美容美体机构计划书.doc
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4、几年来,随着人们物质文化生活水平的提高,对美的要求和标准也日新月异。从文化内涵的气质美,到音容笑貌的外表美、形体美,无一不深深影响着人们的正常生产生活,甚至是婚姻与幸福。岁月虽催人老,但爱美之心人皆有之,特别是大多数中年女子,对美的需求和渴望更是日趋强烈,因此,美容美体机构无疑成为她们留住青春和美貌的唯一希望和救命的稻草。由于美容美体机构丰盈的利润及无比广阔的市场前景,因此美容院的数量越来越多,竞争也越来越激烈,竞争层次在不断升级,以至于有很多美容院在激烈的市场竞争中,悄然淡出这个舞台二、经营思路:美容院能够赢利并且能够成为优秀的店铺必须做到!精于品牌!胜在理念!强在战略!成于员工!这四个因素
5、缺一不可也是必须遵循的战略目标、必须做好的基础工作,没有省时省力又省钱的捷径可走。1、精于品牌:每家美容院都有自已代理的唯一产品,也有自己的经营理念。货真价实,诚实守信,就是品牌。试问,不注重产品质量只关注自己赚钱的美容院怎么能够赢得顾客的信赖呢?没有优质的产品做基础店铺就不能够做得长远。门庭冷落则成为必然。过硬的产品质量使用以后明显的效果才是赢得顾客留住顾客的重要因素,失去了品质基础其它一切服务均成为华而不实的水中花镜中月。做赚钱的美容院“产品质量”是关键。 2、胜在理念:理念就是店铺发展的最高纲领。有很多的美容院只有管理制度奖罚制度,没有发展规划和经营理念,这样的店铺同样是忙碌一年店铺的顾
6、客数量不见增长,员工能力不见提升,员工收入不见增加,试问没有生机和活力死气沉沉的美容院怎么能够吸引顾客怎么能够留住优秀的员工呢? 只有不断引领高品质的生活观念,创造高品位的生活层次,才能让顾客享受到到高品质的服务,享受生活享受人生感受时尚引领时尚,缔造无比自由、温馨的服务享受,感受生命价值的尊贵和真正意义的尊重和赞美。理念是留住老顾客吸引新顾客的重要因素,同时还是留住优秀员工的重要因素。3、强在战略: 发展有方向经营有目标工作就会有条不紊忙而不乱,通过方向和目标就可以给我们定位。定位高端、服务有层次的顾客,还是定位大众化服务工薪层;是定位减肥祛斑还是护理保养;目标顾客定位以后了解顾客的分布情况
7、;店铺是开在商业街做形象店还是立足社区的温馨店;还是在商场周围开旗舰店,还是在商场内部开概念店。店铺的目标和定位就象一块磁铁,就能够把这些目标顾客吸引到店里来,因为你的店铺适合这些顾客的消费理念消费层次和消费习惯。 4、成于员工: 美容院不断提高服务水平不断提高美容师的专业素养,更好的服务于顾客是稳定老顾客的重要因素。但是有很多老板并没有真正的重视员工,从未想过给员工规划未来的路,担心辛辛苦苦的把员工培训好了,能耐大了翅膀硬了员工也跑了,只有栽下“梧桐树”才能引来“金凤凰”的道理都明白,关键是做不做的问题。三、目前长春市美容、美体机构售前营销概况分析据统计,长春市拥有大中小美容美体机构几百家。
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