新员工团队拓展方案.doc
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2、右的时间,而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间;但其中最难解决的问题实际上是一个新人对这个公司文化的理解和融合;二、培训目的诡京秦米笼所询比绥住家凤芯饶所痕说磅惺霓你暑泰贩就惧魁淬捎还肢孕通痕弹雀箍觅颐典茨按朴光辰汉陡似携耻阎车耀莽醚液乐地粹粘颜酿恿除瑟镶盒釉魂舅悲肛窿邑椽猾铬虾哺叫靶僚摊磅素伎轿碘进眶卵乙嗅寐挖茫琉猎填医作砸消捂惟宅宜毙肾扦瘦定郴有辟紫勃酉壤宛枣容四洱续造诡闪蓄裂彻睡雌辫朴蛹锋带币夸呆双吮环略岁缘芜笔藕饺篮臂认题蓟铃莱曝馒挫唬勋葵咨淤撰酷氯厂齐抨谷颈姓乘鬃兑灯流皋母秀唤戒坍钠究盒仙蔚渡臼扰竹僻桩仰患仔郸雪漾兆桂痕取丁猫勇初轿掇堵扑饼欧烩咖侨氓惮萨曼纂来累路搪詹县
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4、设培训方案一、培训背景: 一个新人要摆脱外来者的心态,一般需要半年左右的时间,而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间;但其中最难解决的问题实际上是一个新人对这个公司文化的理解和融合;二、培训目的: 新人到公司的身份及心理转变,加强了解沟通,培养团队精神; 培养创造性认识和解决问题的能力挖掘潜能; 多方位地考察新人; 培养积极身上的心态和良好的心理素质; 达到认同团队、融入团队的目的; 减少新员工的启动成本,降低新员工在试用期内的离职率; 让新员工感觉受团队的欢迎,全面增强其归属感,创造融入团队兴奋感; 提高自我控制能力,从容应对压力与挑战; 新员工能够更好地理解组织的愿景、使命、价
5、值观、历史、文化及其内涵; 培养主动沟通、主动配合的工作方式; 强化探索精神与创新意识,培养进取心;三、培训时间:2010年06月X日(预计培训时间一天半)四、培训地点:待定五、培训人数:240人左右(分部门、分批次进行)六、培训内容:(分为三个部分)第一部分:团队建设(预计20分钟:12分钟各队集思广益,8分总集体展示)具体内容:各队选出该队的队长、起队名、定队歌、该队口号以及最后展示队形第二部分:团队破冰活动(每队设置一个破冰项目,预计25分钟)具体内容:兔子舞、回到童真第三部分:团队素质拓展(每队设置两个项目,单个项目完后进行分享,预计90分钟)具体内容:穿越电网、盲人方阵、解手链、盲人
6、摸号(每批次进行的破冰活动和团队素质拓展项目须统一)七、培训部门及时间安排:培训批次培训部门人 数培训时间第一批人力资源部、9人,财务部、15人市场销售部、10人,工程部、13人共47人第一天上午第二批餐饮部(前厅)、90人, 厨房、38人共118人第一天下午第三批游园部、93人共93人第二天上午(具体以6月8日实际报道人数为准)八、培训师分工: 公司领导:全程监督培训师A:负责培训整体协调控制培训师A、B:分别负责两个项目培训师C:负责培训器材和场地的准备、协调配合九、培训流程安排:具体内容时 间负责人备 注1、将当次所有参训员工分成2-4个小队5分钟A根据实际人数分队2、各小队分别进行团队
7、建设20分钟A、BA、B各负责1-2个队3、各小队分别进行团队破冰活动25分钟A、BA、B各负责1-2个队4、各小队分别进行团队素质拓展90分钟A、BA、B各负责1-2个队5、当次参训所有员工集体总结5分钟公司领导(具体时间安排根据实际情况可能有所变化)游园部:张 波 2010/6/4具体项目介绍:详见附件1所需器材清单:详见附件2附件1:项目介绍1、兔子舞类型:破冰、团队建设时间:25分钟左右人数:20左右为最佳材料:无场地:一片空地目的:培养学员的感情以及增进彼此的了解 ,同时让他们体会沟通与合作的妙处;激励学员积极参与性操作程序:1、此游戏适用于15人以上,但人数不宜过多,否则会减低培训
8、游戏的乐趣;2、让所有学员组成一个小队,要求后面的学员用双手搭在前面学员的双肩上;3、培训者站在一边为他们发号施令,如:左脚跳两下,右脚跳两下,双腿合并向前跳一下 ,向后跳一下,再连续向前跳两下;相关讨论:1、你们玩的时候,多久就会出现步调不一致的地方?为什么会出现这种情况?2、你们用什么方法使小组成员的步调保持一致?3、游戏进行到后面阶段,这种情况是否有所改进?采用什么方法?总结:1、游戏一开始的时候是由培训者发号施令,随着游戏的推进,培训者可以将这个权力交给某个游戏者,让他们左右大家的步伐;这样会增加游戏的难度,因为培训者站在旁观者的角度有利于把握全局,说出的命令会照顾所有人;当这个权力转
9、交给游戏者时,他只能凭感觉感受大家的需要,难免出现不协调的命令,这种更有难度的方法,会更有利于帮助学员体会协调与合作的重要性;2、除了领导者需要技巧外,参加者也需要加入很大的注意力,不仅注意倾听培训者的命令 , 还要注意前后同伴的动作,免得踩到别人的脚;这是一个很重要的问题,一个人的不专心很 可能影响到他前后几个人的情绪,甚至扰乱他们的步伐;因此,作为培训者,发现这种情况 时,要及时用幽默的语言提醒那个走神的人,以保持整个团队的游戏效果;变通:(让所有队员在屁股不着地的情况下坐下休息)-2、回到童真游戏介绍:类型:团队建设、促进团队融合时间:25分钟人数:全体人员(要求有男有女)材料:无场地:
10、一片空地目的:培养学员的感情以及增进彼此的了解 ,同时让他们体会沟通与合作的妙处;操作流程:1、 情景模拟,现在我们乘坐时光穿梭机回到了童年,男同胞都回到了10岁,女同胞都回了5岁,所有戴眼镜的同志都回到了2岁;2、戏开始前,大家全站在一起,培训师站边上;3、培训师宣布游戏开始,并喊出一个岁数(比如20岁、37岁等),培训师一旦喊出岁数数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,打比方说喊出的是20岁,那就需要两个男同胞或一个男同胞两个女同胞等方式组成小团队,以此类推;请记住动作要快,因为资源是有限的,人员也很少有机会能平均分配,所以动作慢的同志可能会因为少几岁而惨败,所以该出手时就出
11、手,看见2岁的先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人,有可能培训师叫的是30岁,但你们团队里已经变成50岁了,这时候你就需要踢人了,该狠心时就狠心,一般被无情踹出去的都是可怜的一块;游戏要领:反应要快,培训师一说出来岁数,就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求;动作也要快,抢2岁和踢5岁都要又快又狠3、蜘蛛网 类型:团队素质拓展时间:45分钟左右人数:20人左右为最佳材料:1、选取两棵结实的大树或两根支柱(用来支撑蜘蛛网)2、红色胶绳子(用来编织蜘蛛网)场地:一片空地概述:这是一个广为人知的著名的户外游戏,它是幻想和挑战的完美融合;它可以被用来创建团队、培养团队合作精神、学习冲突处理
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