国道公路改造第二合同项目部管理制度样本.doc
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1、项目管理制度及措施协议段名称:G108国道改造楚雄段示范工程第二协议段 起止里程桩号:K3132+798.82K3202+920 承包单位名称:云南普洱道路桥梁工程企业 目 录1、项目部各部门职责32、项目管理人员岗位责任制度83、项目技术管理制度204、项目质量管理制度24 5、项目安全管理制度316、项目计划、统计和进度管理制度387、项目成本核实制度398、项目材料、机械设备管理制度409、项目现场管理制度4110、项目例会和施工日志制度4511、项目分包和劳务管理制度4712、项目组织协调制度4913、项目信息管理制度51一、项目部各部门职责办公室职责:1、办公室是项目部综合办事机构,
2、在总企业和项目部领导下负责项目标日常工作:负责来客接待、招待,负责来信来访接洽处理。2、负责项目部文件接收、转发及管理工作,起草多种文件、项目管理制度。负责项目部宣传报道工作。3、负责多种会议召集部署及会议决定落实落实;负责电话通讯、信息网络管理。4、负责机关后勤保障工作:小车管理、职员食堂、环境卫生、治安保卫、负责项目部办公用具采购、发放、维修、保管等管理。5、负责项目安全生产、文明施工具体工作。6、负责项目部人力资源配置、人事管理、档案管理及负责项目部考勤汇总及劳资管理工作,负责项目劳动纪律检验工作。7、负责制订和落实项目部年度培训计划,和各类人员培训等管理工作。8、完成领导交办其它工作。
3、材料部职责:1、依据工程部提供用料标准和施工队实际使用情况,制订对应可行采购计划。2、组织相关人员,将材料部所负责材料调发到施工现场,把好新进场材料数量、质量关,并按要求时间将相关资料报送试验室。3、协调好各施工队、拌和站材料管理工作,理顺业务关系。4、搞好材料统计、核实、转帐、月报等工作,每个月5日前将月报报项目经理。5、依据领导安排,搞好材料市场价格调查,为领导正确决议提供依据,并立即将工地使用材料保障到位。6、负责材料员业务管理。7、配合协议部、企业搞好原材料招投标工作。8、完成领导交办其它工作。协议部职责:1、编制计量支付报表和报批,确保每个月按期计量,并将存在问题立即整理、分析(督促
4、相关部门提供计量资料)。2、负责对内、对外各类工程、劳务协议文件编制、管理、存档。3、根据业主、监理要求,立即正确上报工程进度周报、月报等各类报表。4、做好项目内部招投标牵头工作。5、负责各施工队工程费用结算汇总、上报。6、完成领导交办其它工作。质检部职责:1、负责工程项目标施工质量、检验和控制。2、负责施工过程中监理报验工作,确保各道工序顺利进行。3、负责质检资料搜集、整理归档管理。4、配合协议部搞好计量资料搜集整理。5、做好工程质量检验评定工作,确保工程质量优良。6、做好上级部门迎检工作及质量跟踪落实工作。7、完成领导交办其它工作。工程部职责:1、在项目经理和总工领导下,负责项目施工组织设
5、计编制(包含各分包工程)。2、负责工程总体施工计划、年度施工计划、月施工计划编制。3、负责工程总体开工汇报、分项开工汇报报批。4、负责工程变更方案制订、变更文件上报、发放。5、负责工地例会及其它汇报材料准备。6、负责项目完工资料搜集、整理、归档、上报。7、负责工作指令落实和回复。8、负责技术交底及技术文件印发。9、完成领导交办其它工作。试验室职责:1、负责试验室职责范围内岗位职责2、负责项目试验室全方面管理和协调工作,关键抓好项目部试验室内各项试验及材料组成设计和现场试验检测工作;3、负责全线各个施工队、拌和站全方面试验检测及指导工作;4、负责全线试验仪器设备台帐管理和设备维修、保养、标识、判
6、定计量工作;5、负责多种土工、稳定粒料等试件制作、养护、测定强度质量控制工作;6、配合监理完成对应抽检工作;7、负责试验室临时资质办理工作;8、配合相关部门完成资料汇总工作;9.、负责做好试验室安全防范和环境卫生工作;10、完成领导交办其它工作。路基、路面施工队职责:1、合理组织人员设备,按经理部计划完成施工任务。2、负责工程质量检验、报验,确保工程质量满足业主、企业目标。3、负责本施工队安全生产、文明施工。4、负责本工程职员培训教育。5、负责成本核实、分析及职员效益工资分配,完成企业效益目标。6、负责施工原始资料整理、上报。7、负责施工料场管理。8、负责本工区机械设备、小型机具、测试检仪器管
7、理。9、完成领导交办其它工作。机械部职责:1、实施上级管理部门制订机械管理文件,根据中标文件要求配置对应设备;按要求制订培训计划,实施持证上岗制度。2、全方面负责项目机械部门各项管理工作,起草制订相关制度补充要求。3、参与机械化施工组织设计,主动为生产一线服务。4、建立机械档案,并制订维修计划,做好机械状态标识。5、抓好润滑油和液压油管理,确保机械设备完好率6、提供设备成本运行方案,分析成本控制路径。处理好对内外业务关系,7、完成好领导安排任务财务部职责:1、严格项目财经纪律,建立健全项目财务管理制度,正确反应和监督经济活动,提升项目资金使用效率。2、负责办理项目多种现金、转帐等业务,并根据财
8、务制度,做好记帐、算帐、报帐、决算工作,日清月结,按期编制财务报表。3、做好现金、多种有价证券、印章及会计凭证、帐本保管。4、对未完工程、已完工程结算进行分类、登记,建立对应各分部工程完整帐目。5、完成领导交办其它任务。桥梁施工队职责:1、组织全线大中桥施工管理工作,和技术资料整理。2、负责内部人员管理。3、确保工程质量优良。4、安全生产,文明施工。拌合站职责:1、严格控制原材料现场质量,确保生产过程中原材料不受污染。2、严格根据当日试验室所通知生产配合比进行配料生产,杜绝配比不正确、拌合不均匀,如有生料、断级配料等不合格料,严禁进场。3、立即和施工现场进行沟通,根据施工现场需要进行拌合、发料
9、,并做好生产统计。4、立即和试验人员进行沟通、根据要求进行试验调整。5、负责拌合设备维修、保养,确保正常生产。 6、安全生产,文明施工,杜绝安全事故。二、项目部管理人员岗位责任制度项目经理职责1、坚持四项基础标准,坚持企业社会主义经营方向。 2、坚持党和国家方针、政策、遵守国家法律、法规、实施上级主管部门决定。 3、组织编制施工组织设计,确定和审定各工程施工方案和技术方法,立即组织处理施工中出现重大技术问题。 4、督促检验施工进度、质量、安全技术和治安保卫工作,搞好工程完工验收工作。 5、维护国家利益,正确处理国家、企业、职员三者利益。 6、依据市场需求,结合任期责任目标,制订年度施工生产计划
10、,确定单位长远计划。 7、重视施工质量,不停提升施工工艺,降低成本,节省费用,增强企业应变,竞争能力。 8、加强对材料、机械、财务管理,提升管理决议水平和指挥能力。 9、主动推行优异技术和现代管理,实施严格质量管理,确保施工质量,努力争取达成优质工程。 10、不停改善劳动条件,搞好环境保护和安全生产,关心职员生活,在现有条件基础上,逐步改善职员物质,文化生活条件。 项目生产副经理职责1、进行总进度计划及现场管理。2、负责项目协议管理,对协议谈判、协议签署及协议管理全过程监督管理。负责分包商资格审查招标工作。管理工程项目预决算编制工作。3、分析、估计工程总成本及阶段成本,确保工程项目标资金合理流
11、转。4、参与制订、落实项目管理方针目标,抓好内部基础管理和队伍建设。5、帮助项目经理,负责项目标行政决议,日常内部管理及后勤保障管理。项目技术责任人职责1、负责组织制订具体方法落实国家和行业相关质量管理和质量确保和工程质量方面方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。 2、帮助项目经理负责项目质量体系建立、运行、审核、改善等各项工作,在质量管理和质量确保方面向项目经理全权负责。 3、负责组织制订项目质量计划,参与讨论形成项目标质量方针和质量目标。 4、负责组织制订各部门、各技术人员质量职责、工作质量标准,并每个月对实施职责情况做出公正评价和考评意见。 5、负责组织制订施工过程质量控制方法、特
12、殊工序作业指导书,并定时组织进行全线质量大检验,督促质量月报编报工作,组织编制项目质量创优计划。 6、熟悉协议文件及施工图设计文件,领会设计意图,参与业主组织设计交底和图纸会审。 7、主持编制实施性施工组织设计,制订施工方案、施工工艺、编制施工技术方法和施工计划及确保质量方法等。 8、负责向工作技术人员进行书面技术较低,督促、检验施工技术人员进行现场技术交底工作。 9、负责推广应用新技术、新结构、新工艺,组织项目标技术、质量攻关,做好科技结果转化工作。 10、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。 11、主持交(竣)工技术文件编制工作,参与交(竣)工验收事宜。 12、负责编制项目标施工技
13、术总结,组织撰写论文和向企业推荐工作,对年度评选优异工程技术人员提出主导意见。 13、负责安排技术干部业务学习及思想教育工作。 14、负责处理项目日常技术、质量管理事宜。 项目安全管理人员职责1、落实安全确保计划中各项安全技术方法,组织参与安全设施、施工用电、施工机械验收。2、监督、检验操作人员遵章守纪。参与安全技术交底,对施工全过程安全实施控制,并做好统计。3、掌握安全动态,发觉事故苗子立即采取预防方法。4、预防违章操作,严格安全纪律,当安全和生产发生冲突时,有权阻止冒险作业。5、负责项目安全技术培训教育工作,对进场施工人员进行安全规章、文明施工制度教育。项目质检工程师职责1、严格实施操作规
14、程和质量标准,做好技术质量交底,做好工程各步骤检验工作和工程验收工作;2、配合施工监理,做好工程质量监督工作;3、配合项目经理,做好工程质量评定各项基础工作;4、立即、真实地反应质量动态信息;5、负责做好工程资料搜集、整理、归档工作。项目资料管理人员职责1、做好资料收发工作,对收发资料进行登记造册;2、资料搜集要做到立即、正确、完整、清楚;3、归档资料搜集、整理、装订要按相关要求实施;4、做好资料收藏、保护和保密工作。试验室主任职责:1、负责试验事全方面工作,检验、判定和试验工程项目上使用材料是否符合规范和设计要求要求,立即提出汇报。2、负责做好各类原材料试验、过程试验、多种混合料配合比设计,
15、立即提供试验汇报,并建立不合格品试验清单。3、按试验规程及总监办驻地要求项目及频率完成各项试验工作;负责试验资料整理报批工作。4、制订试验仪器设备维修、保养、标识等管理制度及操作规程,做到严格管理、规范操作。建立试验仪器和设备台帐。负责试验室临时资质办理。 5、完成领导交办其它工作。现场责任人:1、负责全部工程施工生产,根据项目经理部制订进度计划,合理调配生产人员和机械设备;根据国家施工规范和质量检验评定标准要求,精心组织,严密控制,对关键程序和特殊程序进行监控,按时保质完成施工作业。2、负责对现场施工人员进行应知应会培训,坚持全方面质量管理,确保各分项工程合格率100%,优良率95%以上。3
16、、负责对工程项目进行资源配置,努力控制生产成本,杜绝浪费,提升生产效益,完成项目经理部效益目标。4、严格实施国家生产规范,根据安全生产确保体系要求,认真推行安全生产责任制,切实提升职员安全意识,杜绝各类工伤事故发生。应依据不一样工种需要,配置足够劳动保护用具。为确保不停交施工社会车辆交通运行安全,应按国家要求设置足够警示、绕行、慢行等交通标志和安全设施,其设置应满足醒目、易于识别要求。5、负责生产现场文明施工。各类标牌应齐全整齐,料场规整,机械停放整齐洁净,宣传口号内容广泛,深入人心,形象工程建设应根据指挥部要求,高标准,高质量,不折不扣完成。物资材料部部长1、负责工地大宗物资集中采购和管理,
17、对材料员进行统一管理,材料员要坚守岗位,确保货到即收,不合格原材料不准进场;负责物资进场后验证、标识、登记,严格实施材料进场制度。2、和工地责任人结合,按工地计划进料,确保施工供给,做到工程完、材料清;做好收料发料工作,并立即统计。3、搞好市场调查,掌握材料价格,比价选优,降低工程成本。负责对来料验收,保管并对其质量进行控制。定时检验贮存材料,发觉问题立即处理,定时组织材料员对供方进行评价。4、要做到日清月结,每旬、月向项目责任人报进料、用料报表。5、立即将原材料材质单等反馈到中心试验室。财务责任人1、严格项目财经纪律,建立健全项目财务管理制度,正确反应和监督经济活动,提升项目资金使用效率。2
18、、负责办理项目多种现金、转帐等业务,并根据财务制度,做好记帐、算帐、报帐、决算工作,日清月结,按期编制财务报表。3、做好现金、多种有价证券、印章及会计凭证、帐本保管。4、对未完工程、已工程结算进行分类、登记,建立对应各分部工程完整帐目。5、完成领导交办其它任务。专职安全员1、负责加强安全教育,提升全员安全意识和安全生产水平,制订安全防护方法,配置合适安全用具。2、负责健全安全组织,项目部、各施工队设置专职安全员,班组设兼职安全员,并强化安全检验机制,将事故消亡在萌芽状态。3、负责建立安全岗位责任制,施工中要严格实施公路工程安全施工规程,严禁违章,做到奖罚分明。4、负责检验机械操作和管理是否严格
19、根据安全细则和安全操作规程进行,杜绝出现因塌落、搅拌、摔落、触电而亡人等事故。5、坚持日常安全检验,每半月进行一次安全大检验,同时坚持“定检”和“常检”并举,发觉事故苗头、隐患立即责成整改,对不听劝阻,不立即更正者,要严厉处理。6、项工序施工前必需写出具体安全技术操作细则,并落实到位,实现在施工过程无重伤以上安全事故,确保安全生产。拌合站责任人1、严格控制原材料现场质量,确保生产过程中原材料不受污染。2、严格根据当日试验室所通知生产配合比进行配料生产,杜绝配比不正确、拌合不均匀,如有生料、断级配料等不合格料,严禁进场。3、立即和生产工区进行沟通,根据生产工区需要进行拌合、发料,并做好生产统计。
20、4、立即和试验人员进行沟通、根据要求进行试验调整。5、是拌合站安全直接责任人,严格把关、杜绝安全事故。6、根据设备性能对拌合设备维修、保养,确保正常生产。测量员职责:1、必需熟悉图纸,负责施工过程中测量工作,并确保放样正确性。2、正确使用仪器负责仪器使用管理,确保仪器工作状态良好,如仪器不按时,立即联络检校。3、负责测量资料汇总、整理,立即上报资料并和试验共同完成报验工作,确保顺利施工。4、完成领导交办其它工作。施工员职责:1、严格根据图纸和施工组织设计及质量计划施工,并做好原始统计和施工日志。2、合理安排施工机械和人员,帮助做好地方事务工作处理。3、施工人员应坚守岗位,立即和试验员联络,缩短
21、自检报验周期,相互协调工作。4、负责开具天天工程任务单,做到日清月结。5、完成领导交办其它工作。试验员职责:1、热爱试验岗位,工作认真负责、一丝不苟,努力钻研业务,不停提升业务素质。2、严格根据相关试验规程和试验方法做好各项试验,立即填写试验统计和试验汇报。试验统计不得随意涂改,试验汇报必需试验室责任人审核、签字后报送技术主管领导。3、试验人员应具体观察和统计试验过程中出现多种情况,当发觉有异常现象或试验结果不符合设计要求时,应立即向本室责任人汇报;建立不合格品清单。4、珍惜试验仪器设备,做好试验设备管理、使用、维护、保养、标识工作。5、试验人员接到现场试验任务后应主动行动,优质、高效完成,不
22、得拖拉延误。不然,负担由此造成一切损失。6、试验结束后,清扫场地,整理安放好试验仪器及试验资料,保护整齐文明工作环境,做到洁净卫生、安全可靠。资料员职责:1、负责工程文件收发、登记、管理。2、负责工程资料搜集、整理、上报、保管。3、负责工程表格管理、发放。4、配累计量员搞好计量工作。5、完成领导交办其它工作。机械管理员职责:1、负责机械设备使用、维修、保养,配合施工员进行机械调度。2、负责机械零配件、易耗品采购及配件管理。3、负责机械燃、润油供给,监督机械操作员使用燃油数量,杜绝卖油现象发生。4、负责每个月加油卡发放和收回,每个月统计燃、润油使用数量,报机械副经理。5、负责机械驾驶员培训,主抓
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