室内装修工程技术标书样本.doc
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1、目 录第一章 编制说明第二章 项目部关键管理人员网络图第三章 各工种间配合第四章 质量确保方法第五章 工期确保方法第六章 施工进度计划第七章 安全生产管理第八章 文明施工方法第九章 施工工艺步骤第十章 关键施工工艺及方法第十一章 质量通病及预防方法第十二章 材料采购计划第十三章 施工现场平面部署第十四章 劳动力配置计划第十五章 合理化提议附表 工程进度横道图第一章 编制说明一、工程概况:建设单位:中国农业发展银行龙口市支行工程名称:中国农业发展银行龙口市支行室内装修工程工程地址:南山路幸福里小区南,中信银行北二、编制依据:(1) 招标人提供平面图纸及工程量清单内容。(2)现行国家建筑安装工程施
2、工验收规范、技术规程及标准。(3)施工现场实际情况。三、施工中应严格遵照下列相关规范、规程、要求实施:(1)中国颁发建筑工程施工质量验收统一标准;(GB50300-2221)(2)中国颁发建筑安装工人安全技术操作规程、施工现场临时用电安全技术规范;(JGJ33-)(JGJ46-88)(3)建筑内部装修设计防火规范 (GB 50222-95)(4)建筑地面工程施工及验收规范(GB50209-95);(5)装饰工程施工及验收规范(GB50210-);(6)建筑玻璃应用技术规程(JGPJ113-97);(7)电气工程施工及验收规范(GB50303-)(8)民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB 50
3、325-)第二章 项目部关键管理人员网络图项目经理技术责任人质检员施工员安全员材料室材料员库管员搬运班组普工组长水电组长安装组长泥工组长油漆组长木工组长门窗组长面砖组长第三章 各工种间配合各工种间配合包含两个方面内容:一是不一样工种施工次序;第二是施工交结部位。不一样工种间合理施工次序和最好施工方法有利于施工顺利进行和成品保护。工程施工次序采取先天棚,后墙柱面,再地面,最终细部施工次序,各关键工种间配合以下:1、天棚和电气安装配合在施工过程中,要充足考虑交叉施工问题,协调一致,相互配合,共同将工程顺利完成,为此采取以下方法。(1) 天棚作业以施工图为依据,在墙上弹出控制线,并检验和安装作业有没
4、有冲突。(2) 会同设计师对施工图进行一次书面交接,明确天棚施工应给电气作业预留孔洞、位置。(3) 吊筋独立固定在楼板和梁柱上,不许可搭接在其它工种成品或半成品之上。(4) 天棚作业必需接到电气及其它相关专业已经过隐蔽验收书面通知后,方可封板,并在封板时预留好电气及其它专业需预留孔洞。(5) 施工过程中做好对其它工种成品保护,施工完成后,做好自己产品保护。2、木作和其它工种配合(1)和泥作及其它工种共同确定施工标高、进出控制线。 (2)和安装进行一次书面交接,明确墙面所需给安装预留开关、插座及其它孔洞。(3)造型开花应和其它天棚良好衔接。(4)墙面施工待木基层做完以后,再进行泥作施工。(5)地
5、面施工待木基层做完后,再进行泥作施工,最终木工制作踢脚线收口。3、泥作和其它工种配合泥作使用原材料决定了它是对成品保护最具威胁工种。安排泥作施工在木基层制作完成以后,面饰之前,这么能够把水泥、砂浆对成品影响降制最低,同时泥作一旦施工完成后,就是成品,这时它又最轻易受到污染和损坏。在泥作施工完成后,一定要妥善对之加以保护,预防油漆及其它物品对它污染和损坏。在墙面施工时和安装进行一次书面交接,留出预留孔洞,按施工图进行收口处理。 第四章 质量确保方法一、文件和资料控制1、施工规范国家颁布有效规范清单由企业技术部下发。技术责任人组织项目管理人员认真学习图纸,依据该工程施工组织设计、方案及工程进度计划
6、,根据有效规范清单,准备能覆盖工程施工全过程有效版本规范。2、施工图纸施工图纸由技术部负责接收,并和建设单位办剪发放、接收登记手续。根据企业程序文件要求进行受控登记、编号、发放至各相关人员、部门。当所接收施工图纸数量不能满足要求,需复制时,须报总工程师审批后方可复制,办理受控发放手续。3、施工组织设计、施工方案施工组织设计由企业技术部门会同项目相关人员讨论汇总编制,报总工程师审批后,按受控要求发至各相关人员、部门,给予实施;在施工过程中,如有变动、更改,不能实施原方案时,由项目技术责任人提出更改申请,报总工程师审批后,将变更单附于施工组织设计前,同作为档案保留。二、采购精选多种材料、物资供给商
7、,建立合格物资供给商名目,工程开工后,项目部依据生产进度计划及预算部门提供物资材料种类,制订物资供给商选择计划。如业主需要,将拟选定物资供给商及其业绩、资质、资信、产品样本、证实书等资料报业主审核,确保工程使用材料为优质产品。三、检验和试验进场后,经认真审查图纸,由项目技术部依据规范、规程及上级相关文件,制订检验和试验计划。检验计划包含:检验试验项目名称、应检项目、取样要求、取样数量、验收批数量,下达成物资收料人员及有资质试验员,并明确检验信息传输渠道,按要求取样、送试及试验结果反馈。四、检验和试验设备检验、测量设备,由企业受控、管理、登记设备台帐,按设备、器具检定周期制订检定计划,提前通知送
8、检,保留检定证书并进行检验设备标识。凡属于内部校验检测设备,项目技术员按企业制订检验规程进行检验,并标识。五、不合格产品控制1、不合格物资控制物资进场按要求进行外观检验和取样复试检验,当发觉不合格品时,由检验员标识,并进行隔离,同时通知项目技术责任人,组织专门人员判定,并做出处理意见。如处理意见为降级使用或让步接交时,必需通知业主、设计及监理,同意后方可实施。2、不合格工序控制工序成品验收由质量员负责,出现不合格工序必需给予整改达成合格,不然不许进行下道工序施工。混凝土工程质量通病,由项目技术责任人组织评审,确定处理意见。其处理意见需经业主、设计、监理认可,方准实施。六、纠正、预防方法1、纠正
9、方法项目纠正方法制订均围绕项目工程质量目标进行,本工程以市优良工程为质量目标,施工前,结合企业施工实力将质量目标分解为各阶段、各工序质量预控,质量员按月对所发生项目进行检验、汇总,当和预控目标不符合,即达不到目标时,应将项目列出,由项目经理组织相关人员进行讨论,分析达不到质量预控原因及应采取方法,由技术部整理汇总,编制纠正方法,并监督方法实施,使质量保持在较高水平。2、预防方法开工前,由企业组织项目经理部及企业相关部门参与,分析以往类似工程施工情况,对可能发生问题,事先制订预防方法,并组织实施,避免质量问题发生。七、搬运、贮存、防护和交付物资贮存必需确保物资性质不受损坏,为确保现场管理,亦应按
10、平面图要求堆放,将施工现场库房进行分类、标识。确保多种物资贮存条件,物资部对关键物资及在雨季施工时进行抽查。项目部技术责任人依据工程特点制订成品质量保护方法报企业总工程师审批后,受控发至相关人员,并报企业工程部立案,由工程部监督、指导、检验成品质量保护方法实施情况,填写检验统计表,如有问题立即发出整改通知书。八、质量统计控制施工过程中形成各类质量统计,均以市建委颁发要求为标准。严格按类进行搜集、整理、交工、归档。凡交工归档资料均由技术部负责搜集(按要求不少于两套资料)、整理,由企业技术部审核把关,并帮助项目部进行资料整改,以确保资料形成和工程同时,确保资料齐全、完整、正确、真实、可靠。定时资料
11、检验以通报形式,将存在问题立即反馈,并按企业要求给予奖罚。工程完工后,由项目技术部将成套技术资料送企业档案室,进行整理、装订成册,并按要求将其移交建设单位。第五章 工期确保方法针对施工现场实际情况,具体确保方法以下:(1) 从组织体系上确保工期组织方法:(2) 施工进度三级动态控制方法: 一级进度计划是业关键求进度计划,二级进度计划是项目经理部依据业关键求制订进度计划,三级进度计划是各施工作业队伍依据项目经理部要求制订进度计划,这三个计划要求总体衔接、稳定平衡,经过信息反馈,对计划实施全过程作有效动态控制。 编制进度计划以外还要求编制得更具体,更含有实践性周计划,通常条件改变了,全部要在周计划
12、上加以调整。每七天召开一次现场会,天天召开一次协调会,把反馈信息立即做出正确处理。(3) 在劳动力投入方面,依据协议内容所包含工作范围配足各工种劳动力数量,并对应合理搭配操作工人技术等级,做到各工序间质量一次成优,避免产生无须要返工而损失工期。(4) 合理组织工序间交叉流水作业。装饰施工尽可能地提前插入,为水、电及其它专业系统施工提供足够时间。(5) 投入机械、设备优异、实用、数量充足。(6) 材料采购及运输立即、周到。 (7) 严格根据图纸施工,避免错误施工造成工期延误。(8) 合理安排各工种施工时间。(9) 做好现场管理和成品保护工作第六章 施工进度计划一、工期建设单位要求,本工程在60天
13、内完成,在对图纸充足熟悉后,经过认真计算,依据我企业实力,我们确保在两个月内保质、保量完成该项工程。施工进度确保方法二、施工进度确保方法(1) 项目经理对本工程负全责,天天定时召开现场协调会,对本工程施工进度、资金、物质、设备、劳动力进行总调度和平衡,使工程顺利进行。(2) 认真组织实施工程进度计划,检验、处理计划实施进程中存在改变并立即做出调整偏差。做到旬计划、周计划、日检验。实现动态平衡。(3)努力发明施工条件,关键做好和其它施工单位协调工作,天棚安装及地面湿作业木作等三个关键施工生产,使之连续、有节奏进行。(4)集中力量突击关键工作,处理好施工中各步骤、各专业工种之间衔接和配合协调工作,
14、形成流水作业。(5)确保各项资源供给,如劳动力、物质、机具设备、架料、用电等,以满足进度计划需要。(6)量采取机具设备进行施工,以提升工效。(7)好生活后勤保障工作。确保工人劳动效率。(8)挖掘施工队伍内部潜力,加强技术指导,实施合理搭配组合,提升工作效率。(9)全方面分析各道工序可能节省时间,寻求加紧进度有效路径。(10)主动调动各作业队伍工作主动性和主动性,在确保质量前提下,采取多个激励手段,实施进度和经济效益挂钩管理措施。三、施工进度横道图(见附表)第七章 安全生产管理1、果断落实实施安全第一,预防为主方针,坚持管生产,必需管安全标准。建立健全以项目经理为责任第一人安全施工责任制,制订各
15、级人员安全生产责任制,责任明确,落实到人。2、建立建筑安全生产组织确保体系,制订本工程建筑安全生产监督管理工作制度,组织落实各级分工负责建筑安全生产责任制。3、强化安全生产管理,加强安全生产意识教育,切实落实安全技术方法。4、项目经理部建立定时安全检验制度,并配置专职安全员,专员专职负责施工现场日常安全工作和巡回监督检验工作,负责提出安全预防方法,杜绝安全事故发生。5、项目经理部建立以项目经理为首安全值班轮番制度,并做好安全统计。6、严格实施安全生产六大纪律,坚持每个月召开全体职员安全会议和一周一次班组安全活动,指出安全隐患及改善方法,坚持每日十分钟班前教育。7、坚持安全生产三级教育制度,未经
16、教育培训或培训不合格人员,不得上岗作业。8、施工人员在进入施工现场前,进行一次全方面医疗检验,对患有高血压、心脏病、癫痫病人员严禁从事高空作业。9、坚持安全生产书面交底制度,凡新开分部分项工程,专业责任人全部应有针对性安全技术交底统计并进行签字手续,其原件应交档案室存档。10、现场悬挂安全生产宣传口号,除设置防护方法外,张贴相关安全标牌,以示提醒。11、施工现场设置安全防护设施未经许可任何人不得私自拆除。12、对生产过程中检验出安全问题及安全隐患应以书面形式通知相关人员或施工班组,并限期整改,并将安全纳入施工班组任务书、承包书结算管理,形成以安全确保施工,以施工促进安全工作方法。13、施工现场
17、明确通畅无阻安全通道,并以箭头提醒,通道要设置安全照明,以提供足够照明条件。14、机械及设备在使用之前应进行全方面检验是否完好,如发觉隐患应立即进行处理,不然不许使用,并按设备说明书进行定时保养。15、施工现场施工用电,应按施工用电方案进行统一部署,消除乱拖乱拉现象。用电设备应按相关要求实施一机一闸,并有安全可靠接地。16、施工现场配置足够防护眼罩、口罩、大头鞋等安全防护用具,以确保施工人员人身安全和身体健康。17、建立危险品仓库,并要求严格领用制度,危险品仓库由专员看护。18、成立以项目经理为首消防、保卫、抢险突击队,以确保一旦发生安全事故后使损失降到最小程度。19、坚持安全生产六大纪律,施
18、工中安全方法严格按国家和当地相关要求进行操作。20、施工现场安全资料由专员管理,建档造册,做到完整齐全。21、工程完工,立即将施工现场安全情况分析汇报和对应资料报送安全监督机构进行综合考评。第八章 文明施工方法严格遵照文明施工管理相关要求要求,做好文明施工管理和城市交通管理工作。一、文明施工组织方法1、我企业将会依据现场周围客观情况亲密和甲方配合,合理安排材料运输时间和路线、垃圾清运等具体问题,依据施工情况改变和周围居民或单位要求,调整施工时间或增加辅助设施。2、为确保施工现场整齐卫生。3、针对对周围环境影响最大施工噪音问题,在施工时基础确保施工现场噪声分贝控制在国家要求范围内,夜间施工(19
19、时至22时)凡使用电锯等超出噪声场界标准要求施工机具,应持有环卫部门发放许可证。二、文明施工确保方法1、关键道口设置显著标牌,标明工程名称,施工单位和工程责任人等内容。2、施工现场部署严格按业主审批后施工现场平面部署图进行,施工现场材料堆放应按其规格、型号不一样分别堆放整齐,并应避开关键通道。3、成立现场文明施工班组,帮助施工班组进行现场清理工作,立即回收边角料及杂物,并做好产品保护实施和检验工作。4、大力提倡文明礼貌,杜绝打架斗殴现象,一经发生将当事人立即清除出场。5、楼面设置合适卫生器具,严禁随地便溺,一经发觉除给经济罚款外,立即清除出场。6、施工设备应定时维修保养,现场排列整齐美观。7、
20、危险区域张挂警示标志,以示提醒。8、工地施工人员进入工地一定要遵守工地相关规章制度,不说脏话粗话,言行检点,不在工地发生任何打斗事件。9、开展文明教育,施工人员均遵守市民文明规范。10、加强班组建设,有三上岗一讲评安全统计,有良好班容班貌。11、现场施工人员均佩带胸卡,胸卡上注明工作部门和岗位并按一定规则统一编号。12、工地备有环境卫生宣传标牌和责任区包干图。13、生活区域洁净卫生,公共场所专员负责清理卫生,清除垃圾。第九章 施工工艺步骤工作项目关键以地面、墙面、吊顶、石材、油漆等,分片流水作业,施工以先墙后顶再地、先安装后油漆为标准,总体把握以下施工步骤:现场清理操平放线吊顶制作安装墙面铺装
21、地面铺装木制品制作木制品安装木制品油漆灯具、洁具安装清理退场。附:施工步骤网络图开工施工放线搭临设脚架材料场泥作工程电气工程吊顶工程封板工程木作工程饰面工程乳胶漆面砖工程门窗工程软色工程安装工程清洁完工验收第十章 关键施工工艺及方法一、地面砖施工工艺1、施工工艺地面打毛基层清理平、弹线铺结合层砂浆(底层)地砖润水铺砖压平拨缝嵌缝养护(保护)2、操作关键点(1) 原地面打毛,因该工程工程地面已作面层,进行二次地面施工前,必需对原地面进行打毛处理,才能和二次大理石地面形成良好结合。(2) 基层清理:基层表面砂浆、油污和垃圾清除洁净,用水冲洗,晾干。(3) 放线:用水平仪操平后,弹出水平标高线,再按
22、大样图要求弹平面控制线。弹线时在房间纵横两个方向排好砖,其接缝宽度应小于2mm,当排到两端边缘不合整砖时,量出尺寸,将整砖切割成镶边砖。排砖确定后,每隔3-5块砖在基层上弹纵横或对角控制线。设有伸缩缝地面,在基层伸缩缝隙位置上弹出双线,其缝宽应符合设计要求。楼梯应在墙面上弹好标准斜线,并弹出踏步高度和宽度控制线。(4) 铺结合层砂浆:铺砂浆前,基层应浇水湿润,刷一道水灰比为0.4-0.5水泥素浆,随刷随铺水泥砂浆结合层,水泥砂浆配合比为2粗砂=1:3(体积比)干硬性砂浆(砂浆稠度必需控制在3.5cm以内),依据标高,用木抹子拍实,短括尺括平,再用长括尺通括一遍。然后检测平整度应小于2mm;拉线
23、测定标高和泛水,符合要求后用木抹子搓成毛面。(5) 浸水:依据所定地砖材料要求,如需要浸水时,将选配好砖块放入清水中浸泡2-3h后,取出晾干备用。(6) 铺砖:铺砖次序:其一,地砖后面随刮一层纯水泥浆结合层。其二,按线先铺纵横定位带,定位带各相隔10-15块砖,然后铺定位带内面砖;其三,从门口开始,向两边铺贴,踢脚板先铺防滑条。铺贴时应铺贴几行砖作为标准,以确保铺贴质量。 铺贴时,应抹垫水泥湿浆将地面砖按控制线铺贴平整密实。(7) 压平拨缝:每铺完3-5张地砖用橡胶锤拍一遍不遗漏。边压实边用水平尺找平,压实后,拉通线先竖缝后横缝进行拨缝调直, 使缝口平直、贯通。调缝后,再用橡胶锤、拍砸平。破损
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