2012年7月公司考核方案..doc

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2012年7月公司各项指标考核方案

为圆满完成公司7月份各项考核指标，特制定本方案：
一、整体销售收入基本考核
考核目标： 80万元　
责任人：全体员工
责任领导：张俊峰
考核方案：完成目标，每人奖励100元，完成100万，每人奖励300元；
二、零售销售收入基本考核
基本考核目标：10万元/团队
责任人：张猛、黄兰芳、张艳云
责任领导：梁旭
考核方案：完成基本考核目标，不奖不罚，完不成，每人处罚50元；
三、批发业绩基本考核
基本考核目标：2万元/人
责任人：王敏、周春玲、节涛
责任领导：李红卫
考核方案：完成基本考核目标，业绩提成足额发放，完不成者，扣除效益提成，只发放基本工资800元+全勤奖励+其它；
四、月零售销售收入考核
月考核目标：18万元/团队
责任人：张猛、黄兰芳、张艳云
责任领导：梁旭
考核方案：完成月考核目标，对公司零售员工每人奖励100元；完成25万元，对公司零售员工每人奖励200元；
五、月批发业绩考核
月考核目标：40万元/团队　王敏(5万元) 周春玲（３万）、节涛（３万）
责任人：、王敏、周春玲、节涛
责任领导：李红卫
考核方案：完成团队月考核目标，每人奖励100元；
完成个人考核目标对责任人奖励100元，反之处罚50元；
六、网站推广专员考核
考核目标及奖罚：
1、 巧虎、菜瓜水、仔猪网每日更新，少更新一天罚20元，完成不奖不罚；
2、 丝瓜水增加手工外链200个少增加1个罚2元，完成一个奖2元，超出任务数量按每个1元奖励，外链推广，在发外链时可以发首页也可以只发内容页，24小时不被删除方为有效；
3、 菜瓜水官网搜索“丝瓜水”“巨型一号丝瓜水”“巨型一号丝瓜水官网”排名前三名，奖励100元；　
责任人：常丞
七、店铺责任人考核
编号
店铺旺旺
负责人
5月销售
7月目标
奖励政策
1
52北京奥运
张俊峰
18692.39
20000

2
良品三剑客
梁　旭
11656.1
20000

3
巨型一号日欣专卖店(淘宝)
李红卫
16179.37
20000

4
Si128
张艳云
8384.82
20000

5
461611032（拍拍）
黄兰芳
1565.9
10000
奖100元
6
巨型一号日欣专卖店(拍拍)
张　猛
1644.2
10000
奖100元
八、菜瓜水销量考核
考核目标：零售部20箱、王敏每人10箱、节涛、周春玲每人5箱；
责任领导：李红卫、梁旭
考核方案：完成率低于80%，处罚50元；完成率高于80%，奖励方案如下。
批发：按每瓶1元提成，价格不低于最低批发价格且不包邮；
零售：按每瓶2元提成，按原价红枣35元，草本38元销售；
按每瓶1元提成，按红枣20元以上，草本28元以上；
代发（限批发）：凡代发的菜瓜水算作批发业绩，价格符合标准，按3%提成；
活动（限批发）：凡组织的活动，价格符合标准，按3%提成+活动奖励（依据工资发放方案）；
九、考勤考核
当月请假3-5天，扣除20%业绩提成；
当月请假6-7天，扣除30%业绩提成；
当月请假8-14天，扣除50%业绩提成；
当月请假14天以上，扣除所有业绩提成；
如当天请假与公休日对调，则不扣业绩；
以上扣除的业绩，平均分摊给所在部门其它全勤人员；
以上考核方案与工资考核方案冲突的以本考核方案为准。
（个人任务未完成，不得参加公司整体业绩奖励）
本方案从2012年7月1日起执行！

驻马店市日欣商贸有限公司

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