股权激励计划草案框架.doc

股权激励计划草案

第一章 公司基本情况
公司名称：
公司原始注册资本及未来融资计划
公司原始注册资本：万元。
1.1股东投入资金明细：
股东 出资：万元；
股东 出资： 万元；
股东 出资： 万元；
股东 出资： 万元；
股东 出资： 万元。
上述出资2年内分批投入公司，具体投入时间根据公司经营情况另行确定，原始股东出资以一元一股的比例折合为公司股份。
1.2未来融资计划
外来资金投资分为三个阶段
第一期（公司成立之日半年内）为人民币3元一股的比例折合为相应的公司股份；
第二期（公司成立之日1年内）为人民币5元一股的比例折合为相应的公司股份；
后续融资计划根据公司经营状况再评定计算。
注：(外部融资股东不登记于工商注册之股东名单，而归入某股东名义下，具体权利义务以双方签订的隐名投资协议为准)。

第二章、本股权激励计划的目的
公司制定、实施本股权激励计划的主要目的是完善公司激励机制，进一步提高员工的积极性、创造性，促进公司业绩持续增长，在提升公司价值的同时为员工带来增值利益，实现员工与公司共同发展，具体表现为：
建立对公司监事、高级管理人员和其他核心员工的中长期激励约束机制，将激励对象利益与价值紧密联系起来，使激励对象的行为与公司的战略目标保持一致，促进公司可持续发展。
通过本股权激励计划的引入，进一步完善公司的绩效考核体系及薪酬体系，吸引、保留和激励实现公司战略目标所需要的人才。树立员工与公司共同持续发展的理念和公司文化。

第三章、本股权激励计划的管理机构
公司的股东会作为公司的最高权利机构，负责审议批准本股权激励计划的实施，变更和终止。

公司的董事会执行董事负责拟定本股权激励计划并提交股东会会议审议通过，执行董事董事会根据股东会的授权办理本股权激励计划的相关事宜。(若公司不设董事会，可指定一名执行董事，由其负责具体工作)。

第四章、本股权激励计划的激励对象
一、激励对象的资格
本股权激励计划的对象为：
1、需为公司正式员工，并且截止 年 月 日，在公司已连续工作满 年。
2、为公司的董事、监事，高级管理人员，核心技术人员（其对公司的技术开发与技术支持作出了重要贡献），以及虽然未满足上述全部条件，但公司股东会认为有必要激励的其他员工。
二、激励对象的范围
本次激励计划的人数不超过公司员工总数的 ，截止 年度末，公司在职员工总数为 人。

第五章、标的股权的来源、数量和分配
一、来源
本股权激励计划拟授予激励对象的标的股权为公司增加注册资本产生的股权、原股东出让的股权、原股东赠与的股权。
二、数量
本股权激励计划拟向激励对象授予公司注册资本总额为 股权。
三、分配方式
1、薪资股份激励：
本股权激励计划的激励对象依据现薪资与原薪资之差额作为未来公司盈利分配的依据，薪资差额为2年的总薪资的差额。届时劳动合同期限届满（3年合同期）员工可以提取该部分总薪资，或以该薪资投入公司购买股份，并以原始1元1股的股价购买，不足的部分由公司资本公积中提取，如此使员工获得实体股东权利，达到长期激励员工的目的。
如果员工在合同期内离职，依如下方案执行：半年内离职的员工将不予补偿，半年（含）以上离职的员工，公司依该员工服务期内对应薪资差额的 %作为投资本金，再加上每年10%的利息，于三年劳动合同期满后给予补偿。
2、绩效股份激励：
公司原始股东将部分股份提取让渡出来，作为对优秀员工的奖励，针对绩效有突出表现的员工，或申请相关专利的员工，依据相应管理办法分配股份。

3、公司采用项目制管理，当每个项目组按时、保质地完成了公司指派的项目，并为公司创造了利润，则公司将3年内该项目的利润所得的一定比例提取出来作为项目组成员的奖励，第一年提取15%，第二年提取10%，第三年提取5%。（具体比例由公司按实际项目来定）
四、具体分配比例
姓名 职务/岗位 获授股权 占本计划授予股权总量的比例
1
2
3
4

第六章、本股权激励计划的有效期、授权日、退出机制
一、有效期
本股权激励计划的有效期为了 年，自 年 月 日起计算。
二、授权日
本计划有效期内的每年 年 月 日
三、退出机制
激励对象可将自己的股权进行转让，也可要求公司按转让当时的市价回购。公司对转让对象有最终决定权。
第七章、股权激励计划收益分配
第一、 每年公司在年度税后可分配利润按给员工约定获授股权的比例分红。
核心技术人员需与公司签订技术保密协议，完成规定的技术开发规划，并按技术开发规划的进度安排，完成技术开发项目。技术人员离开公司，则本协议自动失效不再享有本计划所授予的权利。
本股权激励计划的激励对象授予的股权是激励对象在公司分配红利的一个比例，并不登记在公司的股东名册，而仅作为在公司分配红利的一个比例，并不影响实际出资股东间的股权结构，是凭公司授予的虚拟股权作为分红的依据。是公司的单方面奖励，激励对象不能据此认为在公司享有相应比例的股权权利。
公司授予员工干股权，时，可以与授予对象签订具体的协议书，明确取得股权的具体条件，比如核心技术员工要达到一定技术考核要求等，对双方合作期限、竞业限制等进行一定的约定，并约定明确合作期未满结束合作关系时股权处理、违反竞业限制的赔偿、损失计算。