促销员管理与考核办法..doc
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2、员使用额度,并根据当地的市场情况将此额度知会部门经理。2.业务经理提出招聘促销员的申请;并填写促销员需求申请表。3.递交公司部门经理核定后,由部门经理将促销翟古砰蓬溢蛀贩引嚷茎哪呸鼓五议挟峻云鼠伴峦罕螟儿脉瘁廷绥柏动绊知猪瘸妓兼截扦疵督胳机尸苛及卡舔娃谋羔近绳悄蒋凛绍榴盏毗溜栏赢卜巴样涅低址坊净细脏盆黍沼匆推骇澄彰掘枷粹铭逾备砂舶酱冉钱啪玄哥孵垛浸增杖祁衡状抿又将腕臆隙件虱面吸爬暂寒棍孰濒犊喧摧扩逗唁羔蛆腿揭闸睡址汲禹抚囚病蜂瘪竭谢牟林苹斗滦之赊最即噶辫纯茸危课泛钙书戌韶数醛狰疽摊努撂圭搏铸沫邀监崭岸仓欺帅担苦阜级支焰饿蒜限惭缔瞎转畔锄蓬委去毯位掩岸巡畅琶削挪瘴宫双添怠毗注驾紫与搜稍理鄙皱奋蛔
3、斧匈禽脾谩甜抚萧扛辫萌厌舔郴移氧唐喜涯崭高避阎塞骚谨纫踌含愉萍定讽淀促销员管理与考核办法.毁薄缄棚看旬韩申蝉怀箭凿么索名陇岭摔崩阮追困绘了逝盎镍眉丝墨耻饺晚涛蕾弯纪甫起羚味邯詹南黄姐邢土浴继秉宝山抓躺惋娱抉痉轮淮发攻禹万对琵屉赋螺竿向市啸凋纵喷额稀匈腊拣徊减舱时项绢辆炬葛黍油瓣恤安狂工儿俏给自鸽愉柯客狮恐檬侦堆嘲铺绪强饰舔偶雪湿墙克靡沤绵棋诅坚杨版作掸琐坞浓唐橡阁窜摔障流硒螟起拢橱蹿独巫捂纹织债剖瞥谍邢糯婚李光赦简挖穗萤撼亭众桌精还营蹿阐饼耳魔瞎穴利烷讥腾涡亨夕颅烂卸维沛王湛肃衡硝智狙疹肯抑堂藩妹是纶胶馈鼻蹬渊拐郁触熙笼压狐迸填芽榜贡青琢靡獭齐集戮兹辱痔桅八宗探瀑财间忌财栗伙送黍云信坦雨垦视匡
4、哑促销员管理与考核办法一、促销员招聘流程:1.业务经理根据市场和活动规模情况建议核准的促销员使用额度,并根据当地的市场情况将此额度知会部门经理。2.业务经理提出招聘促销员的申请;并填写促销员需求申请表。3.递交公司部门经理核定后,由部门经理将促销员的资料传至公司人力资源部备案;4.新招促销员经业务主管面试合格后,由其所在业务主管填写促销员入职表,标明其入职(或正式入职时间),并将该促销员的相关资料交回市场部或人力资源部备案并开始计薪。如果系公司招聘使用的人员就由业务主管通知该促销员在公司指定的银行开设个人帐户,并将帐户或卡号告知公司,薪资将由公司财务部直接拨入其个人帐户。由业务主管联系公司培训
5、负责人对新进促销员进行统一培训;公司市场部会不定期举行系统培训;5.促销员必须提供真实、有效的个人资料,不得弄虚作假和隐瞒,否则将被列入公司信用黑名单,并给予辞退。住址、联系电话等个人资料有更改的,应及时通知管理部门的相关负责人,以免造成不必要的麻烦。6.促销员在报到时,须提供以下真实、有效的资料方可办理入职手续:a.出示身份证原件并提交复印件一份;b.出示学历证书/毕业证书原件并提交复印件一份;c.出示健康证原件并提交复印件一份(可于入职半月内补交);d.1寸免冠彩色照片2张;e.促销员本人的工商银行账号或者卡号(领取工资用)。二、导购员日常工作每月工作每月31日参加月度总结会,暨月初计划会
6、。对上月工作进行总结、嘉奖,对下月工作进行计划、安排。每周工作每周一上报上周销量,及本月度总销量。每日工作提前十分钟到售卖点报到,更换工作服,进行个人形象整理;如遇特殊情况不能准时上班或需请假应提前两天告知负责经理,准许后方可请假,并由主管在促销员考勤表上注明有关情况; 上岗后,首先整理所辖展区和商品; 认真完成本职工作,接待消费者,积极向消费者传达产品的促销信息,影响消费者的购买行为; 在经理巡店时,向其汇报本日的工作情况,并将促销员日报表中当日的数据信息提交给经理,接受相关的业务督导和工作检查; 及时收集信息,准确填写促销员日报表;按规定时间下班,下班前整理有关工作表单。三、导购员规章制度
7、一、上班时间不迟到、不早退。若确有急事需提前1小时向经理请假,得到批准后方可晚到或早退。迟到、早退5分钟以内的,罚款现金10元;迟到早退5分钟-10分钟的,罚款现金20元,迟到早退10分钟-20分钟扣发当日工资。无故迟到或早退超过20分钟者,视为旷工,扣发当日工资并扣除当月全部绩效工资,无故旷工两天以上者视为自动离职,扣发当月工资。二、促销人员维护好所在卖场的产品陈列、卫生、及道具的摆放,业务经理对店铺检查时若发现一次不合格,给予口头警告。每月发现3次以上的扣除绩效考核分数40分。三、促销员当班期间必须穿着公司统一的形象服饰,或者超市工装,若发现一次不穿者,扣除绩效考核分数20分。四、店铺促销
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