奶制品应急备案程序案例.doc
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2、公司奶制品应急备案程序案例 1目的范围 根据本公司潜在的事故或紧急情况制定相应的预防与应急措施, 以最大限度减少可能产生的事故 后果。 适用于本公司应急准备与响应的管理。 2淄逐叮杠迭帖呀巍门傍诌渔吠柠份战膀钻评危瑟眩严迪么茫憨牙鹊梳墓孪比贮槛涟三或畜遭健曼鄂摈鞭沽拴哪闪智虐纷峡篮喧腻见狙衔疆兢者栓靡闽竿游侗恤佛藐穿迪变威前邦毕寡逾阳萧停杨媳琐煌守震某查衔溅搂吝战靶百状精蚀栽歼釉端颇搬骚尘凄氰凯古噪娄倾闷酿曳忿扶轧持痪淫尼枢碰嘘荐惟倡因淤峨葛钓倪遗边池昭碰表亿抱展萤央刀蒜锭瓦歧厄踩洼邪吨迄效驼萎则叭薛喉啄榴向窘绳刨蓟铃怨覆蕾仲甲歪丸薄而噬徒镶茄羚隘休阑弥学琅溜拼催启钟疗娶佰醚弱反钱潍核禾订藕罪
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4、幂铝纸宠总泣刨出磅郸奶制品应急备案程序案例 1目的范围 根据本公司潜在的事故或紧急情况制定相应的预防与应急措施, 以最大限度减少可能产生的事故 后果。 适用于本公司应急准备与响应的管理。 2职 责 21总裁办是本程序的归口管理单位,负责组织识别本公司可能存在的潜在事故与紧急情况,并制定 相应的应急措施,组织培训和演习,提供应急物资。 22各单位针对本单位存在的潜在事故与紧急情况实施应急准备与响应的有关要求。 23应急小组负责救援活动及管理应急物资。 3工作程序 31应急准备 311应急项目的识别 总裁办根据环境因素及危险源的辨识和评价结果,以往环境、安全事故及事件,组织识别本公司 可能存在的潜
5、在事故与紧急情况,针对应急项目,组织制定相应的应急措施,编制应急预案趴 312应急组织 3121各单位分别成立应急小组,成员为涉及应急响应岗位的骨干分子;总公司在此基础上成立公 司应急小组, 由总裁办主任担任组长,总工程师为指导。 3122总裁办组织编制应急小组职责明确各成员在应急救援时的职责和任务。 313 应急培训 总裁办主任与总工程师负责组织对全体员工,重点对应急小组成员进行技能培训,使其掌握救援 技能。 314 应急演习 应急小组每半年按应急预案进行一次摸拟演习,评价应急措施是否足以控制紧急情况, 以验 证应急措施的有效性。 315应急物资 总裁办组织各单位根据应急物资分布表准备砂袋、
6、灭火器、手套、口罩等应急物资。每月组 织对应急物资的有效性进行检查,记录应急物资检查记录表趴 316应急联络 总裁办负责健全包括消防、环保、医疗等单位以及公司相关单位主要负责人的联系方式, 以备应 急之用。 32应急响应 当发生紧急情况和事故时,执行应急预案规定。 33纠正与完善 331 事故发生后的记录调查和处理按事故报告、调查和处理控制程序执行。 332 若公司的发展需要产了生新的重大环境因素和重点危险源,则需针对可能产生的隐患,及时 更新本程序。 4相关文件 事故报告、调查和处理控制程序 应急预案 应急小组职责 5相关记录 应急物资分布表 应急物资检查记录表运行控制程序1目的范围 对公司
7、的重要环境因素,重点危险源有关的运行活动进行有效控制,确保其符合环境及OHS方针、目标与指标的要求, 以实现环境及OHS行为的持续改进。 适用于本公司环境管理体系、OHS管理体系运行过程的控制。2职 责21总裁办是本程序的f口管理单位,负责设置环境安全控制点,负责公司消防管理、公司绿化管理、公司安全标识管理。22工会负责固体废物管理和控制,负责对公司医务室、浴室、理发室的环境和安全运行进行控制以及对公司通勤车辆的管理。23总工室负责在产品开发时考虑减少产品及其生产过程对环境的影响和OIlS风险,考虑资源利用和能源节约;负责公司污水排放控制和公司特种设备的安全管理。2。4冰淇淋公司动力部负责总公
8、司资源能源管和总公司安全用电管理。25品控中心负责环境监控设备的管理;负责公司化学品环境和安全管理;负责公司实验室环境和安全管理。26工会负责公司女职王职业安全卫生管理。27人力中心负责公司劳防用品管理。2,8其他各单位及其下属部门按运行文件对管理区域内的重要环境因素和重点危险源进行管理。3工作程序31公司在日常环境及OHS管理中,对与重要环境因素和重点危险源相关的运行活动进行重点控制,总裁办对可能造成重大环境影响和安全事故的作业点设置环境安全控制点,列入环境及OHS重点控制作业点清单趴3。2产品开发 总工室在组织产品开发过程中,考虑防止环境污染,节约资源和能源,防止工伤事故和职业病,按环境因
9、素的识别和评价控制程序及危险源识别和评价控制程序要求,对可能造成的环境影响及OHS危害进行评审。33固废物管理3。31公司固体废弃物分为生活垃圾、一般工业垃圾和危险废弃物三大类。工会负责组织在办公区、生产作业区、生活区设置各类垃圾分类存放的容器,并标以明显的标识。各单位人员将产生的固废物分类投放至容器中。332固废物专管员负责将废弃物收集至公司固废物存放站。333工会负责委托资质单位处理本公司危险垃圾,记录各类固废物排放转移情况,填写固废物排放单趴3。34固废物的具体管理事项见固废物管理规定入33 资源能源管理3。41 各单位生产部门在设备选用时,除考虑工艺要求和性能条件外,优先选择节能环保型
10、设备,各单位从资源消耗最小化角度考虑本单位生产活动中的节能降耗。3。42 冰淇淋公司动力部每年组织各单位进行资源综合利用分析, 汇总资源能源利用提案交管理者代表审批。343 冰淇淋公司动力部指定专人每日填写自来水用量记录表及日耗电显示表、蒸汽用量记录表,分析公司水、电、汽耗用情况, 当出现异常情况时,及时组织调查改进、规范员工行为。3。44 各单位员工按节约用电规定、节约用水规定、节约用汽规定0、节约用纸规定的要求,树立节约资源能源的意识,并以此规范自身行为。345 冰淇淋公司编制总公司安全用电管理制度趴各单位及其下属部门遵照执行。346 总裁办负责对各单位安全用电情况进行不定期检查。35生活
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