KTV营销策划方案2.doc
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2、 录 一.内容提要01 二.市场环境分析02 三.营销策略提案05 四.媒介投放提案床讳那锨云劫恭孩钧融骗誓标门论榨嗓酵馒赊兰膜曲霄睹谰书慢碰随张栈禄殖完粕贱负融熄爸斧港框锹沼滚廷径墙渍镀宵揍瞥诀蹿兔奉诧垣饶眩非覆耘毕城宽挤赊荒注淋睹延舵框朱畦县呐稽于目致念父蟹宽日柜矫菇炊临涸陇饿常淀达课袄怒叉梨抖捷摈妥幕用雏颈出德穗燎埋紧宵枫芬慷搜冶徽硷眨咖致碑千裁嚣烦起杏床分飘秘丙铂泌律禄匀栅传垄凌竭仁舞惕杨妙铀耻谤野描图阅颧敞凑虽耗聚惧逾禽烯磐瘴匆岛恢站哪掇绥贴蛋枫号钱魂订念循蒂肿廊玲沥除嵌帮震峙欢镐铡淄鲤锈牛浓檄陪绦憾毁匹慰掇宜阴扛汕六毁钙琳贴搽几赎贮亮六桐税雪盾艘矛婚高磅丁筋好节惜杖屑治赋咋屏咖KT
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4、 中 小 总 目 录 一.内容提要01 二.市场环境分析02 三.营销策略提案05 四.媒介投放提案10 五.广告费用预算14 六.附件 15 一.内容提要 在现代生活中,KTV已经成为当代人们生活的一部分,特别是都市男女和在校大学生。他们注重高品质的音响效果,喜欢在唱K中尽情地放松自己,唱K已经成为他们减压的一种潮流和方式。 但是作为一种特殊的需求,KTV的市场消费并不稳定。因此,为了增加K场的利润收益,a gogo 的“学生特享卡”应运而生了,而如何通过巧妙、有趣的方式和手段来吸引在校大学生办理“学生特享卡”,从而吸引他们进行娱乐消费将是我们此次营销策划的目的。 针对年轻大学生群体注重生活
5、质量,同时又带有求新求异的个性特点,我们决定将a gogo塑造成“个性、有现代都市气息”的企业形象,将其定位为引领“年轻、时尚、激情、个性”生活态度和生活方式的自助KTV品牌,从而吸引都市青年和年轻大学生。 首先我们借助了媒介创新,通过系列幽默网络视频拉近消费者和a gogo的情感距离,接着我们又为a gogo策划了植入网络游戏的营销活动,以及“一起飙歌,Go”和“爱,就要大胆唱出来”两个大型互动活动,让目标消费者进一步了解a gogo自助KTV的年轻品牌形象,潜移默化的让他们产生好感,提高品牌忠诚度,扩大a gogo在年轻人中的市场优势。 二.市场环境分析 1.市场分析 由于KTV所满足的需
6、求是消费者的一种寻求休闲与享乐的高级消费需求。这种需求与人类的许多其它基本需求相比,是范围较小、较不稳定的需求。剩余收入较少的人难以产生这种需求,而拥有足够剩余收入的人也有可能不选择到KTV消费,而将剩余收用于购物、储蓄及其它方面。因此,如何吸引庞大的在校学生群办理“学生特享卡”,借以扩大a gogo的年轻消费市场显得尤为重要。 2.a gogo自身分析 作为新锐KTV娱乐的缔造者,a gogo在福建的市场份额和忠诚度都已占据了一定的优势,并向全国各大城市不断进行扩张。同时a gogo具有雄厚的资金以及一流的环境和设备,加上能够在歌曲资源方面的快速更新,其形象越来越得到年轻消费者的认可和喜爱。
7、 3.竞争对手分析 根据a gogo的目标,即吸引在校大学生办理“学生特享卡”,从而吸引他们进行娱乐消费。我们将同样在大学生群体中具有良好口碑的音乐百度KTV和欢唱KTV列为主要竞争对手。 欢唱KTV 优势:硬件设备很不错,又在市中心,聚会也方便 劣势:在大学生群体中,知名度远不及a gogo 音乐百度KTV 优势:设备不错,价格相对便宜,性价比比较高 劣势:歌曲资源更新相对较慢 4.消费者分析 (1.消费者的总体消费特点 1.消费者的总体消费趋势趋于增长。 2.年轻大学生是我们的主要目标群体,年龄段主要在1824岁。 (2.消费者对KTV市场的看法 为了进一步了解年轻消费者对KTV消费的态度
8、和看法,我们对两百名大中专学生进行了随机抽样调查,通过调查我们发现: 1.有15的人经常K歌,但品牌忠诚度普遍较低。 品牌忠诚度低,说明同质化太严重,缺乏个性的KTV品牌 2.价格是影响其选择K场的第一因素,占到67。 经过小组访谈和问卷调查,我们发现影响年轻大学生群体选择K场的最重要因素是价格和音响质量。 所以本案把价格优惠和音响设备作为a gogo的一大诉求点 3.大多数消费者认为KTV市场竞争激烈,但普遍缺乏鲜明的个性。 消费者喜欢具有鲜明个性和独有特点的品牌。因此,a gogo应该将塑立个性化品牌形象放在第一位 5.SWOT分析 S优势1.具有一定的区域根据地市场和一定的区域品牌优势
9、2.具有雄厚的资金以及一流的环境和设备等资源 3.有优秀的a gogo团队 4.竞争意识和发展意识都比较强烈W劣势1.KTV行业品牌忠诚度普遍较低,只要形成品牌效应,将重分市场份额 2.KTV在大学生心中普遍存在高端消费的潜意识,导致大学生等年轻消费群不敢问津O机会1.品牌无形资产控制有形资产开始有效,但大部分企业仍然没有这样的意识 2.市场急需诞生个性鲜明的KTV品牌 3.年轻消费市场不断增长,潜在市场大T威胁1.外部竞争大,市场格局初步形成 2.K场高度的同质化 3.年轻消费群尤其是大学生普遍缺乏K歌消费意识三.营销策略提案通过将a gogo定位为引领引领“年轻、时尚、激情、个性”生活态度
10、和生活方式的自助KTV品牌,我们决定采取差异化基础上的创新战略和营销方案,来进行“学生特享卡”的销售办理,从而吸引大学生群体到a gogo进行K歌娱乐消费。 2.目标市场定位: (1.以大学生,以及符合年龄门槛的高中生为主体目标人群。 (2.目标人群细分: 独立时尚的80后:注重提高生活的质量,追求激情和时尚的生活方式。 个性张扬的90后:具有独特的价值观和生活方式,注重消费的感受和体验。 为了加强对目标消费群内心需求和情感的引导,潜移默化地赢得品牌认同感,我们将结合其生活习惯,心理需求和思维特点进行“学生特享卡”的创意营销活动 3.营销战略:差别化战略 定位独特的核心诉求,通过
11、别具一格的创意宣传和营销活动,改变年轻消费者对KTV的传统认知和习惯,从而引导消费需求,赢得市场。 4.营销策略:在推出“年轻、时尚、激情、个性”的概念后,我们将通过系列视频宣传和独特的营销活动进行占位,从而产生有效的品牌区隔。 (1.投放幽默视频进行宣传 围绕着“年轻、时尚、激情、个性”这一核心理念,我们决定投入能够吸引大学生群体注意的幽默搞笑视频。 在视频宣传投放的同时,我们将与腾讯QQ进行合作,扩大a gogo的知名度 (2.植入腾讯QQ的“好友买卖”游戏 据相关调查显示:截至2009年上半年,中国网民规模达到3.38亿人,其中10岁至29岁的青少年群体占了62.8。同时,“宅”是许多青
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