2012年秋季项目管理网上作业及答案.doc
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1、题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:成本变更控制系统的目的是: A、确定何时给项目增加应急资金 B、确定成本基准计划据以变更的程序 C、决定成本偏差的原因 D、决定是否需要更新预算标准答案:B学员答案:B本题得分:5 题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:下列哪一项将项目的角色和责任与项目的范围定义联系在一起? A、组织分解结构 B、责任分配矩阵 C、角色分配图表 D、项目范围和角色矩阵标准答案:B学员答案:B本题得分:5 题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:德尔菲
2、法是( )的一种特别有用的风险识别技术。 A、向决策者提出一系列用图表表示的备选方案 B、决定涉及未来事件的可能性估计 C、定义特定变量发生的可能性 D、有助于考虑决策者对待风险的态度标准答案:B学员答案:D本题得分:0 题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:你的老板认为你的全部项目组成员都尽可能地避免工作。他经常用威胁和不同的控制计划来确保人们正在做他们的工作。你的老板在用什么方法管理? A、X理论 B、Y理论 C、Z理论 D、W理论标准答案:A学员答案:B本题得分:0 题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:
3、下列哪一项不是向潜在卖主询价的采购文件的通用名称? A、投标邀请书 B、信息征求书 C、报价邀请书 D、谈判邀请书标准答案:B学员答案:B本题得分:5 题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:在信息发布过程中要用到下列哪一种工具或技术? A、沟通管理计划、项目计划和信息发送系统 B、信息发送系统、信息检索系统和绩效报告 C、沟通技能、信息检索系统和信息发送系统 D、沟通技能、工作结果和状态报告标准答案:C学员答案:C本题得分:5 题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:在某些情况下,合同终止是指: A、双方协议的合
4、同收尾 B、发货后合同收尾 C、以取得成功的绩效为标志的合同收尾 D、收到最后付款的证明标准答案:A学员答案:A本题得分:5 题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:一位项目经理想创造一个善于接受的沟通环境,他应当: A、确保所有沟通都很明确,都被理解了 B、按照他或她被要求的说或写的方式去说或写 C、让项目队伍准备一份项目沟通计划 D、确保项目成员拥有做他们的工作所需的信息标准答案:B学员答案:B本题得分:5 题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:下列各项均是沟通障碍,除了: A、与低补偿相关的消极态度 B、对
5、技术语言感到困难 C、固定总价合同中有关清算损失的条款 D、缺乏明确的沟通渠道标准答案:C学员答案:C本题得分:5 题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:最严重的风险通常出现在下面的哪一个项目生命周期阶段? A、概念形成和规划阶段 B、规划和执行阶段 C、执行和收尾阶段 D、概念形成和收尾阶段标准答案:A学员答案:C本题得分:0 题号:11 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:下面关于类比估算的描述哪一项是不正确的? A、它支持自上向下的估算 B、它是专家判断的一种形式 C、它能够精确到与实际成本相差1010 D、它
6、使用以前类似的项目成本为基础,对现在的项目成本进行估计标准答案:C学员答案:B本题得分:0 题号:12 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:下列各项均是项目启动会议的目标,除了: A、建立工作关系和沟通路线 B、评审项目计划 C、建立个人和小组责任制 D、讨论有关合同的具体法律问题标准答案:D学员答案:A本题得分:0 题号:13 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:项目经理能最有效地为其组织的知识库和项目管理职业做出贡献的途径是: A、制定和实施项目评审和经验教训总结过程 B、建立严格的保护知识产权的指导方针 C、促进特定项目
7、管理的使用 D、确保所有的项目计划在项目组形成之前制定标准答案:A学员答案:A本题得分:5 题号:14 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:下列哪项参数受到多项目进度计划编制和资源调配的影响? A、资源使用与资源平衡 B、工期压缩与模拟 C、活动清单与工作分解结构 D、进度拖延与半成品存货标准答案:D学员答案:A本题得分:0 题号:15 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:进度控制所需的输入包括如下所有,除了: A、项目进度 B、绩效报告 C、变更请求 D、项目网络图标准答案:D学员答案:D本题得分:5 题号:16 题型:单选
8、题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容: 图形: A、 B、 C、 D、 标准答案:B学员答案:B本题得分:5 题号:17 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:当过程被认为处于控制中时,它: A、不应调整 B、可以不改进 C、反映了由预期的事件或正常的原因引起的差异 D、无论什么原因都不应该被检查或返工标准答案:A学员答案:A本题得分:5 题号:18 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:质量功能部署过程用来 A、提供更好的产品定义与产品开发 B、帮助产品在市场中取得成功 C、有助于识别其他组织中正在实施的、
9、值得仿效的过程 D、支持生产计划编制和准时制方法标准答案:A学员答案:A本题得分:5 题号:19 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:统计控制图是一个主要用来帮助( )的工具。 A、检测不同时间的过程差别 B、测量一致的程度 C、确定结果是否一致 D、确定结果是否与要求一致标准答案:A学员答案:A本题得分:5 题号:20 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:( ) 是在项目中将会用来测量和监控费用绩效的一种按时间分段的预算。 A、工作分解结构 B、项目进度 C、成本基线 D、成本预算标准答案:C学员答案:C本题得分:5 题号:
10、1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:下列哪一项不是项目管理过程的一个元素? A、输入 B、输出 C、产品 D、工具和方法标准答案:C学员答案:C本题得分:5 题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:一个产品在不同的能力、不同的条件下为不同的目的而被使用的能力是: A、可适用性 B、适应性 C、可操作性 D、可用性标准答案:B学员答案:B本题得分:5 题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:下列哪一项表示引起一个结果的一系列行动? A、项目计划 B、过程 C、进度 D、流程图标准
11、答案:B学员答案:B本题得分:5 题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:包括识别和文档化活动之间的依赖关系的时间管理过程称为: A、活动排序 B、活动定义 C、进度开发 D、活动工期估计标准答案:A学员答案:A本题得分:5 题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:大型项目是: A、以协调的方式管理以获得管理单个项目不可能得到的利益的一组项目 B、许多分为可管理元件的子项目,使一个项目团队确保完成所需要的结果 C、由项目干系人开发的项目计划 D、项目管理用于确保项目完成的框架标准答案:A学员答案:A本题得分:5 题
12、号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:一个工作分解结构编码系统应该允许项目全体职员: A、识别每个WBS元素所在的层次 B、识别配置管理里程碑 C、估计WBS元素的成本 D、提供项目判断标准答案:A学员答案:A本题得分:5 题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:下列哪一个项目范围管理过程包括将主要的项目可交付成果细分为更小、更容易管理的部件? A、范围规划 B、启动 C、范围变更控制 D、范围定义标准答案:D学员答案:D本题得分:5 题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:
13、( ) 是完成项目所执行的活动的输出。 A、变更请求 B、绩效报告 C、工作结果 D、附加计划标准答案:C学员答案:B本题得分:0 题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:项目计划是: A、一个正式的,经过批准的文件,用来指导项目执行和控制 B、由高层管理下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件 C、一份描述公司组织分解结构的文件 D、要提供的产品或服务的叙述性描述标准答案:A学员答案:A本题得分:5 题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:下列哪一个不是一个项目时间管理过程? A、活动定义 B、活动
14、验证 C、活动排序 D、活动工期估计标准答案:B学员答案:B本题得分:5 题号:11 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:“我们各方为什么不能各做一些让步来解决问题呢?”这是哪种冲突解决技巧的示例? A、问题解决 B、强迫 C、撤退 D、妥协标准答案:D学员答案:D本题得分:5 题号:12 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:组织规划中的约束不包括: A、天气的影响 B、执行组织的组织结构 C、劳资谈判 D、预期的员工指定标准答案:A学员答案:A本题得分:5 题号:13 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题
15、分数:5内容:在项目预算中包括一个应急储备是要: A、降低范围变更的可能性 B、增加范围控制的效果 C、降低成本超支的可能性 D、增加成本控制的效果标准答案:C学员答案:C本题得分:5 题号:14 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:项目选择的约束最优化方法典型地包括: A、采购的打分模型 B、财务的效益成本比率 C、多目标程序设计算法 D、主观的以计算机为基础的模拟分析标准答案:C学员答案:C本题得分:5 题号:15 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:依照赫兹博格的理论,下列哪一项没有被考虑为激励因素? A、金钱 B、成就
16、 C、认可 D、提升标准答案:A学员答案:A本题得分:5 题号:16 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:与横道图不同,里程碑图表示: A、项目主要可交付成果和关键事件预定的开始或结束 B、活动开始和结束日期 C、期望的工期 D、依赖性标准答案:A学员答案:A本题得分:5 题号:17 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容: 图形: A、 B、 C、 D、 标准答案:D学员答案:C本题得分:0 题号:18 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:项目活动交叠的实践称为: A、并行工程 B、快速跟进 C
17、、平衡 D、赶工标准答案:B学员答案:B本题得分:5 题号:19 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:产品可用性的两个组成部分是: A、可使用性与可维护性 B、可生产性与可维护性 C、可使用性与可靠性 D、可靠性与可维护性标准答案:D学员答案:D本题得分:5 题号:20 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:下列哪一项不是一个项目成本管理的过程? A、资源规划 B、资源分配 C、成本预算 D、成本控制标准答案:B学员答案:B本题得分:5 题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:所有下列各项
18、都是质量管理中采用的根本原因分析技术,除了: A、鱼刺图 B、Ishikawa图 C、系统或过程流程图 D、检查表标准答案:D学员答案:B本题得分:0 题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:下列哪一项将项目的角色和责任与项目的范围定义联系在一起? A、组织分解结构 B、责任分配矩阵 C、角色分配图表 D、项目范围和角色矩阵标准答案:B学员答案:C本题得分:0 题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:下列所有各项都是项目风险管理的目的,除了: A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素 B、对所有的已识别的风
19、险制定风险应对计划 C、为不能控制的项目因素提供基准计划 D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响标准答案:B学员答案:C本题得分:0 题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:下列各项均是项目启动会议的目标,除了: A、建立工作关系和沟通路线 B、评审项目计划 C、建立个人和小组责任制 D、讨论有关合同的具体法律问题标准答案:D学员答案:B本题得分:0 题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:执行绩效报告的五种工具和技术中,哪一种将成本和进度信息综合成为它的一个重要组成部分? A、绩效评审 B、方差分析 C、趋势
20、分析 D、挣值分析标准答案:D学员答案:A本题得分:0 题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:指定项目经理之外的其他某人负责项目收尾阶段可能是有用的,可是这样做的一个缺点是: A、收尾经理可能缺乏该项目的技术知识 B、收尾经理可能会得到该项目的所有荣誉 C、项目经理是唯一能够保证该项目不留尾巴的人 D、项目经理是唯一保证项目收尾过程没有不必要的拖延的人标准答案:A学员答案:B本题得分:0 题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:范围管理计划包含在下列哪一个文档中? A、项目计划 B、工作分解结构 C、范围说明书
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
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- 2012 秋季 项目 管理 网上 作业 答案
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