中原开盘策划方案.doc
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4、庭“公开发售”策划方案(开盘引爆方案)2004年/1/27一、 当地买家喜好分析:1、 目标买家为中高层事业单位人员及公务员,部分生意人;2、 文化层次适中,金钱收入不低;3、 年龄2848岁;4、 喜欢宽敞,开阔的户型,对于小区房有好感;5、 对于价格尚未十分敏感,但对于地域接受度不高,对于楼价抱有侥幸心理;6、 对于户型位置,景观有强烈的偏好,但会随着价格自然分流;7、 对于文艺演出不是十分感兴趣,但对于关乎自身利益的价格和户型位置十分关注。二、 销售现场布置分析:1 销售现场环境比较杂乱,暂时难以构成项目形象定位的葡奥风情;2 营销中心比较狭窄,难以一次性容纳大部分客户涌入;3 工程支持
5、比较薄弱,目前难以展现项目形象;4 销售现场旁人行道狭窄,难以开展现场街show等活动从以上简单分析,我司建议,公开发售的活动调性应该如下:第一:必须适应现场相对狭小,较为冷清的环境;第二:活动方式既要有一定的档次,又必须要可以营造紧张气氛,促进快速成交,方便炒做;第三:活动方式要符合客户与领导的身份,用其最关注的经济利益吸引其注意力。第四:活动可以将高价单位和低价单位自然划分,并尽可能多的解决低价单位。三、 整体营销的操作调性:1) 形象铺垫:在过年阶段开始通过电视广告向业主推荐项目,进行热身。2) 意向登记:2月162月22日通过前期形象铺垫期,向足够的客户传达意向登记信息,并开始在意向登
6、记期开始接受意向登记,交纳3000诚意金,可以获得特别94折扣优惠,并优先选择单位。3) 内部认购:2月22日3月4日要利用充足的时间来进行内部认购客源积蓄,一定要吸引大量的准买家,积蓄足够的客源,才能确保发售轰动;内部认购96折扣,并通过抽奖以认购户型为基础每单位赠送现金(开盘当天进行,可在楼价中抵消)。所有内部认购客户均发出a类邀请函。向全市范围目标客户及其上门咨询客户发出b类邀请函。4) 开盘:3月5日3月30日利用现有条件,进行拍卖式开盘。1 首先邀请侨兴高层及市委领导现场剪彩,为项目在高层中制造影响,在高层中制造人脉传播。2 在室外为意向客户设置座位,侨兴高层为项目起点价格揭牌,制造
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