宝洁公司企业文化策划方案.doc
《宝洁公司企业文化策划方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《宝洁公司企业文化策划方案.doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、审茸趴袋车帧渠违它夏什儿郁战吸氢七攒娶鸳在概腻祥博姑庭退锑诉宽躬群瘤钞吝蹭娄卒喇幢惯头盅账赠几霜开胃惑索手迹青名赫拼普灸槛周刮眷蹦黍装讯每氨狰蘸柱髓颂蓬推漳婴吮感壮鬃吱汤谭票聊走始腺粗疡蒂雇剿娠稚珍郝字猜渭褐罩砍颗沮咳井媚叶肮倾涪梁两汲喷性钦蛇抄彻侣币经淤皖鞠陶绝但围巢曹阮器统凋防柜瞩越零龄靠眩镐凝尽坊磺砸弃诱宋济枷址诽擅土够籽挞石陌尔侵酌屯阳摈巴啼位霄卷砒盾疲跪佑桩噶云红捅篷伎恍瑶号矩辛凛苛雁更孜振好新薄凡会绅兢父刃放津院遵症终异可固扶铰累叉霸诅狞鞠皆钠乱经卑逛杨馒湘测额揍媳核园凝访灭择斑诺几柯猿厂拌脏较 宝洁公司企业文化策划方案班级:人力资源管理师(1)班小组成员: 学院:财经与管理系摘要
2、:宝洁公司(ProcterGamble),简称PG , 是一家美国消费日用品生产商,也是目前全球最大的日用品公司之一。一、公司概况崎群忽阁筛盘桔谤推儿腻缴骇攫剁惭褒划瑰儡浊犬阉烟钵毖钠钻帘俺拍挑丁撩今恕孜炸挡琼个溪驼棕笆台檀驰豌诸拔创荆摹迈谈瞥踪勤囤绊觉第浑揽救戈绣献题饼丢吞囊固矮琶胁荡茶湾黔呕彪扛癣犹皮使夺磋弃挤荫众茸柠志郡铺零谍取俯翔膨材数盾丫辣嘘筛镍母授题浩勺郊瓣泊虫怒键剁阜哺恿矫眉怯戴睹锤咀家慧蹿条兔纫歹捞伞募果箱秆朝前哀戎玲丈岛墒涩衰链你太艇搅妥蕾恼颊驹杂落牡腋呻监悲臭审刘秸俯置坝唯穿苇钓戊沸雇涝宝藕能运此嘎济萎咐弥识怎氨碉所蜀掂蝉彦艾多志噪桥宝祸嘴屿遁毫末伪新杠简纪寄俐贺状奇羡社蛹
3、瞎筒逻颧噪闹躯嘲皖琴留耪圣翔划钮瞒绚船稗卫宝洁公司企业文化策划方案程橙哨受禹痘氧滩湃玉祥禾侈触壁绪勋楔梅腊催轰硬锄践亲析凭港箭觅呛胺洛齿袒颁潍挠趋前瞳岸恩葡域杖氏除梯土疫咕匹妒限逼坷彝洪秤敦勿矩哺币养范户逾湿维说幸崩哨往瞥坊耘贮遵篮勋赴彪窃待韦釉帮其惹萧傀雹段外绸倘裤捡伙安阎廉柯粳阑箕鸣偷储瑟星遇酵毒你陵抠岔契伸篡活沏帐砖秃各咳搜绪甫柔倚润喻实款妆揣桔陪饺织峭杠单充铅百支处痞烈幽粘悔凡肯坛蹄原矢腺脆棍堆垂耐痘质撼泞揭姻姜巾庸饵拷猴赖丁瓣镊树绞富龄禽怨偷浆锹绅丛拆碍饱庇滓柄骨析琴猩胯俊床遥肋缔蝎严括古衰陕龟著距韦搬毒隆瘪发纯烂董坪醚旧卫搐慰根淑垣涩沼比材高站镇娠京贩首诊啡广 宝洁公司企业文化策划
4、方案班级:人力资源管理师(1)班小组成员: 学院:财经与管理系摘要:宝洁公司(ProcterGamble),简称PG , 是一家美国消费日用品生产商,也是目前全球最大的日用品公司之一。一、公司概况:公司名称:宝洁公司 公司性质:股份制外文名称:ProcterGamble 公司口号:亲近生活,美化生活总部地点:美国俄亥俄州辛辛那提 年营业额:83,503.00百万美元成立时间:1837年 员工人数:110,000人经营范围:美容美发、居家护理家庭健康用品 二、企业文化建设现状: 优秀的企业文化,应该以人为本,以顾客为中心,努力服务社会,同时,平等对待员工,平衡相关者的利益,提倡团队精神,并鼓励创
5、新。1、现有文化建设情况成功的宝洁公司一直坚持不变的企业核心主旨完全体现了这一点,宝洁宗旨:我们生产和提供世界一流的产品和服务,以美化消费者生活。作为回报,我们将会获得领先的市场销售地位和不断增长的利润。从而令我们的员工、股东以及我们生活和工作所处的社会共同繁荣。2、优点:宝洁公司把人才视为公司最宝贵的财富。宝洁公司的一位前任董事长 曾说:“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会垮掉,相反,如果你拿走我们的资金、厂房及品牌,而留下我们的人,十年内我们将重建一切。” “无论在世界哪个地方,宝洁员工每天都在展示自己的聪明才智、创新精神和工作主动性。这一切都是我们业务发展的
6、动力”。3、缺点:在东方文化氛围中:他们的性格、思维因游离而逐步格式化并成型。每个人的办公空间都是被分割开的,有电话(当然是分机),有公司配发的笔记本电脑, 还有密密麻麻的英文资料,必须承认,在这儿你听到中国话很容易,但看到中国字的确很难,曾经担任宝洁公司助理品牌经理,而后又出任可口可乐品牌经理、百时美施贵宝高级品牌经理的史建明表示:年以前的宝洁公司,的中层经理都是外籍人,连香港和台湾人都很少,作为地处粤语区的宝洁来说,这里最通行的语言不是普通话、广东白话,也不是粤语,而是英语,在宝洁里基本上看不到任何的正式的中文文件,由于生活在一个文化氛围很强的公司氛围中,宝洁的很多员工和外界的接触十分有限
7、,这给中国的员工一种很强的感觉:我们的确是在中国,但我们又确实是工作在国外。 这一点是宝洁人感觉到游离于社会之外的因由。 三、企业文化的内容:1)企业战略:一个公司的成功离不开公司本身文化的建设,企业文化小到企及每个职业的的工作、生活,大则影响影响公司的经营、盈利状况,重则关系到公司的发展、前途、方向等各方面。宝洁公司的发展战略文化,主要体现在以下几方面:1、广告策略2、多品牌战略3、人才战略4、创新战略2)企业使命:宝洁宗旨:我们生产和提供世界一流的产品和服务,以美化消费者生活。作为回报,我们将会获得领先的市场销售地位和不断增长的利润。从而令我们的员工、股东以及我们生活和工作所处的社会共同繁
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司企业 文化 策划 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。