安全文明施工方案培训资料新编(0004)样本.doc

目 录
一、编制依据 1
1.1 关键规程、规范 1
二、工程概况 1
1、工程位置 1
2、项目概况 2
3、施工场地周围环境 2
4、工程气象水文 3
6、挖填方区地质概况 3
e、场区部分建筑、坟墓未迁移，如处理不立即将影响工程进度。 3
f、必需安全、文明施工，重视环境保护。 3
三、安全施工难点分析 4
四、 安全组织管理方法 4
1、安全施工确保体系 4
2、项目安全文明管理机构网络图 6
3、安全施工管理目标： 6
4、施工现场安全管理机构 7
5、施工现场安全目标管理步骤 8
6、安全施工管理岗位责任 8
7、安全施工岗位职责和权限 9
五、安全施工管理制度及措施 15
1、工地安全施工例会制度： 15
2、层层签署安全生产责任书制度 15
3、实施安全生产赔偿金和抵押金制度 16
4、持证上岗制度 16
5、安全生产奖惩制度 17
6、安全技术交底制度 17
7、安全检验制度： 17
8、安全教育和培训制度。 20
六、安全施工技术管理方法 24
（一）施工安全防范关键 24
（二）落实安全管理制度方法 24
（三）施工现场安全防护方法 25
（四） 人身安全管理措施 25
（五）现场安全用电方法 26
（六）施工机械操作安全技术方法 27
（七）现场消防保卫 28
（八）土石方爆破开挖及填筑安全确保方法 29
（九）炸药、雷管、油料存放和运输 29
七、安全生产应抢救护方法 30
八、整理、建立安全台账 30
一、编制说明 31
二、 文明施工确保体系 31
1、文明施工领导小组机构， 31
2、文明施工目标： 32
3、文明施工管理岗位责任： 32
4、文明施工管理责任分工系统 34
三、现场文明施工方法 35
1、大门 35
3、进出口 35
4、材料堆码 35
5、安全标志 36
6、施工平面管理 36
四、施工现场环境保护方法 38
五、预防大气污染方法 39
六、预防水污染方法 40
七、预防噪音污染方法 40
八、人群健康保护方法 41
九、废弃物处理方法 42
十、工地保洁方法 42
十一、文物保护方法 42
十二、文明施工检验标准 43

太山片区安置房、思源片区安置房配套小学平场工程

安全施工方案
一、编制依据
1.1 关键规程、规范
1.1.2《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ 80-91）
1.1.3《建筑施工安全检验标准》（JGJ 59-99）
1.1.4、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-
1.1.5《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33－）
1.1.6建筑施工组织设计规范（GB/T50502-）
1.1.7建筑施工土石方规程安全技术规范（JGJ/T180-)
1.1.8爆破安全规程（GB6722-）
1.1.9施工现场临时建筑物技术规程（JGJ/T188-）_
1.1.10《工程建设标准强制性条文——房屋建筑部分》
1.1.11重庆市安全生产、文明施工、环境保护及消防等相关要求
1.1.12《建设工程安全管理条例》。
二、工程概况
1、工程位置
太山片区安置房、思源片区安置房配套小学平场工程在重庆两江新区水土高新产业园内，距离复兴镇约3.5KM，交通方便。
2、项目概况
目在重庆两江新区水土高新产业园，太山片区安置房建设用地分为1#和2#地块，其中1#地块约96亩，2#地块约84亩。思源安置房配套小学地块约32亩。总挖方量约为45万m3，填方约11万m3，外运弃方量约为34万m3。各地块周围市政道路已正常运作。
工程项目造价约为543万元，工期为60日历天。
3、施工场地周围环境
场地在重庆市水土高新技术产业园内，场地周围有园区公路经过，交通便利。
1#场地高程在287.80～315.52m，最高处在场地北侧小地名为梁担山顶，高程为315.52m，最低处在场地中部宽缓冲沟沟底，高程为287.80m，整个场地相对高差27.72m。在场地中部形成一条南-北走向，长约200m，深10-20m，宽60-80m宽缓冲冲（凹槽），沟纵坡降为2%。
2#地块属结构剥蚀丘陵地貌，场地地貌受地质结构影响较大，呈山脊和凹槽地貌相间产出态势。整个场地高程在279.65～307.55m，最高处在场地北西侧山坡坡顶，高程为307.55m，最低处在场地东侧王家沟（宽缓冲沟）沟底，高程为279.65m，整个场地相对高差27.90m。在场地中部及东侧各发育一条南-北走向宽缓冲沟。中部冲沟长约500m，深3-10m，宽30-60m宽缓冲，冲沟纵坡降为12%,冲沟向南延伸于场地南侧（道路处）向东转弯和东侧冲沟（王家沟）汇合再向南延伸；西侧王家沟长约200m，深10-20m，宽25-35m，纵坡降约8%，于公路和和中部冲沟汇合。
4、工程气象水文
两江新区水土高新产业园区场地域域气候属亚热带湿润季风气候区，四季分明，常年平均气温18.4℃，极端最高气温44℃，极端最低气温-2.5℃，年平均降雨量为1141.8mm，因为受季风环境气候影响，降雨量年内分配不均，5～9月份降雨量占整年70%，暴雨多集中在7～8月份，日最大降雨量266.60mm（7月17日），常年平均风速1.1m/s，最大风速27.6m/s。
依据现场调查，场地中部宽缓冲沟地表水较发育，并分面有多口鱼塘，其水深0.5-1.0m，常流水，另外，东侧王家沟也有少许水田分布，关键为大气降水后渗水。
6、挖填方区地质概况
a、施工场地内开挖、运输相互交叉施工， 太山片区安置房1#场地高差大，工程测量复杂，难度大，需精心施工。
b、太山片区安置房1#、2#地块平场标高多、分块细、边坡多，工期相当紧。
c、土石方填方压实度要求高，土料含水量和碾压质量需严格控制。
d、场地内石方需自行爆破，爆破前需取得相关部门许可，办理爆破许可证才可作业。同时，必需遵守爆破安全规程。
e、场区部分建筑、坟墓未迁移，如处理不立即将影响工程进度。
f、必需安全、文明施工，重视环境保护。
三、安全施工难点分析
1、施工区域土石方量较大，施工过程中，对火工材料管理，十本工程安全防护关键。
2、施工过程中，挖、填方边线处形成边坡较高（最高处20米），所以，临边防护和预防边坡塌方时本工程安全防护又一关键。
四、 安全组织管理方法
1、安全施工确保体系
项目安全组织，应该包含决议层（项目部）、管理层（职能部门）、作业层（施工队），组成一个封闭组织体系。其关键任务是：依据国家安全生产方针、政策、计划和安全工作中心任务，提出项目部实施方案，组织生产施工单位落实实施。结合工程实际情况制订安全文明施工细则；安全生产目标，采取多种对策立即排除事故隐患；有计划开展安全教育和安全技术培训，提升各级人员安全技术水平。在推进日常安全工作时，能够做到权威大、指挥灵、行动快，降低扯皮推诿，促进协调配合，使各项安全技术方法快速落实，使事故隐患立即消除。
安全确保体系见下框图：

检验和考评
奖罚制度
经济奖罚兑现
项目部安全领导小组
安全标志
消除隐患
安全检验
安全意识
施工现场责任人
安全部责任人
安 全 目 标
　确保“三无”（无死亡、无重伤、无轻伤）
组织确保体系
安全确保体系
经济确保体系
思想确保体系
组织机构
安全规程
安全教育
安全责任制
专职安全工程师

2、项目安全文明管理机构网络图
安全总责任人
项目经理

技术责任人

施工管理责任人

安全责任人

班组责任人
作业人员
材料管理责任人

设备管理责任人

行政责任人

安全实施责任人
项目实施经理

3、安全施工管理目标：
安全目标：创建无一安全事故发生“平安工程”。
对施工人员在施工前进行安全入场教育，分工种、分阶段进行施工安全交底和安全技术教育，在施工中要随时注意安全，设专职安全员行使其职责，使施工现场不留有安全隐患，严格按强制性标准（JGJ59—99）要求检验实施，落实安全工作以“预防为主”方针。

4、施工现场安全管理机构
企业各职能部门
企业领导
企业安全生产
领导小组

工会
材料部门
租赁部门
技术部门
质安部门

安全设施检验规章制度实施
项目经理

施工组织、安全制度实施
安全负责

项目组织责任管理

安全施工管理、交底、检验
施工负责

机械设备检验统计、维修保养
机械负责

劳保供给及安全质量检验
材料负责

落实劳动保护、组织安全教育
工会

施工现场安全管理机构矩阵图

5、施工现场安全目标管理步骤

实施施工现场安全管理
安全技术管理
安全组织管理
编制安全施工方案
实施安全技术交底
落实安全防护方法
定时安全施工检验
实现安全目标

杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤频率控制在10‰以内。

建成文明施工标准化现场，创市级安全文明工地

控制人不安全行为
控制物不安全状态
安全组织机构确保
落实岗位安全责任制
落实安全教育活动制度
建立安全确保规章制度

施工现场安全目标管理步骤图

6、安全施工管理岗位责任
安全施工岗位责任表。
主管名单
岗位名称
职 责

项目经理
认真落实实施安全施工相关法规、标准，负责安全施工工作，组织相关安全施工检验。

副经理
认真落实实施安全施工相关法规、标准，负责安全施工工作，组织相关安全施工检验。

技术组
编制安全施工方案，安全技术方法，向工长及施工员进行安全施工技术交底，参与安全施工检验。

施工组
认真落实实施安全施工相关法律、标准、制度，负责工程分部分项工作安全施工责任，向生产班组进行书面技术交底，随时进行安全施工检验，发觉隐患立即整改。

工 会
认真落实实施安全施工相关法规、标准，组织工长、工人班组安全施工学习。

安全组
落实实施安全施工法规和标准，配合相关部门对工人进行教育，帮助领导进行安全施工检验和宣传教育，常常到施工现场检验，发觉有违反法规、标准，立即向相关部门和人员提出处理。

质检组
依据法规、标准、技术交底，随时检验施工中安全施工，发觉隐患立即处理，有了安全问题立即向安全员、工长汇报。

机电组
负责工程机械设备，临时用电安全施工责任，向机操工进行书面安全技术交底，随时进行设备及用电安全施工检验和统计，发觉隐患立即整改。

材料组
认真落实实施安全施工相关法律、标准、制度，组织工长、工人进行安全施工技术交底，参与安全施工检验。

资　料
和当地派出所协作，搞好施工区域治安工作。
劳务企业
班组长
安全员
依据法规、标准、技术交底，随时检验施工中安全施工，发觉隐患立即处理，有了问题立即向安全员、工长汇报，并参与处理。
7、安全施工岗位职责和权限
项目经理：
（1）对本项目工程生产经营过程中安全生产负全方面领导责任；
（2）落实落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程情况，制订本项目各项安全生产管理制度，或提出要求，并监督其实施；
（3）在组织项目工程施工时，必需本着安全工作只能加强标准，依据工程特点确定安全工作管理体制和人员，并明确安全责任和考评指标，支持、指导安全管理人员工作；
（4）健全和完善用工管理管理手续，录用外包队必需立即向相关部门申报，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队健康和安全负责，加强劳动保护工作；
（5）组织落实施工组织设计中安全技术方法，组织并监督项目工程施工中安全技术交底和设备、设施验收制度实施；
（6）领导、组织施工现场定时安全生产检验，发觉施工生产中不安全问题，组织制订方法，立即处理。对上级提出安全生产和管理方面问题，要定时、定人、定方法给予处理；
（7）制订本项目安全管理目标，认真负责落实；
（8）发生事故，要做好现场保护和抢救工作，立即上报，组织配合事故调查，认真落实制订防范方法，吸收事故教训。
项目副经理：
(1)依据项目安全确保方案，组织相关管理人员制订针对性安全技术方法，并常常注意督促检验。
(2)协调安全确保体系运行中重大问题，组织召开安全生产工作会议；
(3)定时组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习；
(4)实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；
(5)组织安全设施验收，帮助上级部门对工程项目标安全检验和督促；
(6)负责安全设施所需材料、设备及设施采购计划审核及同意；
(7)处理通常工伤事故，帮助处理重大工作、机械事故，处理事故遵照 “四不放过”标准，并采取有效整改方法，预防再发生；
(8)对各分包单位制订例会制度，建立会议纪要，并发放给相关人员。
项目技术组：
(1)编制施工组织设计，负责对安全难度系数大施工操作方案进行优化，立即调整或补充完善安全施工方案；
(2)组织编制对应安全确保方法，并组织内部评审，上级审核经过后督促实施；
(3)确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强工程项目应组织安全技术论证；
(4)作出因本工程项目标特殊性而须补充安全操作要求；
(5)选择或制订施工各阶段针对性安全技术交底文本；
(6)对工程技术部门负责安全体系要素进行监控，落实改善方法。
（7）项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要立即上报，经同意后方可实施，同时要组织上岗人员安全技术培训、教育。认真实施对应安全技术方法和安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引发火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成事故；
（6）主持安全防护设施和设备验收。发觉设备、设施不正常情况应立即采取方法。严格控制不合标准要求防护设备、设施投入使用；
（7）参与安全生产检验，对施工中存在不安全原因，从技术方面提出整改意见和措施给予消除；
（8）认真落实安全责任目标；
（9）参与、配合因工伤亡及重大未遂事故调查，从技术上分析事故原因，提出防范方法、意见。
项目安全组：
（1）安全员负责本项目安全业务工作。
（2）落实实施安全生产方针、政策、法令、法规、标准、制度、上级指示、决定，并督促检验其实施；
（3）配合项目经理制订安全管理目标，提出实施目标具体方法，检验工地安全技术方法及经费落实情况；
（4）负责安全内业台帐搜集整理，努力提升安全工作标准化、规范化、制度化管理，做到安全档案、资料齐全；
（5）参与安全技术方法编制和修订，检验搜集工长分部分项安全技术交底；
（6）配合相关部门和本项目其它管理人员抓好安全教育工作，提升职员安全操作技能和本身防护能力，检验特种作业人员持证上岗情况；
（7）参与组织生产安全和消防安全检验，配合政府和上级开展安全活动，阻止、处理违章违纪行为，促进安全过标进程；
（8）配合相关部门，按标准做好防暑降温、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，预防煤气和食物中毒，确保职员安全和健康；
（9）上传下达相关安全文件，按要求立即正确上报工伤事故年月报表；
（10）参与因工伤亡及重大未遂事故调查，分析、研究；
（11）做好工地日常巡查工作发觉安全隐患立即处理或签发隐患整改通知书，遇有严重隐患有权暂停生产。
项目施工组：
(1) 根据安全确保计划要求，对施工现场全过程进行控制；认真实施上级相关安全生产要求，对所管辖班组(尤其是外包工队)安全生产
负直接领导责任。
(2) 认真实施安全技术方法及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组(包含外包队)进行书面安全技术交底，推行签认手续，并对规程、方法、交底要求实施情况常常检验，随时纠正作业违章；严格监督实施本工种安全操作技术规范；
(3) 常常检验所辖班组(包含外包队)作业环境及多种设备、设施安全情况，发觉问题立即纠正处理。对关键、特殊部位施工，必需检验作业人员及多种设备设施技术情况是否符合安全要求，严格实施安全技术交底，落实安全技术方法，并监督其实施，做到不违章指挥；
(4) 定时和不定时组织所辖班组(包含外包队)学习安全操作规程，开展安全教育活动，接收安全部门或人员安全监督检验，立即处理提出不安全问题；
(5) 对分管工程项目应用新材料、新工艺、新技术严格实施申报、审批制度，发觉问题、立即停止使用，并上报相关部门或领导；
(6) 认真落实安全责任目标；
(7) 发生因工伤亡及未遂事故要立即抢救，保护现场，立即上报，参与或配合调查、分析。
项目材料组、设备组：
(1) 根据项目安全方法要求，组织多种资源供给工作；
(2) 对供给商进行分析，建立合格供给商名目；
(3) 负责对合格供给商供给安全防护用具验收、取证、统计工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用具（具）；
(4) 负责对进场材料按场容标准化要求堆放，清除事故隐患；
(5) 对现场使用机械、脚手架、高凳、吊钩、安全等安全设施和配件应确保质量，并定时检验和试验，对不合格和破损，要立即进行更新替换；
(6) 对易燃易爆物品进行关键保管；
(7) 负责施工现场中小型机械使用前验收和日常保养及维修工作；
(8) 对施工现场使用机械进行可追溯性统计；
(9) 对施工现场用电设施按要求验收和平时安全用电管理。
项目工会：
(1) 组织务工人员进行培训考评发证工作；
(2) 对进场劳务人员进行安全规章、文明施工制度教育；
(3) 对施工过程中劳务人员进出场进行统计，做好动态管理；
(4) 对劳动保护技术费用列出专款专用，并督促实施，年底提出来决议；
(5) 对实施安全生产奖罚条例后奖金发放和罚款收入进行监督检验。
项目后勤、保卫组：
(1) 负责开展多种多样化安全培训教育，定时出黑板报、张贴安全标 语等宣传工作；
(2) 做好施工现场动用明火和宿舍防火安全工作；
(3) 对食堂用电、用气进行安全管理；负责工地及项目管理临时办公室安全保卫工作，尤其是财务室、资料室、电脑室等场所。
(4) 做好防火、防爆、防毒工作。
(5) 负责门卫管理，对进出厂车辆人员进行盘查登记，非施工或和施工无关人员，严禁进入施工现场；
(6) 对新入场外包队和施工人员进行暂住资格审查，进行安全消防教育，将相关情况通知安技部门；
(7) 负责安全生产防护设施、消防器具看护保管，阻止拆改、破坏安全防护设施行为。消防器具不得随意取用；
(8) 负责对施工现场及宿舍灯火管制，对未经同意动火，技要求不准使用灯具、电气要果断阻止；
(9) 加强现场及宿舍社会治安管理；
(10) 参与事故抢救，并保护好事故现场；
(11) 认真落实责任目标。
五、安全施工管理制度及措施
为了确保安全确保体系有效进行,建立以安全生产责任制为关键各级人员安全生产责任制和管理措施。建立有效安全教育和安全技术制度。项目施工前，做好安全方法编制和落实工作，做到施工技术方法和施工安全方法同时。施工过程中，自始自终开展安全教育工作，技术交底同时进行安全交底，施工安排同时进行安全生产安排，施工检验同时进行安全检验。
1、工地安全施工例会制度：
每七天不少于一次，会议内容：检验总结上周安全工作，安排下周安全工作计划，落实落实安全工作 “安全第一、“预防为主”方针。
2、层层签署安全生产责任书制度
采取签署安全生产责任书来强化各施工队加强安全管理，控制班组出现生产障碍、未遂和其它事故，是一项较成熟有效好措施。项目部安全生产第一责任人同下属各施工队安全第一责任人，按考评内容要求，签署安全生产责任书，明确责、权、利关系。各施工队安全第一责任人在同下属各作业班组签署安全责任书。这么层层落实责任，形成一个横向到边，纵向到底安全网络，使各级领导直至每个作业职员全部充足感到所负担压力和义务，能有效克服只求生产进度，忽略安全工作倾向，使全体职员能深入认识到，安全生产就是最大经济效益。
3、实施安全生产赔偿金和抵押金制度
项目部对内部职员全方面实施风险抵押金制，在采取这种措施时充足考虑到各施工单位生产作业环境和条件，测定出风险赔偿金和安全生产抵押金数额，依据核定给各单位事故分解控制指标，同时核定赔偿金和抵押金数额，针对各类考评指标，统一制订奖惩标准，对达成考评指标责任单位返还预留风险抵押金，并发给安全风险赔偿金。对于突破考评指标责任单位，扣除全部风险抵押金，不发给风险赔偿金。还要按奖惩要求给事故责任单位一定数额经济罚款，罚款可作为用来改善作业条件经费和奖励对安全工作有特殊贡献人员，利用这种措施能够充足调动全员安全生产意识，还可使赔偿金变为职员辛勤劳动所得。不管是考评指标和经济奖惩全部十分清楚合理，充足表现出安全风险赔偿金调整作用和风险抵押金约束力，又能维护安全生产考评严厉性。从而把罚款为主转移到奖励为主，不停增加激励原因，并改善安全检验管理手段。
4、持证上岗制度
必需明确各工种安全技术操作规程。配置和工程系列技术职称对应专(兼)职安全员，安全员、特种作业人员等必需持证上岗。
5、安全生产奖惩制度
安全生产奖惩制度所遵照标准是“以责论处”和重奖重罚，制订制度应合理、正当。在奖惩时要分级管理，实施一级管一级，下级对上级负责。对于认真推行安全生产责任和遵守安全操作规程、规章制度、避免生产过程发生事故有功集体和个人，其奖励方法可分为表彰、记功、发奖金、增加工资。对于忽略安全生产不认真推行安全工作职责，工作渎职、渎职或严重违反规章制度、盲目施工、野蛮施工、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故集体、个人全部将给处罚。处罚措施可分为：行政处罚包含警告、记过、记大过、降级、免职，留用察看、开除、下岗、解除劳动协议。经过落实安全奖惩制度来不停增加安全监察约束力，安全工作一票否决，从根本上重视安全工作。
6、安全技术交底制度
施工组织设计必需有施工安全方法；专业技术性较强、安全要求高项目，应单独编制专题安全施工方案；施工组织设计（方案）要经监理审批后实施。分项、分部工程要依据工程进度，分阶段进行书面形式安全技术交底，接收交底人应在交底统计上署名。
7、安全检验制度：
7.1安全检验内容
a.查思想
检验各级领导和全体职员，是否以党和国家安全生产方针、政策、法规、规章制度为依据，领导是否把安全生产纳入工作议事日程，是否认真落实落实安全生产责任制度。各个职能部门是否实施各项制度，是否真正做到了齐抓共管。工人是否认真实施了各项管理制度和安全操作规程。是否有违章和违反劳动纪律现象。
b.查制度
查各施工队安全生产规章制度是否健全，是否按项目部要求建立健全了安全组织机构；各级人员安全生产职责；特种作业人员管理制度；违章、违纪及安全奖惩制度；安全检验及隐患整改制度；班组、个人防护用具保管制度；是否制订了多种安全技术操作规程。
c.查方法
查各施工队是否编制安全技术方法、计划和施工方案；方法和计划是否有针对性；是否认真实施了安全技术交底，是否有隐瞒事故行为；对生产过程中发生障碍，未遂事故是否立即汇报和采取了防范方法。
d.查安全教育培训
对新入厂工人是否做了安全教育和岗位培训；从事特种作业人员是否是持证上岗；现场各类宣传标志、警示牌是否按要求挂到有效、醒目区域等。
c.查现场、查隐患
这种检验从施工现场开始，查运输道路；查风、水、电；查火工材料管理；查生产常见机电设备和多种工器用具；查多种保险装置；查所用多种起重设施制动装置、信号、通讯设施可靠灵敏度；查个人安全防护用具使用情况；查多种可能发生事故各类事故隐患。在检验过程中对于查出各类事故隐患逐项做好文字统计，能当场处理处理，立即处理，若当场处理不了，现场做出警示标志，然后立即形成检验纪要或发隐患整改通知，限定处理时间，落实到单位和责任人进行处理。
7.2安全检验形式
项目部每个月组织一次全方面性安全文明生产大检验，由项目部关键领导负责，相关业务部门和专业人员参与，对项目部各个施工部位进行现场检验。经过检验，找出存在问题、事故隐患和各类可能发生事故原因，然后按“三定”（定人、定时间、定项目）标准逐项整改。
施工队每七天组织一次安全检验。由施工队队长负责，组织队里工程师、技术员、安全员、施工员、班组长参与，对施工队作业范围安全生产进行检验，关键查内容依据本施工队生产内容作业性质具体情况而定。
班组天天进行二次安全文明施工检验。作业前班组长组织作业骨干，对当日施工任务、现场环境及作业过程可能出现不安全状态进行检验、分析，哪些部位是微弱步骤要充足估量到，采取对应防护方法来避免可能发生事故，还要对班组所使用多种机具、安全防护设施、个人防护用具进行检验，堵塞一切不安全漏洞，确保生产作业过程人身安全和设备财产安全。下班前班组必需再进行一次具体检验，查出不安全原因能现场处理不准推给下一班，当班处理不了，必需向下一班班组长做清楚具体交待，并做好文字统计以备检验核实。
7.3专业安全检验、季节安全检验和阶段安全检验
a.专业性安全检验
伴随生产进度发展、工序改变、新设备投入使用等，全部要搞专业性安全检验，组织专业人员对某项目进行检验评定、分析，然后进行技术交底，确保作业过程中人身和设备安全。
b.季节性安全检验
针对十二个月四季气候自然改变，春季做好防冻融、防滑坡、防坠石等检验。夏季以防汛、防雷击、防坍塌、防暑、防触电等项检验。秋、冬季节以防火、防滑、防寒为关键来检验。
c.阶段性安全检验
这种检验目标是针对某阶段某项工程项目标施工过程、完工验收前安全检验，经过检验发觉和消除各类事故隐患，为下道工序施工打下良好安全基础，堵塞漏洞、预防遗留不安全原因。
8、安全教育和培训制度。
8.1安全教育内容
a.安全思想意识教育。就是经过说教训，清除大家头脑中那些不正确判定思想，而灌输新正确思想、愿望和安全行动，树立大家安全意识。对全体职员进行安全生产方针、政策、法规、规章制度、操作规程教育，并结合本单位具体情况，经过多种教育方法使全体职员掌握、了解各项方针、政策和规章制度内涵，使之得以落实落实、实施，安全生产才有确保。
b.劳动纪律教育。关键是使全体职员知道严格实施劳动纪律对安全关键性，加强劳动纪律教育，不仅是提升单位管理水平、合理组织劳动，提升劳动生产效率关键条件，也是降低或避免伤亡事故和职业危害，保障安全生产必需前提。多年实践证实，重视纪律教育，严格实施劳动纪律，安全生产就有确保，反之安全生产就难以实现。
c.安全知识教育。关键包含：通常生产技术知识、通常安全常识、专业安全技术知识教育，要掌握安全知识，就必需同时掌握对应生产技术知识，了解单位基础生产概况、生产技术过程、作业方法或工艺步骤，和生产技术过程和作业方法相适应多种机具、设备结构质量、规格性能、操作技能和使用方法，还要使职员了解掌握本单位危险作业区域及其生产中使用有毒有害原材料，可能散发有毒有害物质安全防护常识和消防规章制度、个人防护用具正确使用方法、伤亡事故汇报方法等。
d.专业安全技术教育。是指对某一工种岗位职员，必需含有专业安全知识专门教育。使岗位职员熟悉了解掌握单位依据相关专业制订多种安全操作技术规程。
e.安全技能教育。关键对职员进行安全操作技能，安全防护技能、安全避险技能、安全救护技能、安全应急技能技术知识教育。这种教育以班组为基础，依靠有优异技能经验实践者做监督确保。
f.事故案例教育。经过对部分经典事故，进行原因分析、事故教训及预防事故发生所采取方法，来教育职员，使她们引认为戒，不蹈覆辙。
8.2 安全教育形式
为了确保工程建设安全管理工作需要，采取安全教育形式是：
a会议形式。如安全知识讲座、座谈会、汇报会、优异经验交谈会、事故教训现场会、展览会、知识竞赛。
b报刊形式。订阅安全生产方面书报杂志，企业自编自印安全刊物及安全宣传小册子。
c张挂形式。如安全宣传横幅、口号、图片、黑板报等。
d固定场所展示形式。劳动保护教育室、安全生产展览室等。
e现场观摩演示形式。如安全操作方法、消防演练、触电抢救方法演示等。
8.3新工人入场安全教育制度 
1）新工人入场必需由工程承包人领队，先到经理部报到，携带工人名单，身份证复印件，三张一寸照片，并逐一查对身份证是否和本人相符，严禁冒名顶替。工人名单由经理部汇总后发相关部门。 
2）质安部对全体新工人，必需进行入场安全教育。安全教育关键内容:（1）．落实党和国家相关施工安全方针、政策、法令要求。（2）．安全管理要求。（3）．机电及各工种技术操作规程。（4）．施工生产中危险区域在安全工作中经验教训及预防方法。（5）．尘毒危害防护。（6）．实施入场教育、现场教育、岗位教育，经安全、职能考试合格后方能录用。接收教育者人人均需署名报到，不得遗漏。如有遗漏要进行补课。未接收教育及考试不及格者，不得安排上班。
3）特殊工种工人必需参与主管部门培训班，经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。
4）在工作及中途不得随意更换人员。如需换人，须经项目经理部同意，新进场人员到经理部报到进行安全教育。违犯此条者一经查出，按人数计，每人罚款200元。此款由工程承包人负担。如出现安全事故，企业概不负责，由承包人自己处理。
8.4生产过程中安全教育
1）经过质安部进行安全入场教育工人，由质安部将名单交工长查对核实。工长才接收安排工作。工长交待工作任务同时，必需交待安全，有针对性再次提升安全生产知识和防范能力。工长在交待安全生产时候，亦应签到点名，必需人人参与。 
2）工长交待安全生产时间为每七天星期一早晨上班前。交待本周工作任务同时交待安全生产注意事项和遵守要求。内容由工长口头宣讲、书面交待、班组长签字。工人必需个个参与听讲，工长要查对有否更换人员。 
3、工长随时检验现场安全防护情况。如发觉不安全原因，应立即采取方法，把不安全隐患消失在事故发生之前。
4）班组长天天对本组组员交待任务同时，亦必需交待安全。着重交待当日任务范围内所包含安全工作注意事项。不属本工种工作范围内事，切忌出手搭、拆或操作，并作好安全交待统计。
8.5项目经理部安全生产工作 
1）宣传、落实实施国家相关安全生产方针、政策、法令及上级和本企业多种安全生产规章制度，严禁“三违”行为。
2）每个月交待工作任务同时，必需交待安全生产。总结上月安全生产经验和教训，部署下月安全生产计划。由质安部督促落实实施。
3）月初组织相关部门、工种参与一次安全生产检验，并召开全体职员大会进行教育和宣传。督促落实相关安全生产规章制度。把安全生产相关要求落实在各级人头上，层层负责抓好这一项工作，以提升安全管理水平和安全责任感。要结合安全协议，每十二个月进行一次安全技术知识理论考评，并建立考评成绩档案。
4）负责对全现场安全生产动态向总经理汇报。提出意见和提议和处理安全生产上存在问题。讲述安全生产好人好事。
六、安全施工技术管理方法
（一）施工安全防范关键
1、防爆破事故
2、防物体打击
3、防坍塌
4、防触电
5、防机械伤害
6、防中毒事故
7、防火灾及交通事故
（二）落实安全管理制度方法
1、设置专职安全员，负责日常安全检验、安全巡视和安全教育。
2、严格实施各分项工程安全技术交底在前，实施操作在后。
3、建立安全检验制：企业每个月组织一次安全生产大检验，项目部每七天组织一次安全生产检验，作业班组天天组织岗前安全生产检验，发觉问题立即汇报,定人、定时、定方法进行整改。
4、建立进场工人安全教育制度，凡进场参与本工程施工人员，必需经过安全和治安教育方能上岗。
5、设置现场医用抢救箱，现场发生安全事故，首先实施通常救护处理，再送相关救护中心抢救。确保人员生命安全。
6、设置施工管理人员现场值班制度，发生安全事故立即向上级汇报。
（三）施工现场安全防护方法
1、多种施工操作人员须经安全培训持证上岗，不许可无证上岗。进入施工区工作人员还要穿戴对应工作服及安全帽，以确保目标显著。投入使用多种自制设备、设施经过安全检验及性能检验合格后方可使用；
2、夜间施工时现场照明设施齐全、配置合理，常常检修，确保正常生产、生活；照明度满足要求要求；
3、加强施工临时观察，立即反馈观察信息，依据观察结果立即采取对应方法；
4、做好交通运输安全工作，施工场要设置交通指示牌。
（四） 人身安全管理措施
1、制订工作安全管理制度。
2、新工人必需经过三级安全教育，提升安全生产意识。
3、以工地全部工人进行安全教育和培训，未经安全生产教育培训工人不得上岗作业。
4、工人进入施工现场必需带安全帽，不准穿拖鞋。
5、严格遵守劳动纪律，工作时间不准聊天、嬉笑、追逐、打闹和干扰她人劳动，不准携带亲友和小孩进入施工现场。
6、工人上班前不准喝酒。
7、管理人员、特种作业人员必需经过劳动部门培训考评，合格后持证上岗。对炮工、机械工人进行针对性培训。
8、夜间作业要有足够照明和坑洞红灯警示，工人不得超负荷工作。
9、对不一样工种工人，依据工作需要，分别供给不一样防护用具。
（五）现场安全用电方法
变压器设在施工现场边角处，并设围栏；依据用电位置，在主干线电杆上装设分线箱。
施工用电采取“三相四线”制，按“一机一闸一漏保”设置防护。在施工现场专用中性点直接接地电力系统中，必需采取TZ-S接零保护系统，电气设备外壳必需和专用保护零线连接。不得在同一供电系统中同时采取接地和接零两种方法。
施工用电必需符适用电安全规程。多种电动机械设备，必需有可靠有效安全接地和防雷装置，严禁非专业人员操作机电设备。
工地内架设电力及照明线路，其悬吊高度和距工作地点水平距离按当地电力部门要求实施。
工地内电线按标准架设。不得将电线捆在无瓷瓶钢筋、树木、脚手架上；露天设置闸刀开关装在专用配电箱里，不得用铁丝或其它金属丝替换保险丝。
生活区室内照明线路采取瓷夹固定，电线接头牢靠，并用绝缘胶布包扎；保险丝按实际用电负荷量装设。
电工在靠近高压线操作时，必需符合安全距离。
使用高温灯具时，和易燃物距离不得小于1m，通常电灯泡际易燃物品距离不得小于50cm。
施工中若有些人触电，不得用手拉触电人，立即切断电源，采取救护方法。
在高压带电区域内部分停电工作时，人和带电部分应保持一定安全距离，并有些人监护。接地线应用截面大于25㎡多股软裸铜线和专用线夹，严禁用缠绕方法进行接地和短路。同一供电网不许可有接地，有接零。施工现场架设低压线路不得用裸导线，所架设高压线应距建筑物水平距离10m以外，垂直距离离地面7m以上，跨越交通要道时，需要安全保护装置。现场夜间照明电线及灯具，高度不应低于2.5m。
在潮湿场所工作时，行灯电压不得超出12v。使用高温灯具，如碳鸽灯、高压水银灯、20OW以上白炽灯等，要远离易燃物品，最低不得小于100cm以上。通常电灯泡距易燃物不少于30cm，室外照明应装防雨罩。现场机械设备及电动工具应设置漏电保护器，每机应单独设置，不得共享，以确保用电安全。现场变电室应配有灭火器及高压安全用具，如接地线棒、接地卡子、高压低电笔、绝缘拉杆、胶靴、手套等，并每十二个月试验一次。
（六）施工机械操作安全技术方法
1、通则
多种机械要有专员负责维修、保养，并常常对机械关键部位进行检验，预防机械故障及机械伤害发生。
机械安装时基础必需稳固，吊装