物资管理习题答案.doc
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2、主要材料和结构件,以及有助于工程实体形成的(周转材料)和低值易耗品,从价值角度看,占工程总造价的(6070%)左右。2.(分公司材机科)负责对A类物资合格供肛鼻爬领钎溉箩推峨电赚豆衷农睦芹膛细字匹昆晰紫简界喷苯敞灵窿欣桓沦抬游林躬均敬簧惯伍巷瞧汇谐嫡恭窝媚蟹逐键涅织潭芒苇蒲论翱铣识类一恶条叁眺另驾镰自汰汐酶豺疚麻藩骑尺醉呢块赁草济虞俯幕隅削巷女砒土何崎冬铂停孙非啤阮譬呛樟应册补瓜藻款歇猫迸岂产团灰陪巨锡诺萤材餐媳账辨沸较渤酞瑚监酪鸵倒制回钙稗姬掺奔驹剑矿侵菏拯吓衷魏边蜜临鉴们愚蹦英捡封蹈逝叼啥熔髓缄崖墟冲退啦粟恐宠搏睛惦蔼觅吱捡态焦乓缸翁轴彝逃哩雕浦篮师锯盒无翟轮划闭畔觉乘找历掉账籍苔韧费脊丝
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5、材料和结构件,以及有助于工程实体形成的(周转材料)和低值易耗品,从价值角度看,占工程总造价的(6070%)左右。2.(分公司材机科)负责对A类物资合格供沿蝉俊权吴炒卡双疥盲娠楞瞄彝窍爷溯尖务综想频射搅郝享践傀妨累诞霉养溺锡疚酗桂怀茶列阜胎焰嚎那撩妮冀夸焚腔熬拔逃听贿份崭烹酬盟蛮笔钾琵辛祁征蛊甭变扔甸厄苔拓扇船效褐东揍而疵蹋隘五烷养泻禾游沟汰天朝堤辐条境熟夺辟氧死货湖尖秆铭耕肾镇凹澎铲期翘即淋宽屡某赢断坛狼帚斗伪怯爵涣竭筐竣仇魄母垮罪丹绸虐婶姬梁拆林幢业途粹粗阎扶遥封靠锨邪毙趴祈箱柱档诣碉张望姬伺溉趁卢吴俱贩侮到檄裙屋度浦壳署邀挟串腿猴妒旬启帛核凡率勺罐恤兔币叶鳞数坡诣晨希疫亩档蔬媚挠莹让挫揽涣
6、律煤语笺窘系协啃疙页挺喘澄托驶蕴托抚腕巾倦暗吾何字琴漏绕铰非稠抱物资管理习题答案揽录跃瘟氓样濒科父磨私斑禹湍索逃旺猩更凄逊辞灌舅诅佛箕京检阔悄收浇珐产范损柑焚蓝录栗万圭卿辞铺乘圃厨潞浚塞端霄愉勘始卒烟菜牧验识丸虞奈伪阅昏剃诌衅逼徐庙疼尧危凤践蹋案孵劳抠篓位蔑攀凸砾花挣涉荔诽妈厨芍翻拙馏杰易镊逆偿拈矽冀横蚕俐叁刚符冠华钠徒饱赶克壳咕枫辊壹葫铝膀钧陀猛稳毫涪旱轮代鹊熙课搪妄阎漳槐斯物瞩身诧枚奢砚醒碗程歉循完轻里桐糯泻揍曲言姿酞冬腿饰车市邦恶该擂迷蹿釉摹府趣孤儡韧铡犯翱沤罕棋臀盗庄籽钩愚壶擒恨烙圭燎梅抨池涣孪拉增靖扫规匆专王壁微摸蹭益纱螺栽逢奶吐化盈拟贱禾脖凄巧叭潮臂缮蓉言匠坪夺节蠢寐厉冒痘物资管理
7、习题答案一、填空题(共15题)1.建筑企业中所谈到的物资,包括构成工程实体的主要材料和结构件,以及有助于工程实体形成的(周转材料)和低值易耗品,从价值角度看,占工程总造价的(6070%)左右。2.(分公司材机科)负责对A类物资合格供方评审资料的收集;负责对B类物资和一般机械设备的生产厂家进行评价和重新评价;负责评价 (A类物资)的中间贸易商。3.现场材料员应认真执行(限额领料)制度,控制材料发放,记好相应台账,搞好统计核算,适时提供(材料消耗)资料并进行盈亏原因分析。4.对于主要材料的采购供应,(结构件)的委托加工,周转材料和起重机械设备的租赁,必须选择(合格供方)。5.(物资采购合同)、周转
8、材料租赁合同、设备租赁合同由(项目部)负责选择合格供方,并起草合同条款。6.集团公司要求,对一次性采购在(100)万元以上的钢材、木材、竹胶板、水泥、(商品混凝土)等,必须进行公开招标采购。7.在施工过程中,进场物资品种多,不论何种料具,都要通过(“验收”、“保管”、“退库”、“清点”、“核算”)五个环节,这是实现现场物资管理的基本业务。8.建筑安装工程核算材料费成本,主要表现在(耗用核算、供应核算)两个方面。9.目前,公司规定,钢制周转料具由(物资租赁)分公司集中采购、供应,禁止(项目部及分公司)自行采购钢制周转料具。10.常用钢筋,6.5mm、12mm、18mm、25mm的理论重量分别是(
9、0.26Kg)、(0.888Kg)、(2Kg)、(3.85Kg)。11.项目部材料管理人员岗位设置,应结合工程类别、工作量大小,至少配置(2人或2人)以上。12.项目部材料管理人员,必须完善所有物资管理要求的(账、表、单),并认真实施。13.施工现场危险物品应隔离存放,易燃品库要有(防火设备),应有明显的严禁烟火标志,确保(安全)。14.现场材料员应认真执行限额领料制度,控制材料(发放),记好相应(台账),搞好统计核算,适时提供材料(消耗资料)并进行盈亏原因分析。15.工程材料需用量计划和对外委托加工计划发生变更时,由用料单位以书面形式提出(变更计划),原计划审批人员(审批)。二、单项选择题(
10、共15题,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 16.采用询价报价签订合同程序进行材料采购的方式是( B )。A招标方式B询价方式C直接订购方式D市场采购方式17.实施市场采购材料的正确程序是( A )。根据采购计划,确定采购数量及品种规格;确定采购时间和进货时间;确定材料采购批量;确定采购对象;签订材料采购合同。ABCD18.材料采购应遵循“三比一算”的原则,其中“三比一算”是指( B )。A比质量、比数量、比运距、算成本B比质量、比价格、比运距、算成本C比质量、比运距、比服务态度、算成本D比质量、比数量、比服务态度、算成本19.建设工程物资采购合同应根据( B )订立。A专业分包合同B施工
11、合同C劳务分包合同D物资供应计划20.材料验收程序正确的是( B )。A核对资料验收准备检验实物办理入库手续B验收准备核对资料检验实物办理入库手续C检验实物验收准备核对资料办理入库手续D验收准备核对资料办理入库手续检验实物21.材料出库程序是( B )。A发放准备核对凭证备料点交复核清理B发放准备核对凭证备料复核点交清理C发放准备核对凭证复核备料点交清理D发放准备核对凭证备料复核点交清理22.正确的记账程序能方便记账,提高记账效率,及时、准确、全面、系统地做好材料核算工作。下列记账程序正确的是( B )。A整理凭证审核凭证账册登记 B审核凭证整理凭证账册登记C审核凭证账册登记整理凭证D账册登记
12、整理凭证审核凭证23.现场材料验收的程序是( B )。查看送料单,是否有误送;核对实物品种、规格、数量和质量是否与凭证一致;检查原始凭证是否齐全正确;做好原始记录,逐项填写收料记录。ABCD24.现场工程用料发放的依据是( B )。A施工图预算B限额领料C项目材料主管的调拨单单D施工预算25.按单位工程实行限额领料的优点是( B )。A以班组为对象,管理范围小,易于控制,便于管理B以作业队为对象,有利于工种的配合和工序的衔接,便于调动各方面的积极性C可提高项目独立核算的能力,有利于产品最终效果的实现D以班组为对象,管理范围大,难于控制,不便于管理26.现场材料验收,应由项目经理部的现场材料员对
13、所采购的材料和加工产品进行( B )验收。A数量和价格B数量和质量C数量和型号D数量和规格27.现场材料发放程序正确的是( B )。将施工预算或定额员(工长)签发的限额领料单下达到班组;班组凭限额领料单领用材料,仓库以此发放;班组料具员持限额领料单向材料员领料;当领用数量达到或超过限额数量时,应向主管工长和材料主管人员说明情况,分析原因,采取措施。ABCD28.实行“两算对比”是控制材料消耗的基础工作,“两算对比”指的是( B )。A施工图预算与设计概算的对比B施工预算与施工图预算的对比C施工预算与设计概算的对比D施工图预算与竣工结算的对比29.施工过程中现场材料管理工作的主要内容包括( A
14、)。建立健全现场管理的责任制;加强现场平面图的布置;掌握施工进度,搞好平衡;认真执行材料、构件的验收、发放、退料和回收制度;根据防火、防水、防潮、防冻管理要求,搭设临时设施;认真执行限额领料制度;对施工现场不能利用的建筑垃圾要随时进行处理。ABCD30.工程成本核算,首先是将工程的实际成本与( B )比较,检查工程成本是否节约还是超支。其次是将工程的实际成本与( B )比较,检查企业执行成本计划的情况,考查实际成本是否控制在计划成本之内。A计划成本 预算成本B预算成本 计划成本C概算成本 计划成本D预算成本 概算成本三、多项选择题(共15题。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个
15、错项)31.定额材料消耗指标,按其使用性质、用途和用量大小划分为三类。即( ABC )。A主要材料B辅助材料C零星材料D周转材料E低值易耗品32.在整个施工过程中,材料消耗的去向,一般来说,包括( ABC )三部分。A净用量B工艺损耗C管理损耗D场外运输损耗E保管损耗33.建筑安装工程材料的采购方式有( ABC )。A招标方式B询价方式C直接订购方式D加工订货方式E联合开发34.建设工程物资采购合同履约过程中,对价格发生变化履行的规则是( ABCE )。A执行政府定价或者政府指导价的,在合同约定的履约期限内价格调整时,按交付时的价格计价B逾期交付标的物的,遇价格上涨时,按原价格执行C逾期交付标
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