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青岛建设工程投标技术标书样本.doc
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1、青岛保税区物流中心建设工程投标技术标书目录一、 编制依据.11本工程招标文件及相关说明12全部施工图纸及图表13相关法规施工规范及标准14现场勘察情况15同类工程施工经验1二、工程概述11工程特点22地质气象特征23施工现场条件24质量目标25工程保修3三、 织机构及职责分工.31项目组成32职责33现场项目经理部职责44工作程序55管理人员计划表.66项目部职责分工.67项目经理部质量职责分配表.7四、施工方案81施工布署82关键分部分项工程施工方法.82.1施工测量.82.2土石方工程112.3模板工程112.4钢筋工程.132.5砼工程.182.6砌筑工程.202.7门窗工程.222.8
2、装饰工程.242.9地面工程.382.10屋面工程.302.11电气安装工程.322.12消防工程.382.13给排水采暖管道安装工程.412.14通风和空调设备安装.453特殊施工季节施工技术方法.47五、施工进度安排.47施工进度安排.47六、工期确保方法.48工期确保方法.48七、安全施工组织设计.491安全确保体系.502脚手架搭设方案.503安全确保方法.554特殊季节安全施工方法.59八、施工资源计划.611施工机械选择.612劳动力资源配置.62九、施工准备工作计划.631施工协调.632施工技术准备.643物资准备.664施工现场准备.68十、施工平面部署.68十一、质量确保方
3、法.691质量确保方法.692质量通病防治方法.733工程防护方法.784保修期内质量确保方法.82十二、文明施工管理.831现场文明施工方法.842现场施工通讯联络.863应急方法.864争创“两型五化”工地确保方法87十三、环境保护方法.881噪声管理.882施工现场扬尘管理.893固体废弃物管理.894节省用水用电.91十四、施工进度网络图十五、施工现场平面部署图一、编制依据1本工程招标文件及相关说明2全部施工图纸及其图集3相关法规、施工规范及标准3.1建设工程施工现场管理要求3.2建设工程质量管理条例3.3建设工程质量监督管理要求3.4建筑安全生产监督管理要求3.5建设项目(工程)完工
4、验收措施3.6砼结构工程施工质量验收规范(GB50204-)3.7砌体工程施工质量验收规范(GB50203-)3.8建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-)3.9建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-)3.10屋面工程施工质量验收规范(GB50207-)3.11建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-)3.12建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-)3.13钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)3.14建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-)3.15建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规(GB50242-)3.16通风和空调工程施工质量验收规范(GB50
5、243-)3.17建筑施工安全检验标准(JGJ59-99)3.18施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)3.19建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)3.20建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-)3.21钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-)4现场勘察情况5同类工程施工经验二、工程概述1 工程特点 该工程为青岛保税区济钢国际物流中心1#库房及隶属办公楼工程和2#库房工程,在保税区东区二十一小区。该工程建筑面积17431平方米,库房结构形式为轻钢结构,办公楼为三层框架结构。基础形式为独立基础。2 地质气象特征该工程地基持力层为中风化、强风化安山岩层,地
6、下水关键为雨水沉积,地基局部可能存在煌斑岩脉及其它复杂地质情况,施工时会请勘查、设计等教授仔细研究,另行处理。累年平均气温13.8C,最高气温32C,最低气温-12C;累计平均相对湿度68%,最大降雨量1272.7mm,平均降雨量728.2mm;累年最大冻土深度40cm,年降雪量270mm,瞬时最大风速44.2/秒,当地域整年主导风向为东北风,夏季主导风向为东南风,频率为11%,冬季主导风向为东北风,频率为14%。雨季多集中到69月。3 施工现场条件该工程施工现场作业场地充足,道路通畅,材料、设备运输便利,施工用电、水均已接至现场,另外,我企业大型机械设备齐全,高素质管理人员及技术工人充足,施
7、工内部条件全部已含有。4质量目标本工程协议质量要求为合格。质量目标分解4.1 协议范围内全部工程全部使用功效符合设计或变更图纸要求;4.2分项、分部工程质量达成质量验收统一标准要求,合格率100%。其中以下专题工程达成:4.2.1全部隐蔽工程必需经用户代表或监理部门验收合格。4.2.2 屋面不出现渗漏,全部外墙及门窗不渗漏雨水;4.2.3全部设备安装、调试符合相关规范要求;4.2.4地面工程满足设计和建设单位要求。5工程保修根据国家对建筑工程质量保修要求推行保修义务,其中:建筑结构工程保修年限为其设计使用年限;屋面防水工程保修年限为五年;采暖工程及供冷工程保修为两个采暖期及供冷期;水、电安装工
8、程保修年限为两年。室外上下水和小区道路等市政公用工程为十二个月。三、组织机构及职责分工1项目组成若我单位中标,我们将派出我企业优异项目经理担任该工程项目经理,组成项目经理部,同时配置含有丰富施工经验优异管理人员和技术人员,对该工程实施全过程管理。项目经理部下设生产、技术、质检、安全、材料和财务等6个职能部门,负责从施工准备、计划统计、生产调度、技术管理、质量控制、材料和设备供给、进货检验和试验、安全生产、文明施工、成本核实等方面管理,确保工程质量和施工进度,对建设单位负责。2职责2.1 现场各级各类人员,根据企业制订颁发管理标准和工作标准,各司其职、做好职责范围内工作和各步骤接口工作。2.2对
9、于本工程,企业总部负有以下职责。2.2.1对该工程宏观控制负有责任,并负责现场施工人员调整配置工作,随工程进度需要立即调配人员,使现场人员能够满足工程需要,确保工程按协议工期圆满完成。2.2.2对于现场工程进度,资金使用,材料设备管理,技术质量管理,安全文明施工工,协议推行负有监督责任,并对该工程各项资源配置负有调配职责,从资源配给上确保施工任务和顺利进行。2.2.3对该工程负有指导检验核实职责,施工前,指导现场工作人员编制施工组织实际(项目质量计划)、安全施工组织设计等文件,并给予审查,对工程实体及各项管理工作实施定时或不定时检验、核实,确保工程圆满按协议完成。3现场项目经理部职责:项目经理
10、部对于该工程负有直接责任,是建设单位和设计单位设计意图具体实施者,负有把设计图纸等一系列质量文件具体落实责任,具体施工中英遵守国家现行相关标准,规范和法律法规。3.1 项目经理作为该工程第一责任人,对各项具体工作落实负责,负责组织本工程均衡生产和工序管理,负责组织和管理进入本工地人财物资源,做好人力、物力和机械设备调配和供给,立即处理施工中出现问题,确保推行承包协议。3.2 项目经理监督工程根据施工组织设计(项目质量计划)中要求进行施工,组织质量确保体系和安全确保体系现场落实工作。确保产品质量达成国家标准,实现安全生产。3.3 项目部定时(每七天不少于一次)召开例会,对工程施工及存在问题进行协
11、商处理。3.4 施工技术人员负责设计图纸等各项技术质量文件具体实施,并在实施过程中,严格遵照国家相关标准规范和法律要求,该工程施工中将进行钢筋机械连接,挤塑聚苯板保温体系统进行攻关,负责施工技术交底制订和发放,对特殊工序制订作业指导书,利用QC活动提升工程质量检验,整理好本工程技术资料。3.5现场质量人员负责工程质量检验控制,对工程实体进行抽样检验,并留下统计。3.6 现场材料人员负责工程材料采购,并对所采购材料质量负责,抽样检验并留下统计,负责对本工程材料应用进行控制。3.7 现场安全人员负责本工程安全生产各项具体工作落实,严格根据安全施工组织设计施工,并留下统计。3.8 其它人员根据集团企
12、业所制订工作标准认真完成职责范围内工作和项目经理安排工作。4 工作程序依据我企业ISO9002质量体系要求,严格根据程序文件实施,确保组织机构有效运行。4.1 对于该工程,我们将召开方案研讨会,确定这些文件并落实实施。4.2 为预防误用无效文件资料,在施工过程汉字件资料控制工作由项目主管技术员负责依据文件资料控制工作程序进行控制。4.3 为使采购材料设备满足质量要求,材料设备由材料科负责依据采购工作程序、用户提供产品工作程序、常见建筑材料检验试验制取试样规则进行进货、检验、验证和试验,并依据产品标识和可追溯性工作程序、检验和试验状态控制工作程序工程材料标识管理措施依据进货验收结果进行材料状态标
13、识,预防误用。材料现场存放应依据搬运贮存、包装工作程序进行控制,机械设备使用应依据机械设备租赁、维修管理实施细则实施,对于不合格材料应根据不合格品控制工作程序纠正和预防方法工作程序进行控制,立即清理出现场并制订预防文件,预防问题发生。4.4 技术员、质检员在施工过程中依据过程检验工作程序最终检验和试验工作程序常见建筑材料检验试验制取试样规则进行检验和试验,并依据质量统计工作程序留下统计,一旦出现不合格品应严格根据不合格品控制工作程序进行返工处理,杜绝不合格品留在工程中,并依据服务工作程序完工工程回访制度进行工程防护,成品保护、完工交付和回访保修。5 管理人员计划表序号职务数量职称1项目经理1工
14、程师2项目技术责任人1工程师3施工员2工程师4质检科长2高级工程师5经营科长1工程师6材料科长1助工7安全科长1助工8技术员2助工9预算员1工程师10安全员1助工11统计员112材料员213工长1工程师14其它3后勤人员6项目部职责分工序号管理岗位 职责范围1项目经理负责推行本工程全部协议内容,对本工程质量达成协议要求和检验评定标准要求负责,确保施工组织设计(项目质量计划)次序实施。2施工责任人受项目经理委托,负责本工程施工组织设计(项目质量计划)具体实施,对工程进度负责,调感人力、物力确保按图纸和规范施工,负责纠正预防方法实施,对本工程准备、施工、安装、交付和维修整个过程控制、管理、监督改善
15、负责。3技术责任人对施工图纸、技术资料、项目质量文件、统计控制和管理负责;审批工程技术交底等技术文件,负责设计变更签证和实施;对审核结果制订纠正或预防方法。4材料责任人(机械员)编制本工程材料计划并按要求实施,对进厂材料质量负责;负责本公程机械进出厂,并对确保机械能力负责。5 质检员 负责本工程质量监督检验,对隐蔽工程验收、分部分项工程质量评定、工序交接检等负责监督并确定;对工程质量错检、漏检负责。6安全员负责本工程安全施工方案实施,确保安全施工。7技术员计量员统计员在技术责任人(施工责任人)直接领导下,负责所管部分质量控制,使其符合图纸(或变更)和规范要求。7 项目经理部质量职责分配表质量体
16、系要素责任人质量职责项目经理质量体系项目经理协议平审项目经理文件和资料控制技术员采购项目经理、材料员用户提供产品控制材料员产品标识和可追溯性质检员、材料员过程控制施工责任人检验和试验技术员、质检员、材料员检验、测量和试验设备技术员检验和试验状态技术员、质检员不合格品控制施工责任人、质检员纠正和技术方法施工责任人、技术员、质检员搬运、储存、包装和防护施工责任人、材料员质量统计控制项目经理、技术员内部质量体系审核项目经理培训技术员、安全员服务项目经理统计技术施工责任人、技术员四、施工方案1 施工布署1.1 施工次序和流向总体遵照“先地下、后地上,先土建、后设备,先主体、后围护,先结构、后装修,”施
17、工次序标准,因为该工程关键工程量集中在库房结构部分,根据总体标准次序进行基础土方库房独立基础及主体框架施工钢结构安装围护墙、填充墙施工内外粗装修施工完工验收;安装工程穿插于土建工程中,和土建工程紧密结合。1.2施工段划分因为本工程期较短,为了合理均衡地组织施工,使工序之间衔接更趋科学化,确保工程顺利按期完成,我们将采取动态网络技术,对工程进展情况实施动态控制,根据图纸考虑人员物质能够均衡地开展施工,将该工程按统一计划标准沿水平方向划分为两大施工段,垂直方向作为一个施工段。2关键分部分项工程施工方法2.1 施工测量2.1.1测量仪器选择因为本工程单层面积较大,所以对测量仪器性能、精度全部提出了较
18、高要求,为了确保测量放线精度和正确性,我们拟采取以下多个关键测量仪器:经纬仪采取J2B型,水准仪采取DS3-1自动安平水准仪,且以上检测仪器在有效判定时之内,并经复检能够使用。2.1.2工程定位放线及垂直度控制工程定位放线依据计划部门提供定位坐标及建设单位提供施工图纸和场区标桩,进行定位放线,并确定本工程测量控制桩,定位定位标桩布设,本工程拟设置六个定位及标高标桩,利用经纬仪引出施工现场,用600*600*1000混凝土固定标桩龙门板,并在标桩周围用栏杆维护避免造成破坏,高程点用直径25mm钢筋制作,作为施工现场永久标桩使用,放线时结合龙门桩施放,永久标桩校核。整个建筑物定位线在得到图纸后3日
19、内完成,并经过相关部门验线合格,同意进行下一道工序施工。注:其它碎部点测量分别用经纬仪,50没钢卷尺测放,由以上控制点引测,测量放线完成后再校核其闭合情况。高程控制依据建设单位及计划部门提供原始水准点,引测到施工现场,和水平轴线控制桩结合建立永久性水准点,相互通视相互校核。而且定时检验以上水准点可靠性。楼层标高均以此水准点为基准用钢尺向上引测,为消除偶然误差,向上引测点应多设多个,并校核它们之间误差,以免发生高程控制错误,每层做好高程标志。在进行施工测量时和施工测量后,要尤其注意对定位桩、水准点保护,对以上桩位做出显著标志,临时桩位要用红砖围砌进行保护和标识,杜绝以上桩位、点位人为破坏等。沉降
20、观察施工过程和施工后沉降观察将作为关键工序进行控制,其操作严格按JGJ/T8-97建筑变形测量规程进行。在一层柱施工时在预先定出沉降观察点位置埋设铁件,拆模后用20钢筋焊制沉降观察点。沉降观察点要作好保护刷防锈漆,不准作为电焊机地线接线柱,并伴随建筑物层数增加进行观察,观察结果填入沉降观察统计表中,并绘制沉降量曲线图,对沉降曲线进行分析,并作为工程技术资料存档,当沉降量或沉降差超出要求时应立即汇报,采取纠正方法。现场建筑物周围设10个水准点进行沉降观察,埋设必需稳定,不受施工机具、车辆碰压、预防水准点高程变动。施工过程沉降观察:主体施工完一层柱后,埋设观察点,开始观察,然后每增加一层观察一次,
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