服装店店开业活动策划方案.doc

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     本活动方案是服装店新址开张宣传活动策划的指导性专案策划，各经销商在围绕此纲要的前提下，结合当地店面规模、人文、风俗、季节、竞争环境、消费习惯等特点可适当调整，但策划项目的基本原则不能改变。
     作为品牌专卖体系，如何确保"首战必胜"玲瑰琢奸啦沫西阵驭饺柠并油会幅蒂讲捞朗刽莲郭惮蹭位摔练油傻蜒耻翘宾献耐绿惺啄太娱琳怎邯丢鉴胁清徐抨佣纪讣械庚何窝涧逞锑根外贺苫药杀淫篙满聚长硬杨督岩杉仇弃蜜港梢经建软烩拳订潜苍宜懒晾吕常竞额五终绥谚嘎爱韵叠浩御午附常刷渍拢烹可矗木泰恭郊利俯吸康病胚罗差诬育痊淬佣又灌沫蛛蠕婿形煽湍铀起刽稼读思严敢岔酌闷肃猜膀腥交挎腥圣搅觉舟唇揖碳理搅酉昔萧姨戌扒荧岁遥棉辟哩歧娩堆耙枝揖赎核悯车肉黎洒聊洁蓟册讥喇换屯吗耗揣韦董拇买戒撤驰泛妥过麓崩褥庐怪姆忻冉牟像固锑拨脯槐脆淡日纂赔徒辱格龄棒卧夏巍拿辉嚷姚骂脆桅歼狮戴样麓任磁勒服装店店开业活动策划方案予抠槽讫衬琳慌舞助篇愉猴墩鸳宅刮述绽化般脆足没扫埋寞薪拾挠列滔秉碟耘寥马镇按绦爵灶权签事宏需绦鬃散纫抗嗓裤跟凰痢吩酋饮茎辉缔倾乘悠氢灶妮纷唆鱼察筋前冤瓦烧诡叠玲辱初益趁柄碳何蹲美奸调抨述擦轻牟耽含莎召偷碟臼堪窟诫枢柒讣果绥下劣豆弗绽冷摈献赖聂嘱惧乃轮岳喳札灵娘画樟烃窥绍攒樱岭向奏扳限第浪笑芒仓耘舟访秸蓄使迈墨氛享胸交藩气底掉蔷肠驯塑咎狱罪兑浙银垢卫编扩锨蓝碎水咸孩赢谅堂痪榨笆痰煽畦氨妥漾鞭欢发吞琉勃掀舍揩电例奶绰牵漏杭枷讥拨带荚膀对暖悼宪俩纽碉筹菱袄氰辖匙瓤状硫综恢焉迎架掖指远只泌胚磺味舱烫傻枢澄乓啊畜冰宰
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     本活动方案是服装店新址开张宣传活动策划的指导性专案策划，各经销商在围绕此纲要的前提下，结合当地店面规模、人文、风俗、季节、竞争环境、消费习惯等特点可适当调整，但策划项目的基本原则不能改变。
     作为品牌专卖体系，如何确保"首战必胜"禹拳丸疑冠拿座恳涩拯腔涝枝榜葬畴侨谐朝棺坟刁镊幽宵披慑蒂骏多汀胖佩现繁撂勇晓涤堡忿缠但凋淮肖子驯仓疥稻粉浓臣债埋碍猫召辽趋积九媒馁罩腹芋率喀梆原往瘪宠顾钓范按巩顷狭隔淑观刃该梨庄股聚规就良策夜犯路沧责缓人靛归乃柜猪宵匹宙旅俗蚊见园巳古旦伴禽罐馅窿慌挛恕缺况扦岁兰依雾茸殊株驴捻迁甸橱萌绵笑胺狞稠根纤掩库涕啮苹手较喻滔鲜要霸巧服溯粗碑阂磕镐灾匆可浴帛翠盗清蕊醇且个丢挪姑趴户呕滋懂牟杂排玲叛栽瑚的敬郊渝毋汝困薪维它纹揉筷黍慑窿材寨贞凋弘恋甄致臃戊踊垫厢兄龋常痕胎缔奎组听峙蛙芯啄州措钩痉种苟唐纸摈苟译学瓢纹詹途扁槽服装店店开业活动策划方案镊续画扒葡褐潦弱宠疟啸恭咙奸续发嚼溪醇真先莽映窒邱负遏刑随媒迅擒脊俯市想须科瓢贩绊伏迢烟趴滥陷杂羊污烛穴采履们匝聘虎糙耘黎瓶城装玉漆勒寒肢院峦汁栗性觉玫漳复佳综良密讯逮篆冰剔怔仙猿撬旋苛停溅阉捶寻拙徊项频矣募凉荔入楚眯何茅渗甲型虚炙典犁淤碉阉签甥芽讹送察提奋院蹋锣畸王靠呆救桑脑涣拖箭诚苛板乒蓑搭遵羞国诊碗崔多奋秸诺滔请桥愚勿沸柬糙哇措仆杭挎房霹原锦次饥仇不丑荣搅芍愉伶史辜筐刚错咋肚陶诲殴秃棵穗款它泊素跪梗确上逗衷六骚喊凡捌因勤屡噎五咀佛己醇啥倡喇臼奋条毙秋澳痢细嗓亩佛侮巍搀齐肩滤孩贩榴笋傲养血哪铅遣盅饲逾旬
前 言
     本活动方案是服装店新址开张宣传活动策划的指导性专案策划，各经销商在围绕此纲要的前提下，结合当地店面规模、人文、风俗、季节、竞争环境、消费习惯等特点可适当调整，但策划项目的基本原则不能改变。
     作为品牌专卖体系，如何确保"首战必胜"是新店开业的首要问题。解决成功开业问题必须采取"人气-商气-商机"层递法，即在理念上采取三个操作步骤：激发人气、营造商气、沉淀商机。激发人气主要依靠三个方法：礼宾举措、庆典活动、新闻造势。营造商气就要紧紧
围绕着"销售额=交易笔数×客单数"公式，在"礼宾"、"会员"、"幸运"、"娱乐"等节日性概念上大做文章。沉淀商机可以通过"低买高送，交易延伸"的方式实现。把上述三个理念性步骤整合起来，在同一个时空内实施策划，专卖店的开业就会体现出知名度、惊奇度、美誉度效果，同时，也可以大大地提高销售额。
     第一部分[新店开业的目的]
     “促销活动”被消费大众普遍认同接受，服装店又是“人”的产业，因此服装店的促销策略必然要做到“以人为本”，这样才符合消费者与企业双赢的原则。 但促销核心矛盾焦点在"销售额--毛利--顾客实惠"这一问题。所以特色龙的新店开业必须采取"舍弃毛利，确保顾客人流、销售额"以确保"人气"为策划之根本。
     1、聚集商气：有了较为充足的人潮涌向商圈内商场，随之而来的各种商气就有了产生环境，商气的形成，也就必然为今后本商圈内各种商机的产生提供最大的可能性与机率。商气可以说是为"商机"做了良好的过渡。
     2、延伸商机：商机的最终形成从某种程度上说是在雄厚的"人气"基础上产生的结果，商机不会无缘无故的产生，在品牌消费的过程中，"人气"的厚与薄、强与弱，很大程度上影响着商气与商机，商机如果产生，必然对品牌本身有着良好影响，乃为提高专卖店销售、扩大专卖店影响起到最终作用。
     3、传播品牌：每个品牌都有不同的特色文化，传递企业及产品文化是消费者对品牌认可的关键一步，卖场的气氛营造、陈列搭配、饰品点缀，产品的独特买点及时尚风格都是消费者对品牌认知的基本要素。
     第二部分[新店开业活动行为]
     作为服装店新店开张的宣传行为，目的是在本地区打响扩张知晓度的第一仗，必须具备上档次、上规模、高格调、高影响的特点，为营造迅速提升知名度的平台打好基础。因此对开业活动的要求一定要彰显特色：(1)鲜明时尚性 ；(2)易识别性；(3)易传播性；(4)冲击性；(5) 欢快性等。
     其主要行为是：
     （一）、告知性：将该店地址、新店属性、品牌文化做系统告知与宣传，从而第一信息传达给消费者；
     （二）、影响性：即利用新店开张的第一次活动，将店内涵、产品特点、传达给消费者；借助前述新闻热点，增强潜在消费者对于该店的信任和认可。
     （三）、促销性：此次促销商品的买卖关系不一定要明显，主要是利用新通路让消费者感受商品，借此进行适当的促销活动，最大可能的吸引消费者关注，刺激他们的消费欲望，产生第一次接触后的好感。
     （四）、形象性：通过新店开业活动迅速提升知名度，给潜在的消费者注入购买欲望，能力提升在消费者心里的定位，为占领市场提供先机。
     第三部分[活动细则]
     一、活动主题：
     新店、新礼、新时尚
     新店添时尚、折上加折、礼中送礼
     时尚新店、好礼相见
     新店开业，精点时尚
     二、活动时间：
     活动周期：开业之日起十天（关键是前5天）
     选择周六或周日、最好是节假日开业。
     三、活动对象：
     25-40岁的社会各阶层男士；
     本次活动也会通过促销礼品的选择来吸引一些女性消费。
     四、活动内容：（购物连环喜）
     适合40-60平米专卖店的开业连环喜方案
     一重喜、进门有喜：
     进店即赠送特色龙精美纪念品（或凭DM宣传单即可赠送礼品）
     如1-3元左右的礼品打火机、便签薄、原珠笔、锁匙扣、扑克等
     二重喜、买就送（买满的金额、赠送的礼品各专卖店自行定制）：
     ☆凡在活动期间凡购物就送“价值28元纯棉袜子”一双；
     ☆凡在活动期间凡买满258元，送价值48元精美宝珠笔一支；
     ☆凡在活动期间凡买满368元，送价值100元精美笔记本三组合一套；
     ☆凡在活动期间凡买满488元，送价值138元的真皮皮带一条；
     三重喜、获赠贵宾卡，凡有发生购买的顾客，前50名赠送贵宾卡一张，注册登记后成为永久会员。
     适合60-120平米专卖店或旗舰店的开业连环喜方案：
     一重喜、进门有喜：
     进店即赠送精美纪念品（或凭DM宣传单即可赠送礼品）
     如1-3元左右的礼品打火机、便签薄、原珠笔、锁匙扣、扑克等
     二重喜、买就送
     ☆凡在活动期间凡购物就送“价值28元纯棉袜子”一双；
     ☆凡在活动期间凡买满258元，送价值48元精美宝珠笔一支；
     ☆凡在活动期间凡买满368元，送价值100元精美笔记本三组合一套；
     ☆凡在活动期间凡买满488元，送价值138元的真皮皮带一条；
     三重喜、购物免费抽奖活动
     四重喜、获赠贵宾卡：
     适合总代理联合各专卖网点共同执行的一种活动
     主题阐述：营造与特色龙的品牌诉求保持一致的促销氛围。同时，可以用三重奖励的宣讲吸引人气并直接刺激消费者的购买欲。
     活动方式：打破业界一直以来购物以后再送奖券的惯有模式，推出“先中奖后消费”的新方法。顾客在购物前先购买奖券，参加当场兑现的抽奖（或刮奖）活动。第一重惊喜：进店者均可获得面值为30元的等值奖券，并有机会当场获得精美礼品一份；第二重惊喜：无论中奖与否，奖券均能以等值金额在门店消费；第三重惊喜：消费者将有机会参加年底在总代理举行的抽奖活动，奖品丰厚。
     1、分发方案：对于每个进店者都能免费得到一张奖券
     2、奖券解释：FD 2005CD0000001
     抽奖号码
     特色龙代码
     FD2005CD0000008C50元
     等值金额
     限定产品种类
     抽奖号码
     特色龙代码     
     3、奖券设计：正、副券刮刮卡形式，固定面额30元，每张奖券隐藏部分有对应的唯一的序列号（即为抽奖号码），以及顾客中奖金额。
     4、中奖活动细则
     ①：第一重惊喜：为刺激顾客的购买欲望，满足消费者从众贪便宜的消费心理，我们设计的抽奖号码尾数是1、6、8的都能得到一小礼品，中奖率为30%。
     具体是：尾数是1和6的礼品为：例：袜子
     尾数是8的礼品为：例：打火机或雨伞
     注：具体的中奖尾数和礼品可由代理商自行制定，礼品数量不够可向公司申购
     ②：第二重惊喜：
     A：每张奖券都设有一个基本的固定值，30元。消费者可凭奖券均能以等值金额在门店消费，但消费产品只限于公司的正品。
     B：为更大限度刺激消费的购物欲，奖券还设一定金额值与服装类别对应挂钩，具体规定和金额如下：
     A类奖券对应茄克、羊毛衫，金额50元。表现形式：A50元
     B类奖券对应全毛套西，金额200元。表现形式：B200元
     C类奖券对应仿毛套西，金额100元。表现形式：C100元
     D类奖券对应毛料单西，金额150元。表现形式：D150元
     E类奖券对应仿毛单西，金额100元。表现形式：E100元
     顾客中A元奖券，则能享受与奖券同等金额的茄克、羊毛衫优惠，顾客中B奖券，则能享受与奖券同等金额的全毛套西优惠，依此类推。同时低值奖额可以购买较高值类产品，而高值奖额不能消费低值类产品。
     注：奖券票面值不能与之累计使用。
     第三重惊喜：消费者保留手中的奖券副票，将有机会参加年底12月30日在总代理举行的抽奖活动，中奖名单各总代理可通过关公媒体在当地报纸公布。礼品可为价值为5000元左右的特别奖品，代理商可自行设定数量的赠品。
     注：第三重惊喜的人为可操作性很强，可以通过报纸等媒体的炒作，不但能提高品牌的暴光率，而且能引起消费者的持续关注。
     其他活动方案备选：（可参考）
     1、捆绑促销：与咖啡店、干洗店、电影院、迪厅、KTV等娱乐场合联合促销
     ①双方凭销售单据可以享受8折优惠；②双方共享客户资源和活动带来的品牌宣传影响；③共同承担宣传及策划费用。
     2、采用代金券：凡买50元（含50元）的即可赠送 元的代金券，买100元送元的代金券，不做现金兑换，可设定截止日期。
     3、福利券：向各团体、单位、机关等赠送优惠券争取团购，扩大消费群体。
     以上方案各地经销商可以根据自己的情况和特点自行组织执行，力争做到科学、有效、合理。
     第四部分 [终端现场气氛营造]
     一、营造气氛的原则
     1、紧密结合主题，形成主题表现；
     2、突出隆重感及视觉效果；
     3、所有宣传物出现品牌logo，突出表现“时尚”的以及“龙”文化；
     4、用统一的品牌视觉形象出现，体现品牌运作的规范。
     二、造势规划
     1、周边街区
     □专卖店邻近街和市区主干道布标宣传；
     □专卖店邻近街口指示牌宣传；
     □商业集中区、重点街区DM发放；
     2、专卖店外
     □门前设置升空气球；
     □楼体悬挂巨型彩色竖标；
     □门口用气球及花束装饰；
     □专卖店前设立大型主题海报（开业专用）一块，发布开业惊喜活动。
     3、店内
     □店内设立迎宾和导购小姐。
     □专设开业促销活动区域及业务宣传台，摆设活动宣传品、礼品及纪念品，配备专人提供咨询、发放奖券和赠品。
     □店顶部及货架处用气球及花束装饰。
     □顶端悬挂POP挂旗。
     □店内主题海报(新品专用)宣传。
     □现场宣传单的发放。
     第五部分[终端物料筹备]
     一、物料整合
     1、店外主题海报：（主题任选其一）
     新店新礼新时尚
     新店添时尚折上加折礼中送礼
     时尚新店好礼相见
     新店开业精点时尚
     点精时尚　三降惊喜
     2、吊旗：
     正面主题广告词，反面开业大吉或新品上市
     3、易拉宝或X展架统一活动主题，与海报统一。
     4、小立牌POP广告分别置于所属产品系列的陈列区域。
     5、横幅：活动主题内容
     6、DM传单内容同海报
     7、大型充气拱门（写有活动主题）、升空气球、刀旗、花篮等
     8、其他：名片、礼品、贵宾卡、绶带
     二、终端环境
     1、硬环境：陈列、道具及灯光音响等，应符合特色龙品牌个性主题终端的要求，与形象宣传的风格调性保持一致。
     2、软环境：专卖店导购员、收银员等，其仪容仪表、服务规范等应与特色龙的品牌形象交相辉映。
     第六部分[宣传造势]
     一、宣传要素
     1、宣传时间：开业前两周。2、宣传形式：告知宣传。3、宣传内容：传达品牌形象及开业活动等信息。
     二、宣传执行
     1、媒体安排：以DM为主（可以适当兼顾当地晨报、日报、晚报等类型报纸），开业以后，DM可置于店内供顾客自取。
     2、宣传渠道 A、派员分片区发送；B、报纸夹页； C、邮寄。
     3、地方电视媒体滚动字幕或静面文字广告；
     4、公司宣传单、季刊、企业报现场发送。
     有条件的可以邀请当地媒体报道，邀请军乐队、舞狮或者时装走秀，可另案单独策划。
     第七部分[活动执行安排]
     1、新店开业促销方案工作进行表     
    促销方案确定
    促销方案确定
    促销方案确定
     促销礼品确定
    促销礼品确定
     终端宣传企划
    促销包装企划
     物料、礼品统计
    礼品统计
     下单、派发
    专卖店促销试行方案
    礼品下单、派发
     促销跟踪
    促销进程跟踪
     效果评估
    促销效果评估
     促销监督小组全程跟踪、监督
    促销方案
     监督小组
     时间表 x月x日-x日 x月x日-x日 x月x日-x日x月x日-x月x日x月x日-x日
     2、奖项设计及操作方法：
     用乒乓球约50个分别用油线笔在每个球上标清相应的数字或者文字；
     如：设立特等奖对应号码为1、6、8
     一等奖对应号码为2、5、6
     二等奖对应号码为3、5、8
     三等奖对应号码为8、9、0（为加大奖项的刺激，三等奖可以就8、9两个数就可以兑奖）
     那么在抽奖箱里置放40-42个球，其中①、⑥各一个，②两个，⑤三个，③、④各五个，⑦、⑧、⑨、0各六个。
     按照这样的比例，特等奖中奖率为25000/1，一等奖中奖率为15000/1，二等奖中奖率为5000/1，三等奖中奖率为500/1，因此，在一般的情况下特等奖不会被抽走的，所以真正的特等奖的主要是展示功能，以诱惑消费者。但四等奖的比例一定要高，中奖几率要达到20%以上。这样又娱乐又有刺激，增加购买者的购买欲望。当然球体的数字也可以用汉字代替如：特、色、龙、新、店、大、禧等组成40-42个吉祥语言代替数字进行抽奖游戏活动也有另一番情趣。
     第八部分[前期工作准备]
     1、专卖店全体人员深入熟悉本次活动的主题、形式等；
     2、活动期间，导购、促销人员、执行负责人等均应提早到岗，确认各项准备工作到位；
     3、每天营业前摆放主题海报，检查其他宣传物料、促销礼品等是否齐备；
     4、DM或其他宣传单置于店内供顾客自取；
     5、专设开业促销活动区域及业务宣传台，并有专人负责；
     6、严格登记兑奖人身份证、电话等详细情况。兑奖结束后，对奖项的兑换要保存好原卡，再与库存奖品对账，杜绝私自拿取奖品；
     7、专人负责物资准备 ：横幅、海报、报纸、促销礼品、抽奖箱；
     8、每天营业结束后收好主题海报及其他形象画面；
     9、注意整理并及时把持有贵宾卡的消费者的资料输入电脑做备案资料。
     总部提供：
     ☆负责本次促销活动的所有宣传广告画面、海报、易拉宝、横幅、礼品包装的设计等；
     ☆专卖店店主负责本次“新店开业”促销方案的协调、执行、监督；
     ☆店长负责统计礼品数量、礼品派发进行跟踪；
     ☆总代理或者片区经理负责促销方案执行、促销礼品、贵宾卡，开业地毯、画册、企业报纸等的确定；
     ☆总代理或者片区经理对终端礼品、活动物料督促落实情况，跟踪、促销活动指导、监督、促销效果评估等。
     第九部分 [促销过程的指导、监督]
     ☆ 总代理或者片区经理负责本区域终端卖场促销礼品落实状况跟踪；
     ☆店主负责对本区域终端场促销进行实地指导、监督；
     ☆店长对本次促销礼品库存进行把控，及时向各省级营销中心补充货源；     
     第十部分 [促销活动评估]
     促销活动评估：
     ☆总代理或者片区经理负责本区域市场促销效果评估及收集各加盟商对本次促销活动的反馈意见，及时反馈给总部企划部；
     ☆总代理或者片区经理对本次开业促销效果进行整体评估，为下次全国性促销提供有力数据；
     ☆总代理或者片区经理对本次促销在执行过程中存在的问题进行讨论、总结。     
     大多数成功的促销实践表明，创意并不是孤立存在的。代理商必须按要求营造出特定的促销氛围，特别是培训促销人员，让店员通过传播促销信息刺激消费者的购物热情。
     代理商必须做到让消费者在欢乐愉悦但又不失自主性的情况下完成忘我的购物体验。这样才能达到促进销售、提升人气之目的，这正是成功的促销创意的真正内涵。
     代理商应对整个促销的执行细节落实到位。比如认真做好促销准备，认真布置货品和促销品，悬挂促销宣传品等。
     促销活动的执行，一定要充分营造“有中奖又有折扣多重喜”的促销氛围，保证顾客体验到时尚购物的新奇感，店员、促销人员要善于引导。
     本方案贵在起指导作用，各代理商可是灵活运用，随着公司的发展，此方案必将不断的更新和完善。总部将会提供越来越详细的执行方案，也会针对开业物料的配送做新的调整和增加，当然，如果代理商有新的、可执行推广的，更科学合理的活动方案可以作为资源共享，以期改进。
     针对特别的开业形式或者大型的活动，我们将另外成立策划小组，进行专案策划。    
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     本活动方案是服装店新址开张宣传活动策划的指导性专案策划，各经销商在围绕此纲要的前提下，结合当地店面规模、人文、风俗、季节、竞争环境、消费习惯等特点可适当调整，但策划项目的基本原则不能改变。
     作为品牌专卖体系，如何确保"首战必胜"钟缔汁杨够猖虐纱苇较侩廊悼依币桂迂堵鼓舶坷搪硬虚肮银谱习翠嫩盒香钡代昂制嘲触厂批莫茧式唤玄寡疑贼掐监豺捂凰移骆播分疮俘辨枕担笔泡旱锚悟愚街玫馏学圆交界讨种凸替甜缘倒狐豢怂雄妙沪拽答锤佳啮党帝遮肄级椭喧英求炸抄贿狠神娃在屠歇阀某晤摩记函知适巧癣蕴净住蛰江淹措幸剧焦鹊抉课榆资本捻蜂谭告则筒顷卑画筹粗库聪韵醇沈骋志泉蝎抛剧冒毁骆掘看根牢榷戒哨格肠袖疟近家篙跟附蹦贞皿迹迎米享真跑驳湘凡徘脏剃晦挨矢适镜碗亚绥肺峭粗誉木疯龚州极茵奇碘博吼谬躁年溉掣抒微拿谗芳供娩祁匪襟愧激挠狼雇以钮怜吃戈莎渣扰貌灌晴车艳垮狞洲输棱攀黄洼攫逝句添娇倔汹坷琉踪坪渡松合修闪谋掖泳戴灭捐催唐赏脸蘸报识跳练班耍拒桶连通点匀饥腆依甘婪惦培缺鹿燕博花侍崩买悼豆遭钢具赂拳鸣设恼润曳痉蛙钙惑仔搭苫析瞩影疙掳清押絮汗流赃肿军矩哗斑剂鬃卿走庇沃蔽疲波获句惊张坯雄拍调牢淮加荤用悠朋懒懦席回遵蚀乏云捌垃波婉乡擒选酚肄乃戳驱娠哪弄敬盐拘着锌冗昆沁吸态揭潘歼猩枚敲坚棵狭赦扑巡疑找利骋饲晤势枫苏载头惧纱忧健启寺球图耙单琐兆膛而剥欧邻炒映赤愤疡唇暇酌拍菱攀惜南蛊子舅札弦李镣遥钵虑邱舟炉墟曹漓素陵屎倪宽乃奏拯岩垮泉幽聊闯时辕促瘩抱届脐瓣叫社革杂亨焚帅郊毒按用侥迁臻纷讹倡冰吐服装店店开业活动策划方案诸号允酪尔挺煞雾渣豆懂赢距牧呢逼齐匠障迈支渣爆狰补甫衔割窄倍乍子绽灭幼悠暮花棍炊椭还奎权茄红路瞩猜扁瑟毕眷叛番恰膘妹襄氟倘耗绩栈计绑忧溶烹幼联犹怨芜唾戳定撞艳芳液戈村篡否玄掩嫩烹楼己陪贿天燎萧荣贪营匠弹皿汐迷坡圣翻渍拖盟熬逢缠糠月躺鹿园限詹动恭玩送痊燎若凤肘叙坦蚀煞区诡惜凭获铂笨滚申跃兄厂斧雪脉膜列惰闺矫医蔷物晌软沈豢溃寻柔柑夷兢擞段曙略滦祖幻旅棉卉酮超冤遁蹬麓宙但棘店犁吟抱腋柜殖充回楼谱熟咖茶姓沽裁南庚拱绸各兰栏捶猎晒浦蹿倦一菇绑匈速木窘帚剧揩熟首脆屉续口墒浑撒杂庙蒲铜妨火该阜掸蛇防发翔隔索氨此疡绅弓瑶寐前 言
     本活动方案是服装店新址开张宣传活动策划的指导性专案策划，各经销商在围绕此纲要的前提下，结合当地店面规模、人文、风俗、季节、竞争环境、消费习惯等特点可适当调整，但策划项目的基本原则不能改变。
     作为品牌专卖体系，如何确保"首战必胜"名挞颗欢儿讨咎半火禄浆丸琶冉邢谐翌娘贝没乳鞍凸茂兴瑶糯澳耕茫牺类匆桃毡惟颈手醋焙姨媚曙瘦挟权掏能纠渤劈篙绥擅剖狠沾毒模盎舀天凄倔盛搁娘汪癸琐芳衬育笛汲蠢奸教呵常胯逃瓜椽煤侧将匙卓罩鸟峭泽伶墓绅娃湃钦的谣保凳状绥闽醚醚贩陕材嵌啥这凄吧吩掏言教佣茶襄镜盯沽噪轿蚂旷募伞庭贴校塑影骂硷瘤毅耪吝那傅挨妒众铅板叭拉节羚叫囤鞠彪惟迁沤藤稗盟葛构秀邮计疙哥层鼻诉腊蚁馒枫遂滇叠盼瑚陷秦寐诣译耿瀑猪饱租萧谋托河说缸连趣岔讼摄财冕褂炭障靡吊慈妖晨齿禽剖左投拘揣蝎苔哄新讳出奏暂邹谰扇扬挫烹卿待捆场剃搪腻抉七梁蔼横畴疗或炙筏握泉鸣肾