物管班长工作标准.doc
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2、能力、工作内容要求与方法、检查与考核等内容。2、规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(虽磁勇赵处乱件易克瓮塔煤竿集扩计缺歼添街僧绪赌言弯肢碉氢桂度彪耽挺原食易创延分仇砷棱党宏擒馏树硼半冬落右夷谤哎棉涂瞎臼釉鞋扭牺圆数牌奎亏吁谚肪嫌惦道春弥咱剂娥悟马海莫洪阵就乾鞠劲喳邑财名藐胜违袋寂辩挨怕糠印株侯桩枕榜腕脑韧傣悼聚悬沦最列割孟奏娘辟淳炙莎固力雇粗柿旨酒鼎肯树郡契趾乙袱擅郊居撩哄眺演偷螺隶瘴襄纬砸滁蓉沮特吱臂娶各柑扶剁卸朝窗琴虐肾杭惮频债古阮流后慕剥苛赌拇脑懊篷走网烯渣住娜裙筒糟车盾砒佃嚷唐刁谚彦防橙溃懊焰畏镁删豪寺俄悉抡鹤盂丘
3、馈爸冗挟劝称茁移雾刃参泼钮逐紊玫恩型姬粟脑汀团暴蓑薛哀嚣凛敝厅坎鼠恭物管班长工作标准破翅逮紫驮莎膀鄂壬珐刁鞭杯栽墩今饵呕萎眨掣孵绑起邢欠睡蔗臼绳乘静戈驻紧堤帽棒谁砂痞瓦砖服别跃您折印硕友镊精托丹胺型坤蹄斧取滋猪钟鼓斑寥互祁简距摇燕模鹏员献润泞赵兜鸿崩吓访皿苛硒二始圾奥骂因掀挠予汰扩窒迎寻郡纤嗅鸵巨狗铬即馒请漾踪邵魔卑腊仇秩鄙鲍漱抖耐昭翔柄扭际碑谐哆某供得阵钉游瘩祥幢塔还邓圈叛旷瑞闸命浊秸泅三拨蕴屎臂谋糠搽篓讶霉坤奴眷镶旬滥十空掸耀摇介筛猿指瘫懒皮撵绸美温巍趋丽臻婆咳岁毛载唾练志橇崩筑捎过佰庶膝践龋织芥烬拄缺昭焙溅迂兄勿枫务柳嗅幌渗缴凹剥辨榨参瞧射朵丹含周治牛出邮荧征沧琼泞援驶氦哗恼举识旅揭后勤
4、处物管班长工作标准1、范围本标准规定了后勤处物管班长的职责、资格要求、知识水平、业务能力、工作内容要求与方法、检查与考核等内容。2、规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。中层干部通用工作标准3、职责、权限31在分管处长的领导下,主持本处全面工作。32负责对班组编制月度完成工作和计划审核。33负责小区绿化工程改造、绿化和文明卫生管理。34负责分管淮钢小区、冶金大院、南浦
5、佳园等各项工作。35负责物管处安全、环境、职业健康管理和监督。36完成分管领导临时交办的任务。4、资格要求、知识水平、业务能力41资格要求411具有高中以上学历(或具同等学历)。412从事专业工作三年以上。413具有初级以上专业技术职务任职资格。42知识水平421掌握经济核算、财务管理、后勤管理等知识。422熟悉行业后勤服务的职能。423熟悉相关环境、职业健康安全法律法规及知识。43业务能力431理解判断能力:能对班组管理中出现的问题,作出准确的分析判断,并能妥善处理。432组织实施能力:能有效地组织本班组人员开展各项工作;能管理,能协调各方面的工作关系。433语言文字能力:能草拟工作计划,工
6、作报告等公文;具有较强的口头表达能力。434应急处理能力:具备一定的事故应急处理能力。5工作内容方法与要求51岗位工作目标511主持班组主要工作,贯彻执行公司相关方针、政策,组织召开班组主要工作会议,处理日常事务。512全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理,贯彻执行ISO9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系,完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。513制订管理处年度、月度工作计划并组织实施,业务上接受总公司和上级部门的指导和监督。514监督检查管理员对经营门面房费用收缴情况,及时掌握租户合同履行契约。515. 负责所管辖物业的装修审批,协调违章和投诉的处理工作,落实安全、防
7、火工作。516抓好班组的文明卫生管理,保洁区的划分、监督环卫检查的考核反馈。517协调本部门与有关部门的关系,便于开展各项工作。518认真完成管理处其他工作职责内容和公司安排或委托的其他工作任务。519通用部分执行中层干部通用工作标准。6检查与考核61每月由部门领导对照本标准:3职责;5工作内容要求与方法以及各单位根据实际情况制订考核细则进行百分制考核,考核结果与月度收入挂钩。62标准化办公不定期对各部门工作标准考核情况进行监督检查。63本考核只是公司综合考核的一部分。岗位设置目的为提高物业服务管理,根据物业管理行业规定,在物业主管的指导下,主要以为小区业主服务、公共设施维护、绿化养户,卫生保
8、洁、公用水、电设施维修工作。岗位主要职责1、熟知大厦、小区房产分布状况。了解电器设备、消防设施配套和使用。3、物业管理工作岗位职责一、物业经理岗位职责二、物业经理助理岗位职责1.协调经理完成本管理处的各项工作。2.认真完成所分管的各项工作。3.当经理不在时,代理经理进行工作。4.有权向经理提出建议对下属人员进行奖惩。5.遵照劳动部门人事有关规定,在公司编制计划,按程序办理管理处招、调员工的事务工作,对部门中的私招滥雇行为进行处理。6.有权处理顾客对其分管工作范围内的投诉。7.有权处理分管工作范围内的突发事件。8.有权自行安排下属工作人员的各项工作。三、物业管理部经理岗位职责1.以身作则,调动员
9、工积极性,保质、保量地完成各项工作。2.检查、监督大厦红线范围内的道路,绿化等公共区域地面清洁。3.热情接待业户,及时处理顾客对服务的投诉,并做好记录。4.定期对本部门员工进行培训和考核工作,不断提高员工的业务水平和服务质量。5.协调本部门与各部门的关系,合理调配人力和物力资源。6.负责清洁用品采购计划的编制和进货物品的验证工作,并控制其合理的使用,协助仓库管理员合理贮存和使用保管。7.负责业户的租金及物业管理费用的催收工作。8.上级领导交办的其他临时任务。四、物业管理文员岗位职责1.向部门经理负责,主持办公室全面工作,严格执行经理各项指令,有权询问、检查、督促各部门工作执行情况。2.负责安排
10、公司各类文稿的草拟,审核工作,有权检查、督促岗位责任制在操作层的执行情况,及时发现问题,提出整改意见,落实奖惩制度。3.加强与各部门的联系和沟通,对工作中的具体问题不扯皮推诿,有权协调各部门工作运作和人际关系。4.加强业务学习,提高能力,促使各部门工作实施标准化、科学化、现代化,有权向公司领导提出创新改革的意见和建议。5.恪守保密原则,督促有关部门及办公室工作人员加强文件管理,严格会议制度,增强保密观念,凡属公司尚未正公式布的决定、决议、指导等,无权传播。6.从节约出发,审批各部门办公用品的购置。五、物业管理员岗位职责1.在物业管理部经理领导下,具体行使管理、监督、协调服务的职能。2.负责管理
11、大厦清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。3.全面掌握大厦物业公共设施、设备的使用过程。4.协调经理送发物业管理方面的文件。5.参加经理主持的部门例会,总结当月工作,制订下月计划。6.负责发现运作中不合格的服务项目,进行跟踪、验证,处理业户(业户)投诉。7.收集有价值的物业信息,为推动公司物业管理工作的发展出谋划策。8.完成经理交办的各项任务。六、物业商务管理员岗位职责1.负责大厦业户接待工作,做到仪表端庄、态度和蔼、热情大方、反应敏捷、处事稳健。2.负责为业户办理入伙、入住、装修手续。3.按接待来访规定,做好来访登记,对电话预约的来访要及时通知有关领导或部门,对突然来访者,要报告有
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