聘用制度(10).doc
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7、1. 总则人员招聘和录用是为了自身发展及时获取所需各类人才的重要途径和手段。招聘录用要补充有较好素质和能给带来价值的新员工。2. 招聘需求21缺员的补充。因员工异动,按规定编制需要补充,如因员工调动、退休、晋升等原因。22突发的人员需求,因不可预料的业务、工作变化而急需的特殊技能人员。23扩大编制。因发展壮大,而需扩大现有的人员规模及编制。24储备人才。为了促进目标的实现,而需储备一定数量的各类专门人才,如专业技术人才3. 招聘政策31招聘工作原则311公开平等竞争。312考用一致的原则。考试合格者方予试用,试用合格者才能聘用。313择优录取。32人员招聘规范化人员招聘要经过招聘程序进行,对于
8、聘用人员要签订劳动合同,与现有员工在薪酬、考评、培训等方面同等对待。33招聘方式人员招聘有内部招聘与外部招聘两种。331内部招聘:内部优先征聘,一方面是解决内部富余人员的途径,另一方面使得员工获得与个人职业发展一致的工作岗位。332外部招聘:可通过广告、参加招聘会、网站公布、职业介绍所和同业推荐等形式从外部招聘。333职位空缺时,应先考虑内部人员,在没有合适人选时,考虑外部招聘。334外部聘用人员的条件要求:思想品德端正、遵纪守法、事业心强、吃苦耐劳、身体健康;具备专业知识、业务能力强,综合素质高。3 4人才竞争手段341待遇吸引,提供高于同行业的薪酬待遇。342提供更多的培训和提升的机会。3
9、43企业文化感召,倡导一种尊重知识、尊重人才、以人为本的企业文化。4. 招聘程序41招聘需求:每年管理研究中心(以下简称中心)根据北京联合智业企业发展研究院(以下简称研究院)的发展战略和中心分战略进行人员需求预测,内外部人员供给情况进行人员供给预测,制定中心人力资源规划和费用计划,报研究院院长审批。42招聘申报手续421以各用人部门为单位,中心主任审批后,填写员工需求申报表报研究院人力资源部,如系新岗位需同时附上岗位说明书。422研究院人力资源部认真审核该职位的工作性质、等级以及部门人员编制计划等,提出采用研究院内部招聘或对外招聘的建议,并填写人员需求计划表报研究院院长审批。43内部招聘程序4
10、31研究院人力资源部根据岗位说明书,拟定发布内部招聘公告。发布的方式包括在研究院内部网上通知、公告栏发布、内部招聘文件等形式,内部招聘公告要尽可能传达到每一个正式员工。432所有员工都可向研究院人力资源部提出应聘申请。应聘员工应先向本部门经理提出应聘意愿。本部门经理同意并报主管领导同意后,向研究院人力资源部提出应聘申请。433研究院人力资源部根据职务说明书要求进行初步筛选对初步筛选合格者,人力资源部组织中心进行评审。434研究院人力资源部将评审通过者名单报经院长审批。审批通过后,中聘者办理原部门工作交接手续,到用人部门报到,正式上岗。44外部招聘程序441报名:应聘人员持身份证、学历证、资格证
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