项目总工程师职责制度大全样本.doc

项目总工程师职责

一、负责本项目质量、职业健康安全和环境管理体系建立和实施并定时评价、检验其实施效果。
二、组织编制、审核《项目质量、环境和职业健康安全管理计划》和对《项目质量、环境和职业健康安全管理计划》实施情况检验计划并组织实施。
三、对本工程技术开发、技术管理和新工艺、新材料应用和施工设计文件、技术规范规程和作业成指导书正确使用等负面技术责任。
四、组织施工图纸会审、设计审核、技术交底及变更设计；组织全标段《实施性施工组织设计》编制、审定和实施；负责设计院下达施工变更评审。
五、组织各部门对危险源和环境原因进行辨识和评价，并确定重大危险源和关键环境原因；审定项目部重大危险源和关键环境原因管理方案。

工程技术部职责

一、 主管《施工过程控制程序》。负责制订本项目部总体《施工组织设计》、《创优规则》和关键工程《安全防护技术方法》编制及修改，对实施情况进行检验和指导。
二、 负责定型图、标准图、施工图、设计变更和检验评定标准、施工技术规范、施工组织设计等文件、资料收发及日常管理，立即汇总各项目分部变更设计资料。
三、 负责工程开工汇报、图纸会审、定位测量、施工图审核、施工技术指导和项目部所供材料计划提报。
四、 负责调度工作，按时上报对建设单位、监理单位、企业多种调度报表。
五、 对各项目分部技术交底、特殊过程作业指导书编制和实施情况，进行监督、检验和指导。
六、 参与本项目质量检验评选活动。
七、 负责组织完工文件编制和移交工作。
八、 负责和项目部、设计院进行设计变更沟通和协商。
九、 负责项目部验工计价具体实施，监督、检验各项目分部验工计价工作。
十、 组织项目部各部门辨识本项目部机关环境原因，参与关键环评定；搜集各项目分部上报《环境原因识别表》，依据项目部评审确定关键环境原因，编制项目部《关键环境原因清单》及其管理方案。
十一、 负责协议管理和成本核实工作。
十二、 编制施工计划，严格遵照施工程序，处理好和质量、效益关系。

安全检验部职责
一、 负责编制项目部安全、质量管理计划并组织实施和检验；参与施工组织设计（施工方案）编制等相关工作。
二、 对现场工程质量、质量管理和安全管理进行检验；按《验标》定时检验个项目分布单位工程检验评定情况、按要求上报质量、安全统计报表。对施工操作和安全技术方法实施及质量检验评定情况等进行监督检验。
三、 组织或参与因质量事故产生不合格品评审和处理。参与本项目质量检验评选活动，负责制订对应安全确保方法；对违反程序、威海工程质量行为有权阻止。
四、 负责质量、安全信息管理、传输和处理内部及相关方提供质量、安全方面信息。
五、 负责项目部施工安全管理；总结交流安全、质量管理工作经验，按《事故、事件、不符合和纠正预防方法控制程序》对发觉不符合及施工中不合格制订安全、质量问题纠正预防方法、跟踪检验纠正方法落实情况。
六、 负责编制项目部《人身伤亡应急预案》、《火灾事故应急预案》、《防洪应急预案》，并组织实施和对实施情况进行检验。
七、 负责搜集项目部相关质量、环境、职业健康安全法律和其它要求，并负责项目部遵遵法律法规情况评价。
八、 建立本项目部消防领导组，对消防工作进行检验。
中国铁建

物资设备部职责
一、 在项目经理领导下，接收企业物资设备不业务指导；负责本部门在施工过程中，对主管要素在质量、职业健康、安全和环境管理体系运行进行有效控制，对分管要素在施工过程中进行有效控制，并实现可追溯。
二、 按《采购控制程序》对B类物资供方进行调查，掌握采购工程用料及设备状态及关键物资、设备动态，确保满足职员要求。
三、 对项目部物资、设备日常管理进行监督检验。
四、 负责向供方施加环境和安全影响。
五、 负责对项目部职权范围内水、点管理，有效地利用能源、资源。对危险品进行控制，废弃物管理，预防环境污染，降低浪费，降低工程成本。

中国铁建

项目经理安全生产责任制

1、项目经理要认真学习落实实施劳动保护和安全方面政策、法令和规章制度。
2、项目经理对本项目工程安全生产管理工作负领导责任。
3、组织制订和实施施工作业中安全技术方法。
4、常常组织相关人员进行安全检验活动，对查出隐患问题，认真组织相关人员进行整改、消除、确保施工作业安全；
5、督促工长常常对职员进行安全教育活动，以提升职员安全意识，提升预防事故防护能力。
6、发生事故时，要立即上报领导，并要组织相关人员认真分析事故原因，并制订出预防事故安全技术方法。

质检员安全生产责任制

一、质检员要对因工程质量问题而造成发生伤亡事故负责。
二、认真检验相关建筑材料材质质量，预防因材责问题而发生事故。
三、在施工过程中，监督施工作业，认真实施质量标准，预防不符合质量要求而造成发生事故。

工长安全生产责任制

一、工长对所管工程安全生产负直接责任，把安全生产放在首位。组织实施安全技术方法，进行安全技术交底；
二、对参与分部分项施工各（班）组接工程要进行安全教育安全技术交底，其统计要达成内容齐全，日期正确，凡作业人员全部要签字；
三、按月份生产计划制订本工程月份安全技术方法；并按相关要求立即安装搭设多种安全防护方法；
四、对施工现场，搭设架子和安装电气、机械设备（塔吊、龙门架立拆全部推行申报手续）、安全防护设施全部要经过检验验收合格后方能使用；
五、认真组织栋号安全检验和工人班组对所负担工程项目进行安全自查，发觉隐患要立即指派专员消除；
六、督促栋号安全兼职人员推行自己职责；
七、不违章指挥；组织工人学习安全操作规程、教育工人不违章作业，特殊工种持证上岗；
八、认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场参与调查处理。

安全员安全生产责任制

一、学习和宣传安全生产，文明施工政策和法规，负责施工现场安全和文明施工管理；
二、依据施工组织设计中编制安全技术方法方案并组织实施；
三、和相关部门共同做好新入场工人、特殊工种工人安全技术培训、考评、发证工作；
四、抓好日常安全教育，协胎甲球工长对班组进行安全交底，落实多种防护设施和文明施工达标工作，检验指导兼职安全职员作；
五、每日进行安全生产、文明施工巡回检验，做好日检记当，发觉隐患立即反馈给项目经理，采取方法立即整改；
六、按施工方案和相关规程、规范标准，落实多种安全防护设施和按哈建管字[1997]140号《哈尔滨市建筑工程文明施工现场标准》要求，做好文明施工达标工作；
七、填报《开、复工现场安全生产文明施工情况审查表》单位工程完工填报《建筑工程完工安全文明施工核验表》
八、认真推行职责，要做到腿动。要常常向工人灌输“安全第一”思想，认真工作不可麻痹大意。
九、阻止违章作业，遇有严重险情，有权停止生产，并立即汇报项目经了处理，并有权越级上报。

技术员安全管理制度

一、技术员应对施工现场实现安全生产目标尽职尽责，对技术安全工作负责；
二、根据国家、省市政府颁发相关安全技术规程、标准、规范等编制施工组织设计方案方案中安全技术方法内容齐全，针对性强；
三、立即处理施工作业中安全技术问题，还要依据施工董产和季节气候改变情况，制订预防性安全方法，预防发生事故；
四、帮助工长向作业人员进行安全技术交底安全教育活动；
五、根据施工组织设计方案中安全技术方法，督促检验相关人员落实招待情况；
六、帮助相关部门做好新工人、特殊工种人员安全技术教育、培训、考评发证工作；
七、阻止违章指挥现象，遇有严惩险情，有权暂停生产并立即向相关领导汇报处理；
八、参与工伤人员调查分析，帮助编制预防事故发生安全技术方法。

安全生产责任制度

一、企业各级领导人员在管理生产同时，必需负责管理安全工作，认真落实实施党和国家相关安全生产方针、政策、法令和制度，切实做到思想落实、组织落实、方法落实；
二、企业中生产、技术、质量、材料、财务、人力资源等部门、全部应在各自业务范围内，对实现安全生产负责；
三、各级施工单位要按要求建立安全管理机构，配置专职安全人员持证上岗，安全管理机构人员职责是做好安全生产宣传教育和管理工作，组织或参与编制安全方法计划和安全操作规程，组织安全检验，总结交流经验，帮助现场指挥要员采取方法、处理险情，做好事故调查、统计汇报和其它劳动保护工作；
四、班、组下设脱产安全员，坚持班前安全活动制度，做好活动统计；
五、企业职员应自觉遵守安全生产规章制度，不进行违章作业，而且要随时阻止她人违章作业，主动参与安全生产多种活动，主动提出改善安全工作意见，珍惜和正确使用机器设备、工具及个人防护用具；

班组长安全生产责任制

一、对本班组人员在施工作业中安全负责，班组人员分散作业时，要实施大级工负责班组内安全工作。
二、根据安全生产要求、规程和要求，指导本班组人员安全作业。
三、认真实施安全技术交底，有权拒绝违章指挥指令和意见。

施工作业人员安全生产责任制

一、认真学习、落实上级和本企业安全生产方面规程和制度，严格遵守安全技术操作规程；
二、工作前要认真检验所用机具和安全防护用具和周围环境安全情况，工作中时刻注意自己和她人安全，对违章指挥，冒险作业现象要抵制；
三、树立“安全第一”预防为主思想，严格实施“先安全、后生产；不安全、不生产”标准，作业中发觉不安全隐患要停止施工，立即向相关人员反应处理；
四、按时参与班组召开班前、班后安全会，严格遵守劳动纪律，正确使用，珍惜和保管好劳动保护用具。

防 火 制 度

一、施工现场未经同意不得任意用明火；
二、焊割作业必需严格实施“十不烧”要求；
三、油漆间、木工棚及危险品仓库等易燃、易爆场所和要求禁火区域严禁吸烟；
四、非电工严禁私自自装、接用电器具、拉设电线；
五、严禁私自使用非生产性电加热和煤油炉等明火器具；
六、消防器材不得挪动，周围不准堆物，保持道路通畅。
安全档案管理制度

安全专业档案是为全企业安全生产服务，为搞好安全生产提供安全工作写实，是企业安全工作信息起源。
1、安全执业档案包含工伤档案、特殊工种档案、多种安全教育档案；
2、多种档案资料由各自分工本业务人员负责搜集，然后交专职人员整理立卷；
3、各类档案要书写规整条理清楚；
4、各类档案要建索引目录，便于查找，方便利用；
5、处级以上相关部门来文，年底要全方面整理，凡有利用价值要归档立卷；
6、工伤档案要按人立卷，使工伤汇报、病历底片归一；
7、完全教育档案、入厂安全教育档案要按时统计；
8、各特殊工种档案要立即统计获证，考评体检情况；
9、多种安全档案要妥善保管，预防丢失；
10、凡借阅安全档案者，须经科长审批，阅后按时交还；

安全生产检验制度

1、企业除应常常进行安全生产检验外，还要组织定时检验，企业每季、工区每个月，施工队每半月、工地每七天组织一次检验，检验要发动群众，要有领导干部、技术干部和工人参与，边检验、边整改。
2、每次检验要相关键、有标准要按部分标准检验评分，列入本单位考评内容，并按月上报主管部门。
3、对查出隐患不能立即整改，要建立登记、整改、检验、销项制度，制订方法、定时间、消除隐患。在隐患没有消除前，必需采取可靠防护方法，如有危及人身安全紧急险情，应立即停止作业。
防风、防寒方法
一、大雨、大风前后要检验工地临时设施、脚手架、机电设备线路，发觉倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，应立即维修加固。
二、五级风以上天气停止高处作业，塔吊停止使用。
三、大风天气禁生火，预防发生火灾。
四、冬期施工，要编制专题施工组织设计。越冬工程要做好保暖或防冻维护。
五、冬期施工和生活采暖用炉要有专员看管，预防煤气中毒和发生火灾。
重大安全事故应抢救援预案

一、项目部成立应急组织机构，以确保在有突发事件发生时，组织实施抢险，最大程度降低因为事故所造成财产损失和人员伤亡。
二、项目部设专职医护人员，医护室设有日常抢救药品和器械，能够处理轻型伤害，并能确保有重大事故发生时进行抢救，尽可能挽救伤员生命，为得到医院立即抢救赢得时间，并在平时作好宣传和预防工作，尤其在急性传染病时期内，组织各班长对工人进行日常教育，教会工人怎样预防传染性疾病，并做好宿舍、食堂、卫生间等公共场所消毒工作，对有传染性疾病早期症状要立即发觉救治，并做好隔离，以阻止疾病传输。
三、建立一套完整消防救护体系，成立防火领导小组，防火领导小组职责是在平时要对工人进行防火教育，对易燃易爆品要在指定地点堆放，严禁在周围进行明火作业。设置警戒标识。爆工作业必需做到“十不烧”。氧气瓶、乙炔瓶摆放必需符合要求。平时进行防火演练，确保能够在事故发生时立即投入抢救。立即通知各部门，向消防中队汇报火警。
四、应急程序和方法：
1、当险情发生时，第一发觉人立即组织人员进行救援工作，同时拨打应急领导小组人员电话，使多种人员立即投入抢救工作，根据分工其责，现场指挥人员依据实际情况判定是否拨打紧抢救援电话，假如发生重大险情，须立即通知企业应急领导组织机构，同时电话通知上级安全主管机构，进行现场紧抢救援，以确保事态得到有效遏止。
2、通迅联络组组员接到报警后，必需立即通知其它部门组织救援，并立即切断事故现场电源，接通应急照明灯具。首先要将事故现场情况随时汇报事故现场指挥，方便指挥决议；其次要视灾情向当地紧抢救援机构报警，并做好接警各项工作。
3、负责疏散人员立即负担疏散引导责任，要首先对人员进行疏散，把需要疏散人员立即疏散到事故现场以外安全地带，要做到不丢下一人，确保每个人生命安全；另外，还要组织对财务抢救，使损失在最低程度。
4、安全防护救护组人员在接到报警命令以后，必需立即赶赴到事故现场，首先对事故现场周围做好安全防护保卫工作，同时，要依据现场实际情况，对处于危险中人员进行救护，在必需时拨打120抢救中心，使伤员得到立即救护。
5、义务消防人员接到火警命令后，必需立即赶到火灾现场，利用就近灭火器材和消防工具进行灭火，在灭火过程中要注意采取正确方法，快捷、根本将火扑灭。

工人班组安全活动制度

一、对工人班组加强安全管理是确保安全生产基础工作，也是最有效工作，所以要搞好工人班组班前安全活动。
二、工人班组每二天活动一次，变换工作岗位必需开展班组安全活动，每次活动全部要认真做好统计。
三、班前活动由班组长或兼职安全员主持，班组全体人员参与。
四、安全活动关键内容：
1、找出工作岗位和分项工程不安全原因，提出具体防范要求和安全方法；
2、检验个人对劳动保护用具使用和保护用具质量；
3、检验本班组人员身体情况，是否喝酒等确定能否上岗工作；
4、学习本工程操作规程和部、省、市颁发标准规程及相关安全生产文件，学习和推广安全生产优异班组经验；
5、表彰遵章守纪者，处理违章违纪者。
五、不按期开展活动班组不发奖金，年底不准评优异班组，发生安全事故要视情节追究班组长或兼职安全员责任。
安全生产教育制度

一、广泛开展安全生产宣传教育，使各级领导和广大职员群众，真正认识到安全生产关键性、必需要性，知道安全生产、文明生产科学知识，牢靠树立安全第一思想，自觉遵守各项安全生产法令和规章制度；
二、企业要建立常常性安全生产教育和培训考评制度，要把《建筑安装工人安全技术操作规程》作为安全教育关键内容和考评、评定工人技术水平关键依据、考评成绩要记入职员技术档案；
三、新工人（包含协议工、临时工、学徒实习和代培人员）必需进行三级安全教育，教育内容包含，安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考试合格后持证进入操作岗位；
四、电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机操工及起重机工、打桩机和多种机动车辆司机等特殊工种工人，除进行通常全安教育外，还要经过本工种安全技术教育，经考评合格发下后，方准独立操作，每十二个月还要进行一次复审，对从事尘毒作业工人要进行尘毒危害和防治知识教育；
五、采取新技术、新工艺新设备施工和调换工作岗时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位安全教育，未经教育不得上岗操作；
六、定时轮训企业各级领导干部和安全干部，提升政策思想水平、熟悉安全技术、劳动卫生业务知识，做好安全工作。

工地卫生制度

一、工地卫生要专员负责。实施分片包干，落实到人。
二、办公室要刷白，常常打扫，确保清洁卫生，严禁和仓库混用。图纸资料和办公用具要摆放整齐，窗明几净。
三、宿舍要有卫生责任制度，实施轮番值日。行李、物品要摆放整齐，被褥要洁净，室内及周围无垃圾。
四、食堂要有卫生责任制度。炊具洁净整齐清洁，垃圾容器要定时清除，遏制四害孳生。要有防蝇、防鼠设施。
五、厕所要定时清扫轮番值日，落实到人。严禁随地大小便。
六、现场要整齐。场地平整，排水良好，道路能通畅，水汽管理不路冒滴漏，机械保护清洁。材料、工具、构件要分类堆放整齐。

安全目标管理
为了深入学习落实中国行业标准《建筑施工安全检验标准》切实把安全生产工作抓好，得到有序控制、有序可循健康轨道，特制订在施工过程控制“零事故施工”安全管理目标，具体目标为：
1、重大伤亡事故为零；
2、重大机械伤害事故为零；
3、重伤事故为零；
4、轻伤事故全部控制在千分之36以内，不发生坍塌、高坠、触电、物打等事故。
5、文明施工做到工完场清，做好宣传工作，达成国家标准。
6、防火设施齐全，杜绝发生重大火灾事故、一氧化碳中毒、中暑、食物中毒等事故。
材料员安全生产责任制
1、对施工现场实现安全生产所需材料、机具要按计划供给；
2、对进入现场劳保用具、安全防护用具（安全帽、安全带、安全网、漏电保护器等）要认真检验，不合格不准发放使用；
3、对进入现场机具、材料等要根据现场平面部署图所要求位置推放整齐。
安全生产奖惩制度
1、通常安全生产工作中成绩突出，含有下列条件之一部门和个人，应该给荣誉或物质奖。
（1） 认真实施本条例，安全生产和文明生产取得显著成绩。
（2） 在劳动保护科学研究方面有重大发明，技术改善或提出重大合理化提议。
（3） 预防和避免重大伤亡事故或在事故抢救中有功。
2、奖金起源可在企业奖励基金和罚款中提取，符合第二十七条（2）项要求根据国务院《发明奖励条例》、《合理化提议和技术改革奖励条例》给奖励。
3、对于有下列行为之一职员，经教育不改，应给处分。
（1） 违章作业或违章指挥造成事故；
（2） 玩忽职守，违反安全生产责任、制造事故；
（3） 发觉有事故险情既不采取防范方法又不立即汇报或不按要求使用劳动保护用具而发生事故；
（4） 发生事故后破坏现场、隐瞒不报、虚报、有意拖延汇报或嫁祸她人；
（5） 对批评或阻止违章作业、违章指挥人员进行打击报复；
（6） 不实施上级和安全部门限期处理安全隐患和治理尘毒作业要求，造成事故或使职员继续在尘毒作业环境下从事生产造成职业病；
（7） 因为设备超出检修期限运行，或设备有缺点或没有防护装置造成事故；
（8） 发生事故后，不主动组织抢救，或事故后不吸收教训采取方法致使同类事故反复发生。
4、处分包含行政处分和经济处罚，情节严重者要追究刑事责任。
5、优异栋号、科室、个人必需是惯彻本条例、搞好劳动保护和坚持安全生产模范，凡年万人死亡率超出一点五，负伤率超出千分之三十六当年不能评为优异单位和优异个人。

起重吊装“十不吊”要求
1、起重臂和吊起重物下面有些人停留或行走不准吊。
2、起重指挥应由技术培训合格专职人员担任，无指挥或信号不清不准吊。
3、钢筋、型钢、管材等细长和多根物件必需捆扎牢靠，多点起吊。单头“千斤”或捆扎不牢靠不准吊。
4、多孔板、积灰斗、手推翻斗车不用四点吊或大模板外挂板不用卸甲不准吊。预制钢筋混凝土楼板不准双拼吊。
5、吊砌块必需使用安全可靠砌块夹具，吊砖必需使用砖笼，并堆放整齐。木砖、预埋件等零星物件要用盛器堆放稳妥，叠放不齐不准吊。
6、楼板、大梁等吊物上站人不准吊。
7、埋入地面板桩、井点管等和粘连、附着物件不准吊。
8、多机作业，应确保所吊重物距离大于3m，在同一轨道上多机作业，无安全方法不准吊。
9、六级以上强风区不准吊。
10、斜拉重物或超出机械许可荷载不准吊。

工伤汇报制度
一、 工伤汇报：
1、轻伤事故在二十四小时内，由工区出口头或电话汇报安全科，在要求日期填写“事故月报记录表”报安全科，并按要求上报主管部门；
2、发生多人轻伤和重伤、死亡事故时，除了立即组织抢救外，首先保护好事故现场，同时要逐层汇报（班组报工程处、工程处报企业），企业安全科接到汇报后，要搞清简明经过情况，并分别报主管局、市劳动局、市总工会、区检察院、市城镇建设安全监察站，企业按国务院相关要求在48小时内填写“职员伤亡事故呈报表”由经理签字加盖公章上报。
3、事故现场保护，如因抢救人员需要搬动其它物体时，要做好拍照和划出标志，待上级机关共同勘察完现场后，方可清理现场或恢复生产；
4、安全科应在月末填写职员伤亡事故月报表，由主管副经理签字加盖公章上报上级主管部门。
事故调查：
1、发生轻伤、重伤事故，由企业责任人组织生产、技术、安全、工会组织进行调查；死亡事故由市相关部门组织进行调查；重大伤亡事故由省相关部门组织进行调查。
2、在事故调查中，要分清责任事故，非责任事故，要认真查清事故原因，明确事故责任者，并要提出处理意见参与人呗均须在事故单上签字。
3、事故调查完后，查清原因明确责任基础上，制订出防范方法避免事故反复发生。
三、事故处理：
1、依据国务院《企业职员伤亡事故汇报和处理要求》
2、依据《黑龙江省职员伤亡事故处理暂行条例》进行处理。
3、依据《哈尔滨市劳动安全若干要求》进行处理。
4、依据本企业安全产生奖惩制度进行处理。

事故隐患整改制度
为了立即消除生产过程中多种不安原因，确保职员及生产设备安全，使生产能顺利进行，避免事故发生。
1、发生重大隐患生产人员应立即撤离、停止工作并立即向安全员、工长汇报，制订出防范方法立即进行整改；
2、当确定隐患整改完成时，应由安全员、工长等相关人员参与进行验收，验收完成应把隐患出现时间、地点、部位、整改时间及方法报安全科立案；
3生产人员有权拒绝在隐患艳情在情况下进行工作，安全员有权下达指令，令其停止工作并下达指令书，工长应在指令书上签字，并按指令期限整改内容进行整改，由安全员验收签字后方可重新开始工作，并把指令回执单反馈给安全科立案；
4、限于物质技术、奖金等不能立即整改隐患，要立登记要制度整改计划，定人、定方法、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前必需采取可靠防护方法，如有危及人身安全应立即停止作业。

特种作业人员管理制度
1、建筑爆破、电气吊车、卷场机手、起重等均属特殊工种。
2、特殊工种人员除接收正常“三级”安全教育外，必需接收本工种安全技术和操作知识系统培训，依据劳动部门、电业部门、交通部门相关要求，取得合格证后方准独立上岗。
3、特殊工种按上级要求定时参与上级组织安全培训，以提升安全技术操作水平，确保安全生产。
4、特殊工种工人要定时体检，对发觉有本工种禁忌病时，要立即调离，以确保本人和她人安全。
5、对特殊工种工人，要登记造册、劳资部门、安技部门要建立档案，以备考查。
6、对多年从事特殊工种工人、各单位劳资科要给相正确稳定，通常情况下不得随意调换工种。
7、特殊工种培训必需报安全科，人力资源科经主管经理审批后方可参与培训。

大型起重设备安全管理制度
1、起重设备（塔吊、龙门吊、龙门架垂直运输机械、汽车吊桥式吊）在大修安全完工后，必需经安全科、设备科、使用单位按要求验收后方可使用，对不验收就使用造成事故者，追究事故直接责任和领导责任；
2、设备科要全方面负责日常起重机械技术管理工作，安全科负责日常安全监察工作和检验使用者安全技术操作堆积实施情况；
3、安全科、设备科、操作手发觉起重设备存在严重隐患时全部有权停止使用，并立即汇报主管经理，采取方法整改后方可准使用；
4、发生设备事故时，使用单位要立即汇报设备科、安全科并保护好现场，设备科组组织施工单位进行调查、分析、处理把处理情况书面报主管经理，不得隐报、谎报、拖报；
5、起重设备安全装置必需齐全有效，在使用中损失、缺乏、使用单位、使用者要立即向设备科提出计划采购，设备员负责供给，责成机修组修复；
6、露天作业起重机械当风力大于六级时严禁使用，停止工作后必需把起重机械固定得牢靠可靠；
7、起重机械操作人员必需经过严格安全技术培训，考试合格后，方准持证上岗，起重机械要严格定人、定机制度，不停提升对设备机械性能掌握，延长使用寿命；
8、起重机械操作者对设备不安全隐患要随时向相关人员及领导反应，如数次反应而部分领导置之不理，长久限不予处理，能够拒绝操作并汇报安全科、设备科及上级部门；
9、设备科、安全科每十二个月最少要对起重机械进行专业检验两次，并把查出问题确定整改时间、整改单位，由设备科、安全科督促实施；
10、设备科要依据计划检修制度编制年度检修计划，确定起重设备大修、中修或报废并组织力量实施；
11、起重机械操作人员必需做到十不吊：
①、超额定负荷不吊；②、光线暗淡信号不明不吊；③、吊索捆绑不牢不吊；④、整拉斜挂不吊；⑤、氧气瓶、乙炔瓶、有爆炸危险物品不吊；⑥、带棱角口物件未垫好不吊；⑦、被吊物件上站人或物件浮放活动不牢不吊；⑧、行车吊挂物件进行加工不吊；⑨、埋在地下死物不吊；⑩、违章指挥不吊。

安全应急予案组织机构

指 挥：
副指挥：
成 员：
技术组：
通讯组：办公室
抢救组：架工组 力工组
保卫组：钢筋组
破坏组：木工组 瓦工组
火警电话：119
匪警电话：110
抢救中心：120
项目经理电话：

防火组织机构
指 挥：
副指挥：
成 员：
技术组：
通讯组：办公室
抢救组：架工组 力工组
灭火组：钢筋组 瓦工组
破坏组：木工组
火警电话：119
匪警电话：110
抢救中心：120
项目经理电话：

环境保护组织机构
组 长：
副组长：
成 员：

技术组：
噪 声：木工组 砼工组
烟气粉尘：力工组 瓦工组
抹灰组
环境卫生：后勤组
项目经理电话：

钢筋工程质量程序控制图
学习图纸和技术资料
学习操作规程和质量标准
书面交底
操作人员参与
钢筋模板工序交接检验
钢筋砼工序交接检验
浇灌砼留人看护钢筋
实施验评标准
钢筋合格证
钢筋代用单
自检统计
隐蔽验收统计
质量评定统计
施工统计
事故处理统计
钢筋合格证有疑问复检
施工准备
检验脚手架脚手板
钢筋和审核钢筋配料表
技术交底
钢筋下料成型
按不一样型号挂牌
现场钢筋绑扎
中间抽查
自检
办理隐蔽验收手续
质量评定
资料整理
梁柱板独立基础抽查90%但不少于3件。带型基础。图梁30—50m（m3）抽查1处，但不少于3处。
不合格处理（返工）
清理现场，文明施工

模式工程质量程序控制图

模板选择平整模板
学习图纸和技术资料 施工准备 模板涂刷隔离剂
学习操作规程和质量标准 和钢筋交接
检验脚手架腿手板
书面交底式 技术交底 底部标高、中心线
操作人员参与 断面尺寸放线
和钢筋混凝土工序交接检验 支模 中间抽查
浇灌混凝土留人看模 自检

按梁柱独立基础件数各抽查10%但不少于3件，带形基础。圈梁和板30—50m(m3)各抽查1处，但不少于3处。
实施验评标准 质量评定
不合格处理（返工）

按同条件养护抗压
试块抗压强度为准
拆模

注意保护棱角
自检统计在案 清理现场文明施工
质量评定统计 资料整理
施工统计

质量管理组织机构
项目经理：

工长：

技术负责：

质 检 员：

技 术 员：

放 线 员：

取 样 员：

技 术 班：

木 工 班：

力 工 班：

钢 筋 班：

瓦 工 班：

水 暖 班：

电 工 班：

工程质量确保体系

项目经理：
工长：
：
编制施工进度及分项计划，控制施工班组实际施工进度，并按实际调整计划
技术责任人：
质检员：
木工组
钢筋组
砼工组
瓦工组
安全员：
编制施工组织设计，立即处理图纸技术上问题，立即对工人班组进行技术质量交底。
依据技术交底统计，对工程跟踪检验指导，在确保质量前提下，确确保质量前提下，确保进度按计划进行。
按工程实际并依据施工便利，正确绘制翻样图，控制木械，钢筋工作操作进度。
按工程实际并依据施工便利，正确绘制翻样图，控制砼工，瓦工操作进度。
配合工程进度，进行安全教育，落实安全教育，落实安全方法，确保施工安全。
反馈

砼工程质量程序控制图
学习图纸和技术资料
学习操作规程和质量标准
制度确保混凝土质量方法
材料准备出具合格证
申请混凝土配合比
准备试校和坍落度筒
模板钢筋砼工序交接
检验脚手架及道路
垂直水平运输机械准备
准备工作
书面交底
操作人员参与
专业会审
技术交底
申请浇灌令
克服上道工序弊端补救方法
1、 每人工作班不少于一组
2、 每拌制100M3不少于一组
3、 现浇楼层不少地一组
浇灌令
岗位分工操作挂牌
木工钢筋工跟踪保质量
实施重量比
依据相关情况调整配合比
标准养护试块
实施验评标准
养护质量评定
按时履盖
酷热季节定时浇水
冬季注意保温防冻
现场清理文明施工
按梁柱和独立基础件数各抽查10件，但均不少于3件带形基础，固梁和板每30—54m（m3）各抽查一处，但均不少于3处。
不合格处理（返工）
资料整理
材料合格证
试块汇报单
自检统计
质量评定统计
事故处理统计
测温统计

项目经理：

工长：

架 工 班：

力 工 班：

木 工 班：

钢 筋 班：

抹 灰 班：

油 工 班：

瓦 工 班：

技术负责：

质 检 员：

技 术 员：

安 全 员：

放 线 员：

资 料 员：

材 料 员：

保 管 员：

预 算 员：

取 样 员：

安全生产确保体系
项目经理
项目经理是项目工程安全生产第一责任人，为对本企业中劳动保护和安全生产工作负具体领导责任，认真实施安全生产规音制度，不违章指挥，制订实施安全技术方法，常常进行安全检验，清除不安全原因，对查出隐患，要定人，定时间，定方法，对上级下达整改通知单必需认真按期完成。
工长
1、工长对所管工程安全生产负直接责任；2、组织制订实施施工作业中安全技术方法；3、组织实施安全技术方法交底，对施工现实搭设架子，安全网和安装电气机械设备等安全防护装置全部要组织相关人员进行验收方可使用。
安全员
技术员
材料员
班组长
1、认真惯彻落实上级相关安全技术劳动法规。
2、和相关部门共同做好新工人。特殊工种工人安全技术培训。
3、阻止违章指挥和违章作业，有严重险情有权暂停生产。
4、开展好有利于安全生产各项活动。
1、对施工中相关技术问题负安全责任
2、对改善劳动条件，减轻体力劳动，消除噪声等情况，负责制订技术方法。
3、参与安全检验对查出隐患原因提出改善方法并检验实施情况。
1、供施工生产使用一切机具和附件等在购入时必需有出厂合格证实。
2、采购劳动保护用具必颁符合要求规格标准。
3、对所属职员常常进行安全意识和纪律教育。
1、认真落实实施上级相关安全生产方法精神，模范遵守安全操作规程，对本组职员在生产中安全负责。
2、按安全活动日、周、月各项活动，做好统计抓好新工人安全教育。
3、不违章作业。督促工人正确使用劳动保护用具。

安全文明施工组织机构
项目经理：

工长：

安 全 员：

技术负责：

质 检 员：

技 术 员：

保 管 员：

力 工 班：

钢 筋 班：

木 工 班：

抹 灰 班：

架 工 班：

电 工 班：

水 暖 班：

班组长质量责任制

1、落实实施企业质量体系文件，对本班组施工分项工程质量负责；
2、严格根据施工程序和操作规程及技术交底组织施工；组织本班组进行质量自硷和其它班组进行互检、交接检；
3、做好统计，对不合格品不接收、不转序；
4、负责对本班组作业环境和条件进行检验，帮助安全员做好本班组安全工作；
5、实施“挂牌制”帮助工长及技术员对本班组各施工人员进行挂牌标识；
6、教育工人珍惜自己劳动结果，加强产品防护工作；
7、对本班组出现合格品要认真分析原因，帮助技术员制订纠正方法，并按《纠正/预防方法》进行整改；
8、负责实施班组级培训教育。

成品保护制度

1、重视成品保护应该像重视工序操作一样。
2、项目管理人员应合理安排施工工序，降低工序交叉作业。
3、上下工序之间应做