市第一人民医院人事调动制度汇编样本.doc
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1、大理市第一人民医院人事调动制度(试 行)一、人员调动应符合岗位工作需要,专业对口,按正常程序办理。二、院内各科室间调动按下列程序办理。(一)医师调动:由医教科提出,会同人力资源部和相关科室协调后,报院长同意。(新进人员未定科和临时协议人员轮转由医教科负责,岗位变动后报人力资源部,通知财务科、审计科、信息科立案。)(二)护理人员调动:由护理部提出,会同人力资源部和相关科室协调后,报院长同意。(新进人员未定科和临时协议人员轮转由护理部负责,岗位变动后报人力资源部,通知财务科、审计科、信息科立案。)(三)后勤人员调动:由本科室提出,会同人力资源部和相关科室协调后,报院长同意。(临时协议人员调动由本科
2、室负责,岗位变动后报人力资源部,通知财务科、审计科、信息科立案。)医院能够调动任何工作人员。上述院内调动,由人力资源部签发调令,任何人接到调令后必需按要求时间报到上岗,不然按旷工处理。三、院外调入人员调动按下列程序处理:(一)外单位人员要求调入我院,应符合专业岗位需要,必需服从医院统一分配。(二)先由本人提出申请,人力资源部和相关业务部门共同对其德、勤、能、绩等进行考评并提交院长办公会讨论。(三)决定调入前需进行体格检验,合格后人力资源部办理调入手续。(四)凡要求调入人员经主管局同意后十二个月未调入者,必需重新办理调入手续。四、要求调出院外人员,调动按下列程序处理:(一)在工作许可前提下,由本
3、人写出书面申请,所在科室责任人签署意见上报人力资源部,经院长办公会研究同意后,由人力资源部办理调出手续。(二)要求调出人员经医院同意后六个月仍未调出者,停发本人绩效工资直至调出为止。(三)如本人需撤销调出申请按下列程序办理:1.将撤销调出申请书面提交到人力资源部;2.人力资源部将其撤销调出申请交院长办公会讨论研究;3.凡提出撤销调出申请经院长办公会研究同意,三年内医院将不再受理其调出申请。五、新进人员标准上五年内不得提出调动。六、调感人员必需根据医院其它相关要求合并实施。本要求自下发之日起实施。 大理市第一人民医院工作交接管理制度为了保持工作连续性,正确性和稳定性,确保工作前后衔接,稳妥地过渡
4、,有条不紊地进行,不因人员变动受影响,特制订本制度。一、适用条件各部门内部人员调动、岗位轮换、因故离职、职位代理、请长假时、休假期间工作交接等。二、交接要求(一)立即处理好还未完成工作。(二)整理好应移交各项文件、资料和工具,对未完结事项写出书面材料,并注明还未完成原因和剩下工作内容。(三)交接需有移交人员、接收人员、监交人员,三方必需在场,共同对照移交清单,认真查对,经复核清单和实物无误后方可交接,三方署名认可。(四)财务人员、采购专员等岗位交接时须有财务主管人员同时担任监交人。财务部主任、职员,其它科室主任,关键岗位职员进行离岗前交接,必需报经院长审批。 三、工作交接内容(一)公章类:企业
5、行政公章、法人章、部门专用章及其它各类公章。(二)会计类(含电子版):凭证、账簿、报表、财务分析、银行对账单和预算各类表格。(三)办公类(含电子版):各级文件、领导讲活、会议纪要、工作计划、工作总结、通知、汇报、请示、批复、函等。 (四)人力资源类(含电子版):工资帐页、各项规章制度文件、工作内容、工作计划、工作总结、企业人员结构、人员证件、协议、对外联络单位及责任人和关键业务等。(五)业务资料类(含电子版):专题材料、各类年底报表、经济协议、统计资料、会议材料、检验资料、调查资料、多种规章制度、管理措施等。(六)票据类:未使用空白票据(支票、行政事业收费收据、结算凭证、其它收据等)、已使用过
6、存根、票据领购发放登记簿。(七)物资类:交通工具、办公用具、钥匙等。(八)其它:其它相关物品。四、移交人责任要根据工作交接单(见附件)逐项进行移交,处理遗留问题,认真整理管理范围内多种资产、文档资料,确保其完整性和真实性,同时梳理工作步骤和工作关系,准备移交。五、接收人责任必需认真填写移交清单,认真检验交接人多种资产、文档资料,确保资产相符,对于尤其关键文件、资料及资产和实物等,确保真实无误,同时立即熟悉工作各项步骤和多种工作关系。六、监交人责任监交人由移交者主管部门领导担任。监交人必需认真审核交接各类资产、文档资料、实物,立即发觉问题并协同移交人和接收人拟订处理方案上报主管部门;监交人离职或
7、临时因病不能工作,需要接替或代理,必需由上级主管部门指定人员接替或代理,实施监交工作。七、行政审计审计科对交接过程进行检验,对于不负责任给医院造成损失,严格追究相关人员责任。八、工作交接步骤岗位:移交人 岗位职责:1、处理遗留问题;2、清点管理范围内物品及资产;3、准备交接资料;4、整理工作步骤和工作关系。有没有问题移交人接收人岗位:接收人 岗位职责:1、检验物品及资产数量和使用状态;2、检验资料完整性和真实性;3、熟悉工作步骤和工作关系。有没有问题有无监交人岗位:监交人 岗位职责:1、检验资料完整性和真实性;2、检验交接过程中是否存在问题;3、检验接收人是否熟悉工作步骤和工作关系;4、检验交
8、接物品数目是否清楚正确;4、检验交接物品数目是否清楚正确有无交接完成岗位:移交人和接收人 1、移交人或岗位调动者办理离职或调动手续2、接收人开展工作九、交接过程中问题处理(一)移交清单一式四份,移交人、接收人、监交人各执一份,送审计科一份,审查无误存档。(二)针对交接过程中存在问题,假如当期能够处理,由移交人处理完成后交接,假如没有立即处理,由移交人负担全部责任损失。(三)对于交接过程中发觉问题,短时间不能处理完成,监交人应会同移交人及接收人拟订处理意见立即上报主管部门和领导。(四)正常工作任务需要跨期实施,由移交人帮助接收人熟悉多种工作关系,交接后由接收人负责继续处理。假如造成损失,由接收人
9、负担全部责任。(五)假如移交人有意隐瞒问题,则必需负担全部责任。(六)交接不完整,移交人离任后发觉问题,由三方共同负担责任。(七)工作交接完成后,交接双方和监交人在工作交接单上署名或盖章,并应在工作交接单上注明:单位名称,交接日期,交接双方和监交人职务、姓名。(八)未完成多种交接手续职员,不得办理离职手续。(九)因为上级领导原因,未进行正常工作交接,追究上级领导责任。备注:各级人员移交必需亲自办理交接手续。附件:大理市第一人民医院工作交接单大理市第一人民医院工作交接单交接部门交接人职务接收部门接收人职务监交部门监交人职务交接内容:监交人: 交接人: 接收人: 交接日期:大理市第一人民医院岗前培
10、训制度一、医院要对每十二个月新上岗职员实施岗前培训。岗前集中培训时间不得少于一周。二、岗前职业教育关键内容:(一)政治思想教育;(二)和职业相关法律法规学习;(三)医德规范教育;(四)医院工作制度、紧急预案步骤及各类人员岗位职责;(五)“三基”培训。 (六) 医学文件(病历)书写基础规范和质量标准三、岗前培训结束后,经院方(相关职能科室)考评合格后方可上岗。四、未参与集中培训新上岗职员,可由相关职能科室委派其上岗科室给予培训、考评,经科室考评合格后方可上岗。五、岗前教育集中培训应和试用期教育结合起来。新上岗医务人员在试用期内,除进行专业技术培训外,仍须坚持岗位教育培训,并在转正前作出评价。大理
11、市第一人民医院转岗前培训制度(试行)一、医院对转岗职员实施岗前培训。岗前集中培训时间不得少于一周。二、岗前培训关键内容有:政治思想教育,法律法规学习,医德规范教育,医院工作制度、紧急预案步骤及各类人员岗位职责,“三基”培训, 医学文件(病历)书写基础规范和质量标准等相关内容。三、岗前培训经科室考评合格后方可上岗。四、岗前培训和专业技术培训相结合起来,并在入岗前作出评价。五、对全部职员培训,全部要强调从基础理论、基础知识和基础技能入手,可采取岗位实践、脱产进修等多个路径,不停提升和深化专业理论、实践能力。 离退休人员返(续)聘管理要求一、返(续)聘条件1.科室或医院工作需要,岗位离不开,本人同意
12、返聘者。2. 返(续)聘人员,身体健康,能坚持全日正常工作。如身体等原因不能坚持全日工作需达成副主任医(技、护)师及以上职务,可由科室提出申请,报院办公会同意,按半日工作聘用。3.由医院返(续)聘人员,如因多种原因医院不再返(续)聘者,但科室假如工作需要,科室能够提出申请,院办公会讨论经过后,返(续)聘者工作纳入科室管理。二、返(续)聘人员职责和要求1.返聘人员和在编职员一样推行职责,自觉遵守医院各项规章制度。2.返聘人员要从医院利益出发,服从医院工作安排。3.返聘人员到外单位会诊、手术或查房等,要根据医务科相关要求办理手续,不得自行联络外出会诊。三、返(续)聘人员待遇1.返聘人员返聘期间待遇
13、以下:(1)正高职返聘费元/月,(2)副高职返聘费1800元/月,(3)中职返聘费1500元/月,(4)初职返聘费1200元/月,补齐退休后和在职时工资差。医院返(续)聘人员奖励性绩效由医院制订、发放(其中返聘半日人员,返聘费和奖励性绩效发放二分之一)。科室返(续)聘人员奖励性绩效由科室自行发放。2.其它待遇仍按国家相关要求实施。四、返(续)聘和解聘手续1.首先科室需要,由个人写出书面申请,科室签署意见,分管职能科室审核后报院长同意并聘用,人事科立案。2.返聘工作每十二个月进行一次,聘期通常为十二个月。个人自愿辞聘者,应提前一月向科室申请。3.对违反医院相关要求返(续)聘人员,医院有权随时解聘
14、。4. 返(续)聘人员因个人原因提出解聘要求,应于15天前提出辞职申请书,科室签署意见,分管职能科室审核后报院长同意,人事科立案。 大理市第一人民医院职员辞职管理制度一、正式职员管理(一)正式任用职员如感工作不适或其它原因想辞职,应于3个月前提出辞职申请书,由科室责任人签具意见后,报人力资源部,由人力资源部呈院长核准,再转回人力资源部,人力资源部据此将辞职相关表格填写完成后,上报卫生行政主管部门。(二)人力资源部在上述办理过程中,必需约谈离职人员,并将面谈结果放入入离职人员面谈统计档案。(三)卫生行政主管部门研究同意后,通知本人于同意离职日当日下班前依离职通知,前来人力资源部办理离职相关手续,
15、办理完成后,由人力资源部审核无误后,签章并转财务科核计当月薪资(除特准外,均于下次发薪日发给)。(四)人力资源部依据卫生行政主管部门下发离职通知于当日即行办理下列事项:1.登记于人员异动统计簿内。2.注销人事单位制作人员情况表内登记。3.登记个人资料卡,注销个人资料档案。二、非在编人员管理(一)非在编职员如感工作不适或其它原因想辞职,应于30天前提出辞职申请书,到人力资源部领取表格。(二)辞职人员根据表格次序,依次到相关科室审批。(三)表格填写完成后,交人力资源部存档。 大理市第一人民医院考勤管理制度各科室:为深入加强考勤管理,严厉工作作风,结合实际情况,经院务会7月18日研究决定,现对考勤管
16、理明确以下:一、 行政早交班制度(一)参与对象:行政科室正、副职中层干部,总值班交、接班人员,行政科室工作人员。如因开会、出差及休假(含补休)不能参与早交班考勤,应提前向人力资源部报备。(二)交班时间:周一至周五8:00(三)交班内容:全院收住病人数;总值班班内发生并处理问题;需提交院部协调处理问题;上级部署临时工作任务。二、 签到制度(一)科主任全方面负责科室考勤管理,委托科室考勤员作好科室工作人员具体考勤登记工作。(二)科室要建立完备职员考勤登记簿,以备随查。(三)院务会、院周会实施中层干部(含护士长)签到制,并作为干部绩效考评内容之一。三、 考勤报备制度(一)各类休假、事假必需事前向人力
17、资源部提交请假单,按管理权限审批,未经同意休假,视同旷工。(二)值班、加班补休均要在科室考勤簿上立即(当日或次日)统计,未予统计补休按事假处理。四、 查岗制度(一)科室自查:科室责任人应认真推行管理职责,做好对本科室工作人员查岗工作。(二)不定时查岗:院长、行政副院长或人力资源部、医教科、护理部每个月进行不定时查岗。对连续2次被查到职员应在位而无理由不在位科室,其科室责任人应负担对应行政处理连带责任。五、 实施部分行政职能科室,按行政科室考勤管理要求实施。具体为:药学部、信息科、保健科、总务科、设备科、医保科、感控办。六、 本文从下发之日起实施。 大理市第一人民医院相关修订各类假若干要求 各科
18、室:为维护我院正常工作秩序,严厉工作纪律,依据云南省机关、机关工作人员假期工资待遇暂行措施云人工19982号、大理市人民政府办公室相关印发大理市其它机关绩效工资实施措施通知大市政办发9号、大理市卫生局相关印发大理市卫生局对所属卫生机关院站所长奖励性绩效工资考评分配指导意见(试行)通知市卫发28号文件要求,结合我院实际情况,经7月11日办公会研究决定,重新修订完善各类假期若干要求,现印发给你们,请认真遵照实施。一、工休假相关要求:1、职员累计工作已满1年不满,年工休假5天;已满不满20年,年工休假10天;已满20年,年工休假15天。2、国家法定休假日、休息日不计入年休假假期。年内同时有探亲假、放
19、射假、婚假、休假等两种以上正常假期人员,只能享受其中一个,就高不就低。3、职员有下列情形之一,不享受当年工休假:(1)旷工1天以上;请事假累计20天以上。(2)累计工作满1年不满职员,请病假累计2个月以上。(3)累计工作满不满20年职员,请病假累计3个月以上。(4)累计工作满20年以上职员,请病假累计4个月以上。(5)年内已休产假、计划生育假不再享受当年工休假;产假、计划生育假跨年度,当年不享受工休假,第二年享受。(6)新调入各类人员当年不享受工休假。(7)外出学习、进修累计六个月以受骗年不享受工休假;超出十二个月第二年也不享受工休假。(8)凡当年已享受过工休假,而在本年内事假、病假达成上述天
20、数者,第二年不再享受休假。4、工资待遇:职员在年休假期间享受和正常工作期间相同工资收入,奖励性绩效工资按各科室二级分配方案实施,扣发部份归考评科室。其它科室人员按实际天数扣除,扣发部分归医院。二、病假相关要求1、住院期间病假天数依据出院结算单及出院证实核定,将出院证实复印件交科室主任、审计科核实。2、病假工资发放:每个月以21天计。(1)、病假6个月及以下,基础工资、基础绩效工资及改革性补助全额计发。(2)、连续(或当年累计)病假6月以上,从第7月起,工作年限(按本省计算工作年限措施计算)及其以下者,其基础绩效工资按应实施标准70%计发;工作年限11至20年,按应实施标准80%计发;工作年限2
21、1年及以上,按应实施标准90%计发。 (3)、病假期间奖励性绩效工资扣发措施:按各科室二级分配方案实施,扣发部份归考评科室。(4)、其它科室人员五天以上病假当月无奖励性绩效工资,病假累计超出2月整年无奖励性绩效工资,扣发部分归医院。三、事假相关要求1、工作人员连续事假在1月以上,从次月起其基础绩效工资按应实施标准50%计发;超出3个月,从第4月起停发基础性绩效工资。2、事假期间奖励性绩效工资扣发措施:按各科室二级分配方案实施,扣发部份归考评科室。其它科室人员每请二天及以上事假当月无奖励性绩效工资,事假累计超出20天整年无奖励性绩效工资,扣发部分归医院。四、探亲假相关要求1、新调入(元月一日始)
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