工字头项目管理软件.docx
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工字头项目管理系统 工字头项目管理软件包含以下功能管理模块: 工程项目报价管理、工程项目设计管理、工程项目预算管理、工程项目材料管理、工程项目人工管理、工程项目合同管理、工程项目费用管理、工程项目成本自动化分析、项目成本控制 工程项目成本管理、工程项目成本控制 1、一键生成项目实时成本,成本可根据项目进展情况实时更新,并根据预定的控制目标进行报警,对项目成本的风险进行及时警告,以便于企业的管理层对风险进行监控管理。 2、按项目类型、项目年度自动生成项目成本汇总表格,对各类成本进行分类,汇总分析。 3、通过丰富的图表功能对成本进行动态的、立体的、直观的对比分析,以便于企业的管理者分析和发现问题。 材料计划、采购管理、材料使用管理 1、帮助建立工地、采购、供应商的有机衔接,使我们有效的为项目建立可控的、有计划的采料申请,让我们知道我们当前运行的项目需要什么材料。 2、为预算、材料使用申请、材料采购申请建立有机的联系,使之信息互通。 3、管理采购计划、采购流程审批、合格供应商管理、采购价格管理、采购发货入库跟踪。 4、材料使用登记管理,同步自动更新项目成本。 5、根据公司项目管理层所设定的采购使用报警计划,自动对超量超标的材料实时报警。 项目建设过程管理 1、项目报价投价管理,向导式的报价系统,使报价更加的简单轻松,并通过成本及预期利润的控制来自动生成报价。 2、项目设计及工作分解,将项目各项工作任务进行分解,将复杂不容易控制的项目分解成较小的容易控制的工作任务,有利于有效的掌控项目控制风险。 3、项目施工管理,通过远程通信或本地管理对项目各个工作任务的推进进行管理,结合项目设计工作分解所制定的预期分解目标,对项目时间风险进行报警。 4、通过对项目的人工情况进行登记,生成项目人工费用累计到项目成本。 财务管理、合同信息管理 1、根据采购情况、材料设备收货情况自动生成应付帐款表,应付款款表可按订单进行管理,也可以供应商为单位进行管理。 2、合同信息登记管理,对应收帐款、发票信息等进行管理,并根据设定的条件进行报警。 3、报销管理,按项目为单位对各种科目的报销信息进行管理,并自动分类生成项目成本。 4、发票信息管理。 2010年读书节活动方案 一、 活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报:- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
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