公司行政事务制度汇编样本.doc
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1、行政事务制度目 录文件收发管理制度1办公用具管理措施3相关客、货车管理要求4通勤费管理制度12塑胶网球场、篮球场管理制度14通勤大客车管理制度15房屋土地建筑物管理制度17绿化卫生管理制度19行政备品、设施管理制度20行政收费管理制度22给排水设施维修管理制度24闭路电视及电话管理制度26水暖维修管理制度27独身宿舍管理制度29大学生公寓管理措施31食堂管理制度37车辆交通安全管理制度41XXX文件收发管理制度SJE/ZY/JL-14为使企业行文和收文处理规范化,制订本制度。第一条 经理办负责企业对外行文和公文收发处理工作。第二条 行文(一)凡以企业名义上报或下发文件(汇报、请示、纪要、通知、
2、函件等),由承接部室拟稿,经部室责任人初审后,送办公室核稿,经办公室核稿后送企业领导签发。关键文件需由企业领导审核,企业总经理签发。联合行文必需同时送相关部室领导会签,方可发出。(二)经企业领导签发文稿交经理办统一登记、分类编号。由拟稿部室打印、校对、装订,上行文由经理办发送并催办,平行文和下行文由拟稿部室分发。经理办负责审批在企业内网上公布相关文件。(三)行文规则参考国家行政机关公文处理措施(国发23号)相关要求实施,行文步骤按企业办公处理系统步骤进行。第三条 收文处理(一)全部发至我企业公文(含传真件公文和附有领导指示或上级部门转我企业处理公文),由经理办统一签收、登记、编号,送企业领导阅
3、示或送相关部室办理。(二)文件按办件、阅件进行分类。经理办责任人依据文件内容和要求传阅范围,提出办文意见,送企业领导指示或交相关部室阅办。需要办理公文,经请示企业领导后办理,经理办依据文件内容、领导指示给予催办。(三)对急办件,经理办应立即将文件送交企业领导批阅。领导不在时,经理办应依据文件内容立即限要求,交相关业务科室或人员办理。事后立即向企业领导汇报并做好督办工作。(四)通常公文经过企业内网办理和传阅。保密文件一律由办公室专员传送。(五)凡外出开会、学习带回文件及材料原件须交办公室登记存档。第四条 相关要求(一)收发文件必需设置收发文件登记本,推行登记签收手续,收、退文件,要专员负责,其它
4、人不得随意拆封,绝密件要二人随行。(二)必需按要求范围组织阅读文件,并在办公室内进行,秘密文件当场阅后收回,不得私自扩大阅读范围和带出企业阅办。(三)借阅文件,必需经过同意,并办理借阅手续,依时退还,秘密文件不准摘抄。(四)秘密文件必需存放在有安全保密设施保险柜、文件柜内,用后放柜加锁,关好门窗。(五)复制秘密文件,必需经过请示同意,由文件保管人员复制后交使用者,复印件和原件一样管理。第五条 本制度由企业经理办负责解释,自经理办公会议审议经过后实施。XXX 办公用具管理措施SJE/ZY/XZ-01为加强和规范对办公用具采购、发放、领用、回收等步骤管理,压缩开支,保障工作有序顺畅进行,制订本措施
5、。第一条 办公用具领用:(一)各部门依据工作需要,提出领用办公用具申请,开具料单。(二)本部门主管领导审批。(三)行政事务部部长审批。(四)办公用具保管员发放物品。第二条 办公用具采购:(一)依据办公用具库存情况,管理员提出采购计划,报行政部。(二)行政事务部部长审核计划,并指示。(三)行政事务部按要求采购并验收入库。第三条 办公用具管理注意事项:(一)办公用具领用、更换要依据办公用具使用期限,办公用具更换按要求处理,特殊情况要有书面汇报。(二)依据工作需要,确定各岗位办公用具发放依据。第四条 本措施由行政事务部负责解释,自经理办公会议审定经过后施行。XXX 相关客、货车管理要求SJE/ZY/
6、XZ-02为深入加强企业车辆使用和维护管理,提升车辆完好率,降低油材料损耗,认真落实实施道路交通安全法,确保企业车辆安全运行,特制订本要求。第一条 车辆使用管理要求(一)本企业车辆由所在单位领导主管,并负责指派专职司机驾驶和保管车辆。(二)车辆应由专职司机驾驶,如由她人驾驶时,必需由主管或相关领导指派,并确保行车安全。(三)各单位需要用车辆时,应事先填写好出车单,经单位主管核准后方可出车。无“出车单”者,门卫不得放行。(四)各单位节假日用车时,必需由主管领导指派,填写好出车单,由企业领导审批。(五)通常有车单位每个月初和月底要填写好“行驶里程报表”上报生产管理部车管员进行登记汇总。(六)客、货
7、车库内严禁吸烟,严禁使用明火,严禁存放易燃易爆物品。(七)计财部门用车提、送款超出10万元以上(保卫部依据公安局要求)必需由专员押送,每次总人数不少于4人,往返途中严禁带人,严禁随意停车。(八)车辆不得运载任何和业务无关职员或物品,要严格推行道路交通管理要求。若有违规罚款,应由司机负担。(九)客、货车司机严禁私自贩运易燃、易爆和有毒物品,若违反要求,调离原岗位,若触犯法律,将追究当事人法律责任。(十)货车承运易燃、易爆、有毒货物时,必需提前向生产管理部申报,并办理相关审批手续。(十一)车辆驶回厂内应停放在企业指定场所,并进行回厂后安全检验,然后将车门锁好。(十二)未经领导同意或同意,司机不准私
8、自将机动车停在厂外过夜,一经发觉将追究单位领导和司机责任。第二条 车辆保养和修理管理要求(一)司机要按车辆使用说明进行日常维护和保养,坚持定时、定程更换三虑(空气虑芯、机油虑芯、汽油或柴油虑芯)。(二)客、货车辆要按车辆使用说明实施定时、定程检验维护保养,要常常保持车容,做到内外清洁。(三)客、货车修理必需严格推行审批手续,由本车司机填写修车明细申报单,由本单位主管领导签字,车管员审核认定、企业领导审批签字,然后报审计部询价,确定后方可修理。(四)通常经过审批维修车辆,必需将更换下来旧件交回原单位,车辆所在单位,然后由仓储部统一回收。(五)各单位申报维修车辆,必需派两人到指定维修站,负责检护指
9、导(由车管员或单位领导负责安排相关人员到修车现场检护指导)。第三条 司机职责和行为规范(一)司机要严格遵守道路交通安全法等法律、法规及企业各项安全管理规章制度。(二)司机必需坚守岗位,服从领导指挥、随时做好出车准备工作。(三)司机应严格按出车单要求时间、地点、路线行车,未经主管领导同意,乘车人私自更改行车地点和路线,司机有权拒绝。(四)未经领导同意,司机不得私自出车,不得借出车之机脱离要求行车路线办理私事。(五)客、货车司机在接到出车单时,必需做到牌证齐全上路。(六)司机出车前必需对车辆进行安全检验,不准带故障开车。(七)小车司机每次因公外出接、送客人时所发生就餐费用单独核销,每次就餐标准不准
10、超出20元。(八)客、货车司机因公外出时,所发生过路费票据,将由用车人和用车单位领导,负责在过路费票据后面署名,并标明时间,要求一次一签。(九)小车司机在接、送客人时(含企业领导干部),当乘车人提出抢时间赶路时,司机有权拒绝她人提出违章要求。(十)市内所发生过路费票据含油材料票据,要求立即报销,最长时间不准超出15天。(十一)通常出省车辆,所发生过路费票据含油材料票据,要求一次一报,不准过月报销。(十二)客、货车司机因公外出时,严禁向用户、宾馆、饭店索取其它好处和物品,对包含违反此要求人员,将依据职员行为规范进行处罚。(十三)客、货车出库入库时要锁好门,库房和车钥锁不准私自交给她人,确保车库安
11、全。(十四)封存车辆入库停放时,必需将全车电源切断或取下蓄电池。第四条 小客车使用费收取标准(一)通常市内及郊区用车,4小时内每次收取费用60元,每超2小时加收50元。(二)去长春市内办事,每次收取费用300元。在外每过一夜加收200元,去长春机场接、送客人,每次收取费用200元。(三)其它长途用车一切费用,由使用部门负责。第五条 货车使用费收取标准(一)五吨货车每一个台班按8小时收取费用为320元,半个台班含(4小时内)收取费用160元,超出要求用车时间,每超1小时加收40元。(二)两吨以下货车每一个台班按8小时收取费用160元,半个台班含(4小时内)收取费用80元,超出要求用车时间,每超1
12、小时加收20元。(三)叉车每一个台班按8小时收取费用为320元,半个台班含(4小时内)收取费用160元,超出要求用车时间,每超2小时加收80元。(四)铲车每一个台班按8小时收取费用为1200元,半个台班含(4小时内)收取费用600元,超出要求用车时间,每超2小时加收300元。第六条 小客车使用范围(一)企业各有车单位,必需由主管单位领导填写出车单。(二)企业领导用车由行政部统一调配,并负责接、送企业领导外出。(三)客车负责接、送到企业办事用户和上级相关人员及同行业用户关键领导。(四)客车负责接待外宾时车容要保持整齐。(五)客车随时负责处理生产中紧急问题。第七条 货车和特种车使用范围(一)多种货
13、车要服从生产管理部领导统一调配和指挥。(二)生产方面用车由用车单位领导提前一天,向生产管理部调度室申报。(三)企业内临时用车由用车单位责任人提前半天,向生产管理部调度室或车队调度室要车。(四)各单位申请外出200公里以远地域提、送货时,必需提前向生产管理部部长申报审批。(五)货车出省提、送货时必需提前一天,向生产管理部提出申报,并办理相关审批手续,全程费用可参考当初市场运价或根据实际发生费用,(含司机旅差费和往返过桥费)由用车单位支付。第八条 客、货车油材料考评措施(一)客、货车(汽、柴油)考评标准根据车辆出厂所要求百公里耗油指标进行核实,做为单车考评参考基数。(二)小型客车含面包和客货车,每
14、百公里耗油10至12升车辆补加4升,通常符合补加4升油车辆,均根据实际油料消耗考评。(三)大型货车为10吨、5吨含吊车、铲车、叉车,每百公里耗油按车型指标数另补加6升,做为单车实际油料消耗考评依据。(四)客、货车行驶里程数,由所在单位办负责审核登记,每个月初和月底进行一次誊录里程数,每个月底将填写好月份报表,上报到车管员进行统一汇总,作为单车考评依据。(五)客、货车每次所发生汽、柴油票据、材料票据、修理费票据,先由部门领导及相关人员审核签字,然后车管员审验签字、全部票据必需推行先签字后报销。第九条 交通违章和事故处罚要求(一)客、货车司机在实施任务时,因个人违反道路交通管理要求,所发生罚款费用
15、,由个人负担。(二)客、货车司机不按出车单路线行驶,私自改变行车路线或在异地私自办事绕路行驶时,一旦被企业领导发觉后,将依据企业相关条例处罚。(三)司机严禁喝酒开车,一旦发觉喝酒开车,将停驾30天,同时处于200元罚款,并追究单位领导管理责任。(四)司机在工作中不服从单位领导指挥或不服从企业车管相关人员管理或漫骂领导,每次罚款100元。(五)机动车公出时发生交通事故或在异地肇事,将依据交通队裁决书或视同责任大小进行处罚。每发生一起交通责任事故,将追究单位领导管理责任,可视情节处罚。(六)司机在发生交通事故后,并给企业造成经济损失在1000元,扣当月工资10%,经济损失在5000元,扣当月工资2
16、0%,并停驾30天。经济损失在500010000元以上,扣当月工资30%,并停驾6个月或调离原岗位。(七)对发生重大交通责任事故,给企业经济造成损失在2万元至5万元以上,将对肇事者罚款5000元,停驾十二个月或调离原岗位。对单位罚款5000元,对部门主管领导罚款200500元。并在全企业内通报。第十条 奖励要求(一)通常连续三年无违章、无事故、服务质量优异和安全行车十万公里以上司机,企业应授予安全行车优异司机称号,并奖励500元。 (二)在抢险、救灾、急、难、危、重运输任务中,对安全行车表现突出司机,企业应立即给表彰和奖励。(三)司机对所从事车辆能做到精心维护,并降低油材料损耗,(按节油指标核
17、实)为企业节省资金累计1000元,可奖励100元。第十一条 企业客、货车使用步骤图:车管单位确定使用范围司机职责用车手续客、货根据出车单路线图车库管理填写出车单检验考评部门领导签字司机出车第十二条 本要求由行政部负责解释,自经理办公会议审定经过后施行。XXX 通勤费管理制度SJE/ZY/XZ-03为了加强企业通勤费、自行车磨损费和报销零本票费管理,确保企业和职员利益,特制订以下管理制度。第一条 企业正式在岗职员,均享受每人每个月20元通勤费待遇。第二条 骑自行车正式职员,以企业地址为中心依据职员居住地距企业距离远近,可享受自行车磨损费5元、10元、15元、20元,四个档次补助。(一)5元发放标
18、准:从郑州路以南至通潭路以北;从新吉林市场以东至铁东公铁立交桥以西;其它方向参考此方向里程核定。(二)10元发放标准:通潭路以南至吉林火车站以北;铁东公铁立交桥以远,其它方向参考此方向里程核定。(三)15元发放标准:吉林火车站以南至解放大路以北,其它方向参考此方向里程核定。(四)20元发放标准:解放大路以远旅程,其它方向参考此方向里程核定。第三条 距离通勤大客车要求站桩3站地(2公里)以上,或居住地未开通勤车乘公交车职员,依据个人申请并携带房产证和户口本原件及复印件各一份,经本单位领导审核,行政事务部核实并进行实地考察,相关领导同意,依据距离远近可报销零本票40元至80元。第四条 乘坐通勤大客
19、车职员(每个月以购置月票为准),不享受自行车磨损费待遇。第五条 放假和休病、事假超出30天职员,不享受通勤费、自行车磨损费和报销零本票待遇。第六条 单位住宅区分得住房职员和骑自行车职员均不享受报销零本票待遇。第七条 各单位必需于每个月10日前将通勤费报行政事务部;逾期将进行经济责任制考评。第八条 本要求由行政事务部负责解释,自制度下达之日起开始实施。XXX 塑胶网球场、篮球场管理制度SJE/ZY/XZ-04 塑胶网球场、篮球场是企业训练、比赛和开展群众体育活动场所,实施封闭式管理。为加强场地管理,确保场地正常使用,制订本制度。第一条 企业塑胶网球场、篮球场设置专职管理员,负责对场内管理和清扫工
20、作,根据塑胶球场管理要求定时进行冲洗和保护。第二条 塑胶网球场、篮球场正常上班期间不开放,如有客人或关系单位使用应提前向球场馆管理人员联络,并服从主管部统一安排。第三条 凡需要使用场地进行比赛相关单位,提前和球场管理人员联络,并服从主管部同一安排。第四条 进入场地内人员全部必需遵守下列要求:(一)网球场是训练、比赛、娱乐专用场所,下班时间对内开放;(二)进入网球场须服装整齐,严禁穿足球鞋、皮鞋进入场地;(三)严禁在场内吸烟、吐痰、吃口香糖及带核食物和乱扔杂物;(四)严禁翻越护网,自觉遵守规章制度,珍惜场内设施;(五)服从工作人员管理,上述要求如有违反将驱逐出场; 第五条 本要求由行政事务部负责
21、解释,自制度下发之日起开始实施。XXX 通勤大客车管理制度SJE/ZY/XZ-05为处理企业职员上下班乘车难问题,现在企业租用三台通勤车,为接送贰佰多名职员上下提供方便,特制订此本制度。第一条 具体行车路线为:1、临江门方向:早自临江门发车经柴草市、解放大路、市一中、桃源路、岔路乡、吉林大街、造纸厂、南北楼、松江桥、徐洲西路、金丝王、加油站至本企业,下班从企业发车按相反次序运行。2、铁东方向:早从龙东小区、化一中、铁东会议中心、密哈站小区、水部、东方一区、象园不区、火电小区、十六中学、二商店、化公医院、郑州路、汉阳街至本公,下班从企业发车按相反次序运行。3、解放大路方向:隶属医院、医学院、昌邑
22、分局、延安街、鸿博、二医院哈达弯大桥、东方家园、飞龙座、化工医院、八货运至本企业。第二条 乘车规则:1、要求乘车职员,写出书面申请,标明具体居住地点,部门领导签字后(审批标准是先老后青、先正式后临时),随户口本复印件和房证复印件一同交到行政事务部,进行审批。2、经过审批同意乘车后,交一张一寸照片,办理乘车月票。3、乘车职员要文明乘车,在要求站点上、下车,保持车内卫生。 第三条 接送时间:上班:确保上班7:50分到企业门前。下班:17:10分从企业门前发车。第四条 车长设置:我企业每台通勤车设车长一名,车长要认真推行职责,态度和蔼服务于通勤职员,立即阻止车内吸烟现象,主动分流车门口拥挤情况,按要
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