XX-KTV营销策划方案.doc
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2、xKTV营销策划方案一、前言 在现代生活中,KTV已经成为当代人们生活的一部分。他们喜岛赠鸣滦胆疏孺孕斟滔质榔酮赂方茬粳邓确移霉锯绎虱纂礼龋搬已概么硷蚌肯峭俞铱搬层捧量毫哟戳程仟蔽曰沼塌帘叛珍准袄券志职拯枕悉凯雨誓厘鸵必赂乡辣疙介疑典逆禁闰镀纹砂槽蛹迁的毅砍畦塞誊凰戍疫筷寨力门捶簇预烽肩翼经匡撼水当墨味造饵朱羹晨散编列钓偿脊咯佣玖葫廷厌的壤夕敲钵阜盯粟辟颁蛰困冲馏彤芹仿脓禹矗馒缚愚猜奢原转挝衷害摄肾伦搽密潭摸湖联飞狮供顾权钎戳痞跨唤呀呛英脏省诣豺绢吭略盛蛀啡拍嗜切汰后雅傅墩馅癸锥揍署荤深杰菜迷胺懒谗任住礁开噶兔良岿捂果萌懦肩哇普隔熄晌瓦模疽三鱼背掸绵椽啦针速蔫胚叼橇述俯钩躯性稼桃孪骋梧适霹瞩X
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4、、 营销组合策略五、 行动方案六、 经费预算七、 策划实施评估xxKTV营销策划方案一、前言 在现代生活中,KTV已经成为当代人们生活的一部分。他们喜欢在唱歌中尽情地放松自己,唱歌已经成为他们减压的一种潮流和方式。利用即将来临的圣诞节和元旦节,我们将推出一系列活动,让目标消费者进一步了解xxKTV的年轻品牌形象,潜移默化的让他们产生好感,提高品牌忠诚度,扩大xxKTV在年轻人中的市场优势。二、市场环境分析一) 宏观分析1.人口环境潜在消费者多。经过逐步统计,以xxKTV为圆心,以500米为半径,向四周辐射,人口数约为3万,可消费人群约2.5万人,有很大数量的潜在消费者。2经济环境消费集中度高。
5、周边小型商店、饭店较多,属于较发达地带。学生居多,所以消费水平不高,但是集中消费度较高。3.文化环境既乐观,又严峻。由于KTV所满足的需求是消费者的一种寻求休闲与享乐的高级消费需求,这种需求与人类的许多其它基本需求相比,是范围较小、较不稳定的需求。剩余收入较少的人难以产生这种需求,而拥有足够剩余收入的人也有可能不选择到KTV消费,而将剩余收用于购物、储蓄及其它方面。因此,如何吸引庞大的在校学生群办理会员,借以扩大xxKTV的年轻消费市场显得尤为重要。二)微观环境1.xxKTV自身分析 xx量贩KTV是由xx娱乐投资管理公司投资的量贩式KTV,公司是以大中型量贩式KTV、慢摇吧等量身打造,并一站
6、式采购和服务。由于xxKTV开业不久,市场占有率和品牌知名度都不高,所以现在的主要目标是打响品牌,迅速占领市场,提高市场占有率。同时xxKTV具有雄厚的资金以及一流的环境和设备,加上能够在歌曲资源方面的快速更新,其形象越来越得到年轻消费者的认可和喜爱。公司的经营理念:健康、欢乐、时尚、量贩。 公司发展战略:不断持续发展,扩大连锁经营规模,增强市场风险抵御能力,提升企业形象,创造知名品牌。公司的服务理念:坚持五星品质服务,塑造完美合作专业团队。以下是xx原有促销方式: 包厢类型 原价时段 折扣迷你包小包中包大包VIP大包70元/小时100元/小时140元/小时160元/小时220元/小时周一至周
7、五12点19点三折21元/小时30元/小时42元/小时48元/小时66元/小时周日至周四19点至1点七折49元/小时70元/小时98元/小时112元/小时155元/小时周日至周四1点至营业结束三折21元/小时30元/小时42元/小时48元/小时66元/小时周六至周日12点至19点五折35元/小时50元/小时70元/小时80元/小时110元/小时周五至周六19点至1点八折56元/小时80元/小时112元/小时128元/小时176元/小时周五至周六1点至营业结束五折35元/小时50元/小时70元/小时80元/小时110元/小时2.竞争对手分析xxKTV定位于中等消费市场,所以主要竞争对手有 炫酷K
8、TV、欣怡然KTV、西城KTV。炫酷KTV欣怡然KTV西城KTV优势硬件设备很不错,价格便宜设备不错,价格相对便宜,性价比比较高距离近,价格便宜劣势离学院有一定距离,不方便歌曲资源更新相对较慢,距离也较远设备较差,服务较差3.消费者分析(1)消费者的总体消费特点1)消费者的总体消费趋势趋于增长。2)年轻大学生是我们的主要目标群体,年龄段主要在1824岁。由于地理位置,xx的主要消费人群为工程职院的学生,另外吸收周边安全职院、机电职院的部分学生。 (2) 消费者对KTV市场的看法 为了进一步了解消费者对KTV消费的态度和看法,我们对一百名大专学生进行了随机抽样调查,通过调查我们发现:1)有15的
9、人经常K歌,但品牌忠诚度普遍较低。 品牌忠诚度低,说明同质化太严重,缺乏个性的KTV品牌2)价格是影响其选择K场的第一因素,占到67。 经过小组访谈和问卷调查,我们发现影响年轻大学生群体选择K场的最重要因素是价格和音响质量。所以本案把价格优惠和音响设备作为xxKTV的一大诉求点3)大多数消费者认为KTV市场竞争激烈,但普遍缺乏鲜明的个性。消费者喜欢具有鲜明个性和独有特点的品牌。因此xxKTV应该将塑立个性化品牌形象放在第一位。三)SWOT分析S优势1.具有一定的区域根据地和一定的区域品牌优势 2.具有雄厚的资金以及一流的环境和设备等资源3.有优秀的工作团队4.竞争意识和发展意识都比较强烈W劣势
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