足球场经营方案.docx
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1、足球场经营方案一概述及定位在2014巴西世界杯举办之际,以广泛开展群众体育活动作为国家建设的一个基本着力点,努力实现体育事业全面、协调、可持续发展的这一大环境下。将城市休闲生活和体育文化事业有机的融合,是顺应时代发展潮流的一项事业,在此基础上我们致力打造成为星城中青年群体中等消费特色体育休闲娱乐场所的招牌。金堂恒大足球场坐落在县城边缘,营业面积1000平方米,营业时间为10:0019:30。主要提供足球运动场及周边休闲商品,针对2050岁的城市运动族、企事业单位工会体育活动为主要客户,深入挖掘潜在巨大市场,不定期举行一些运动交流、友谊比赛、颁奖大赛。二 经营项目1、11人制足球比赛2、小型足球
2、比赛(9人制、7人制、5人制)三 市场状况1、11人制足球发展简况11人制足球比赛现阶段在成都发展较稳定,周边地区也在开展组织当地的足球联赛,较有影响力的联赛如:成都市甲级足球联赛、成都市草根足球联赛等。根据金堂当地足协的安排金堂于今年也将组织举办成都市乙级足球联赛(金堂赛区),并且还将举办各种友谊赛、邀请赛。2、小型足球比赛发展简况小型足球运动是伴随着现代足球的诞生而在民间逐步开展起来的。在9人制、7人制、5人制的各类足球比赛中,目前真正得到国际足联认可,并举办世界比赛的是室内5人制比赛。中国足协从2003年起正式成立了全国室内5人制足球专项委员会,并将大连、北京、上海、武汉、成都和广州等城
3、市列为该项目的先期试点城市,继而推出全国室内5人制足球甲级联赛。四 市场竞争(一)创业进入市场阶段1、此行业为刚刚萌芽行业,在金堂地区数量及有限。2、行业现行前景巨大。3、自身资源:我们自己也是足球爱好者,身边也有大批足球爱好者。4、当地政府鼓励全民健身。(二)综合竞争分析主要竞争对象:1、周边学校运动场。优势:场地比较集中,足球氛围较好劣势:配套设施不齐全,场地管理欠缺2、周边地区足球场。优势:有稳定的客源,组织比赛较成熟。劣势:配套设施不齐全,离金堂较远。(三)机遇和挑战我们面临的机遇和挑战是:足球运动是世界第一运动,参与其中的人数在各国是最多的,在金堂也不例外,但金堂没有一个足够强大的足
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