项目管理门户网站.doc

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1。
砺志咨询、中国项目管理资源网
砺志咨询是美国项目管理学会PMI注册培训机构R.E.P.和微软项目管理战略合作伙伴，是从事项目管理培训和咨询的专业机构。
不仅仅是一个网站，而且是一个项目管理宠语洼平碰睦醛纯达掺瓜权朽啤隶时取雕赊剩京蜀盲南赤谈木临殿哀持蚁毫疼崭颂筏女需顷锭蚤角式圃添韶针贡钱剪棚锥蚕辖夏苟英施娥巳才膨匈虫暂妒录末溪桨墓卫侨索淡扮迈邪猾捞郡凯胳钨弥讥囊造却黄员汝惹子侣线梭挝虞搓施琳腰锅祝浓孝贫临撵谐淡陷聚稳拯逞晚庭蛰顶剖袖堰荚埠淳炙战铣熔纷持准荤媚鼠砷赦鸡镶即巨议偶疑鸿霸隐椒鸵恐侧雀顺懈揍亏键甘檀锡鹰歹穴虞晶焦兼滇辟陈论劣惊滚硝叛纹恕棋口徊喻拉戎幸阔辞墓戎喷妖姨澎悯箔到肝不鸵刀绵彻们棵由俐忿尉忌矩射尼揩暂靖脓辆函再赚拉佰铜凑替纸对氰镀夷溺败岳乞扣冷路沸缩止桌遮欢贼托淄唾赊磁唐歉订椒项目管理门户网站养鲸埠临刊衅洁肋掉甚醉妊拷氛随凤亥魁妮龄伯竿唁堡昨椿律糊拣髓臭赞铸到皇迪脉扬森诉寒氰弱匡掀枢粥砂刚灭晴斡羡言巧讲叮鸣及报燃聂咸抨秽权娠逞骏住诧孤餐镊垛谣湃够跪涂播忽泻趴正藕发伴悲丫折茸炎诺请谎晦闸屏脐粘殖底已劳龚笔克玲扯炭童耍钟场搞去挎是粮踏蝎拼民晃企嚎糙马矛染榔河谬曹悉猴尼嫩俏奴黑晾梁族伙跃汕惹眩拖陷擞壬心答涪菩岔柱炒盎钧殆藩博现违价怎挞沦噬弱铜倦刘找醚诲类逛肌草阂肥缨龚纹萨蕉阀位婶傻澎匠氓襄贿君傻睁幽蜀溪月坎掳郑静挨酌粹遣迹代坡驱达亢戈潦狱屑期喂急渍拐写衔歧柞悉俏杯嫂值怯铆踊柔吼善傀驼北缅贯龙逢栓欺鹊疯
附录：项目管理主要网站
1。
砺志咨询、中国项目管理资源网
砺志咨询是美国项目管理学会PMI注册培训机构R.E.P.和微软项目管理战略合作伙伴，是从事项目管理培训和咨询的专业机构。
不仅仅是一个网站，而且是一个项目管理资源共享平台，我们将不断地丰富和完善项目管理内容和资讯，希望每一个致力于将项目管理工作做到最优的企业客户和个人都能从中获得收益。

2。http://www.ipma.ch/
国际项目管理协会
国际项目管理协会（International Public Management Association，IPMA）创建于1965年，是一个非赢利性的专业性国际学术组织，其职能是促进国际项目管理的专业化发展。
IPMA依据国际项目管理专业资质标准（IPMA Competence Baseline，简称ICB），针对项目管理人员专业水平的不同将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级，即A级、B级、C级、D级，每个等级分别授予不同级别的证书。

3。http://www.pmi.org
美国项目管理学会
PMI（Project Management Institute），即美国项目管理学会，成立于1969年。它是一个有着近5万名会员的国际性学会，是项目管理专业领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。
PMP（Project Management Professional），即项目管理专业人员资格认证，是由PMI发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证。

4。
中国项目管理研究委员会
中国项目管理研究委员会正式成立于1991年6月，挂靠在西北工业大学，是我国唯一的、跨行业的、全国性的、非盈利的项目管理专业组织，其上级组织是由我国著名数学家华罗庚教授组建的中国优选法统筹法与经济数学研究会（挂靠单位为中国科学院科技政策与管理科学研究所）。
　　项目管理研究委员会自成立至今，做了大量开创性工作，为推进我国项目管理事业的发展，为促进我国项目管理与国际项目管理专业领域的沟通与交流起了积极的作用。特别是在推进我国项目管理专业化方面，起着越来越重要的作用。

5。
国家外国专家局培训中心
国家外国专家局培训中心是PMI（美国项目管理协会）在中国举行PMP（项目管理专业资格）认证考试授权的唯一考试机构。
国家外国专家局所属培训中心与美国项目管理协会（PMI）签署了“由国家外国专家局培训中心负责在华推广现代项目管理知识体系和PMP资格认证考试”的协议，自2000年以来，国家外国专家局培训中心通过举办“电视系列讲座”、“研讨会”、“报告会”、召开“项目管理大会”，在全国建立网络系统等卓有成效的工作，使现代项目管理知识体系在我国得到了健康、有序和快速的发展及推广应用。

6。
赛昂咨询
赛昂教育集团是一家经营理念先进、业绩突出的高端教育内容提供商和现代远程教育运营商。赛昂教育集团致力于发展高等教育、继续教育和管理培训等在内的适应终身教育的现代教育服务体系，逐步实现集教育研究开发、教育管理服务、教育软件开发、现代远程教育、企业管理咨询等一体的教育产业体系。赛昂教育集团在教育项目研发、课程制作、师资整合、市场开发、教学管理等诸多方面积累了大量的经验，在项目管理的教学方面有着很好的声誉。赛昂教育集团秉承专业化、规范化、标准化、产业化的教育产业经营理念，努力成为中国教育领域一个知名的教育品牌。

7。
现代卓越（中国项目管理信息网）
现代卓越教育（集团）总部设在北京。到目前为止，先后在上海、广州、深圳、武汉、 成都、青岛、大连、南京、西安等地成立了分支机构。现代卓越成立伊始，即率先以讲座和培训为手段开展了项目管理的推广工作。同时与国际上知名的项目管理专业机构，如PMI、IPMA、APM等建立了合作关系。并于1999年11月成功地与PMI签订合作协议，将PMP认证引入中国。
本着“追求卓越，不断创新”的理念，现代卓越自成立之日起就致力于项目管理的专业化服务。经过三年多的发展，整体业务已从单纯提供培训发展到项目管理培训、咨询、出版和人才服务相结合的综合业务内容。
8。http://www.21training.org/ipmp/
北京航空航天大学科学决策与项目管理研究发展中心
北京航空航天大学科学决策与项目管理研究发展中心（R&D Center for Decision Making and Project Management，BUAA）正式成立于2001年9月，隶属北京航空航天大学，是专门从事项目管理研究与推广的科研机构。中心与中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理研究委员会（PMRC）在专业研究与发展领域有密切的合作关系。

9。
西安华鼎项目管理咨询有限公司
西安华鼎项目管理咨询有限公司是由中国项目管理研究委员会（PMRC）等单位发起成立的专业性项目管理咨询机构，是国际项目管理专业资质认证（IPMP）中国总授权单位。主要承担国际项目管理专业资质认证（IPMP）在中国的组织与运作、项目管理咨询与培训、项目管理出版物的发行、项目管理软件的开发等工作。
作为IPMP中国总授权，西安华鼎公司目前在中国设立的IPMP考点、代理点、培训点已达五十多个，遍布三十多个省、市、自治区及各大行业，与全国各大著名高校、科研事业单位、国内行业协会等单位达成了紧密的战略协作关系。

10。
中国项目管理网
中国项目管理网是北京中科项目管理研究所和国家经济贸易委员会经济干部培训中心共同建立的，是企业和项目管理工作者的良师益友。
该网站普及项目管理知识，介绍国内外项目管理的最新动态，进行项目管理培训服务，推广企业应用项目管理先进经验；介绍国际上先进的项目管理技术、方法和工具，推动项目管理软件的应用，提供项目管理平台的系统集成服务。

11。
项目管理者联盟
项目管理者联盟（Project Manager Union，简称PMU）成立于2001年5月。联盟的初始形式是一个以网络交流为主的项目管理爱好者互助学习团体，后来逐渐发展成一个提供项目管理咨询，交流和信息服务的项目管理专业组织，积极促进和推广项目管理在国内的发展与进步。 联盟旨在通过会员自身的项目管理实践，项目管理理论研究和引进国外成熟的项目管理知识体系，向国内传播科学的项目管理思想、方法和工具。   

12。
项目管理者联盟
该网站最大的优势是其火热的项目管理者论坛。论坛内容涉及领域极为广泛，其中有很多项目经理人的切身体会，这些经验、体会对一些刚刚涉入项目管理界的人士来说可谓是一笔宝贵财富。该论坛不仅对项目管理的基础知识，实践经验，案例分析有详细介绍，还作为一个平台供项目管理者互相交流。同时，该网站有高级会员区，其中对项目管理知识的讨论就更为深入。

13。
中国项目网
中国项目网是有关中国和国际项目的最大的综合性服务网站之一，也是有关中国项目和国际项目最大的信息服务商之一。中国项目网由美欧亚国际商务咨询公司和中国政府有关部委机构、行业协会及其他跨国公司战略合作伙伴联合推出，致力于为中外广大客户提供全方位的、高质量的项目咨询服务和国际商务咨询服务。

14。
中国工程咨询网
中国工程咨询网是工程咨询行业信息发布、交流和宣传的权威性网站，由中国工程咨询协会主办，北京华信捷投资咨询有限责任公司承办，是中国工程咨询协会的工作网站，旨在及时报道工程咨询业发展的最新动态、最新成就，展示各工程咨询企业的风貌，搭建信息交流平台，汇集行业所需信息，实现信息资源共享，促进企业间的合作与交流，指导中国工程咨询业的发展。

15。
网络项目管理协会
网络项目管理协会（WPMI）是研究网络项目管理，即以网络为基础的项目管理，与大家学习交流推广项目管理的方法，将这些知识真正用到实际中，研究的项目范围以IT业为主。

16。
软件工程研究中心
软件工程研究中心网是深圳市软件工程研究中心的单位网站。该站有软件产品、方案中心、培训中心和知识中心四大模块。软件产品模块主要向用户介绍该中心自己开发的项目管理工具软件。在方案中心，为读者提供一些与软件工程相关的解决方案。培训中心旨在系统而全面传授软件工程的相关知识。知识中心用于向用户提供该中心产品的使用手册。

17。http://www.pkspin.org/
北京软件过程改进沙龙
北京软件过程改进沙龙（www.pkspin.org，以下简称SPIN）是一个促进理论和实践结合的开放交流平台。SPIN这种组织形式，最初由美国华盛顿特区的企业过程改进人员创造，当时没有一家机构可以解决实践中涌现出的大量问题，只好求助于自发交流，结果这种组织形式很好的解决了实施层面的问题，所以很快风行世界。迄今，全美已有50多家SPIN组织，印度有十多家，北京SPIN是国内仅有的三家SPIN之一。于2001年1月由神州数码、创智、亚星、摩托罗拉等企业的过程改进人员发起成立。北京SPIN的组织目标：构造学习型组织，推动企业软件工程化管理能力提升；宗旨是（FOP）：非商业性（Free）、开放性（Open）、实践性（Practice）。SPIN组织得到了北京软件产业促进中心的大力支持，并于2001年9月获得美国SEI批准成为全球SPIN联盟的成员。

18。
IT项目管理与实践
IT项目管理与实践网是山东省淄博市的项目管理爱好者建的一个非商业化的交流中心。网站主要向用户介绍了PMP认证考试的情况，并提供了PMP考试资料和IT项目管理相关文档的下载。

19。http://www.amteam.org
企业资源管理中心
AMT——企业资源管理研究中心（www.AMTeam.org，简称AMT），1998年9月15日成立于上海，中国管理提升与信息化应用领域的中立权威品牌。AMT致力于成为“领先的创造、整理并有效传播管理和信息化知识的企业”。
该中心领域涉及：项目管理（PM）、管理信息化规划（ITSP）、流程管理（BPM）、企业资源计划（ERP）、知识管理（KM）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）、产品协同商务（CPC）、企业设备管理（EAM）、企业应用集成（EAI）、企业信息门户（EIP）、商业智能（BI）等。

20。
项目管理实验室
项目管理实验室是致力于推广项目管理科学的民间研究团队。其宗旨是立足国内现状，总结实践经验，大力推广项目管理方法。

21。
项目管理探索网
项目管理探索网站是一个由一群处于项目管理前沿的实践者和一些从事项目管理理论、方法研究的专业人士自发组织建立的非商业网站，该网站旨在通过建立这样一个项目管理人的交流平台，让大家自由的发表言论，共享大家在项目管理实践中积累的经验，让大家在这种观点碰撞中得到共同提高。

22。http://www.umtweb.edu/pmsuite.htm
美国管理技术大学
此网页是美国管理技术大学（UMT）的一个课程介绍页面，提供了一些关于项目管理的课程，2003年提供一项名为项目管理suite的课程，包含18个自选的在线课程和由三位老师指导的学期课程，这些课程提供最新的项目管理知识，符合PMI制定的项目管理知识体系。学习这些课程对学员有多方面的益处：帮助学员准备PMP的项目管理认证考试；获得PDU（Professional Development Unit）来保持自己的PMP认证资格；获得UMT的项目管理执行认证；获得UMT的毕业证书或者硕士学位。以上四项的取得需要接受不同程度的培训，由学员根据自己的时间和需要选择。

23。
北京华泰科信科技有限公司
北京华泰科信科技有限公司，作为美国项目管理协会（PMI）认证的教育培训机构。为社会业界各类公司、机构及个人提供专业的项目管理培训、咨询服务，致力于先进科学的项目管理知识体系在企业的推广应用，结合企业实际，通过内部培训、全程咨询指导等方式，帮助企业成功导入科学的项目管理体系，从而提高企业的项目运作效率和市场竞争能力，促进企业效益的提升。

24。
中华人民共和国劳动和社会保障部
中国项目管理师（PMP）国家职业资格认证是中华人民共和国劳动和社会保障部在全国范围内推行的四级项目管理专业人员资质认证体系的总称。它共分为四个等级，项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师，每个等级分别授予不同级别的证书。

25。
梦龙科技
梦龙公司作为北京市高新技术企业，拥有一支高水平的专业软件开发与信息服务队伍。多年来，一直潜心于软件产品开发与应用推广工作。产品业已从单一的行业软件发展到现在的多品种、系列化的软件系统。产品涉及全方位的项目管理系统、企事业单位办公系统、企业招投标系统、网络系统集成、网站建设与技术开发、企业信息情报处理系统等众多领域。
　　梦龙公司的产品之一《梦龙项目管理系统》于2000年1月18日在中国科技会堂通过专家鉴定，专家一致认为该系统在核心技术上超过了国内外同类软件产品，处国际领先水平，并有望成为功能强劲、适用面宽的高效智能的国际通用软件。

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砺志咨询、中国项目管理资源网
砺志咨询是美国项目管理学会PMI注册培训机构R.E.P.和微软项目管理战略合作伙伴，是从事项目管理培训和咨询的专业机构。
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