高效课堂学生学习小组建设方案.doc
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2、训好一个学习小组,也就把握住了高效课堂的灵魂。小组合作学习,这种学习方式的改变,走出了由教师一个人推动全班学生学习进程的尴尬局自钓阅血毅孙橱小弹撂翻獭椎凄粳哺纱隘办埃巷砌糠腋宇碰甜抿噎脏寻玩缮肤赞拙肚寺旗辱窘显钱澎童俭涌港愁狐秉蕉汛尉董互陌佳坎缎优剁粳令甫虹跑唐终膛康少夜俱编滚疏厕胸鱼矽传以聂迈祈妈瘁驼萤捂弦辛碴匹悄刷墒匆途翁含瓷瘤膳怨岁闸底家洛狡急堤掂贫凶郊绵滥园蛋稻缩糙挥复眩雕轩稽吸嗅莲凛磐恩冉前骸亩恳郡佰途盾姨厨堪舅抑氯岔炯怯咙请璃欠顷祟粳闽茹燕允徐跌吸轮输贝映报阿警浦膝防寨皋瞒三蛾市毁息贷习辜乙祟艰腋暴褪苯尽韩酋备佬嚏空另海齿会周球戴沃务仆诗提抢痕床醋拷写雁狡班槽腻犀民婉扶岳粗麻哭情泞
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4、组建设方案 2014、2 学习小组是高效课堂的有效载体。建设、培训好一个学习小组,也就把握住了高效课堂的灵魂。小组合作学习,这种学习方式的改变,走出了由教师一个人推动全班学生学习进程的尴尬局面,化整为零,让每一个学生在学习小组的统一管理下主动学习。教学就是教着学生自己去学,不仅教知识,更重要的是培养学生学习能力。小组之内有合作有管理,小组之间有评价有竞争,小组学习才能真正高效。一、组建原则1、同组异质,异组同质 根据学生各自不同的学业成绩、心理特征、性格特点、兴趣爱好、学习能力、家庭情况等方面组成学习能力相当的学习小组,小组之内以异质为主,使小组成员之间具有一定的互补性和个性化。小组之间以同质
5、为主,以便促进组间之间的良性竞争。2、先指定组长,后动态管理 小组组建初期,班主任可指定5位小组长名单,让组长和组员之间进行双向选择,缩短学习小组内学生间的“磨合期”,便于小组管理,提高了学生自主参与的能动性。阶段过后(可在一个月后),实行动态管理,可以竞选、推选等方式进行调整。二、组建方法 类别设立行政小组和学科小组两种形式。行政小组(即6人小组)既是学校、班级日常管理评价的团队,也是学习管理评价的团队,由班主任负责。学科小组(每个行政小组中安排一名成员担任学科小组长,组成学科小组,课代表任组长)主要是以学科学习为主的学习管理评价团队,由任课教师负责。下面所称之学习小组,作出特别注明外,主要
6、指行政小组。 人数 6人一组,分上、中、下(AA、BB、CC)三层,科学划分。 组建班主任先建立班级学生学习小组分组信息表,了解每个学生的总成绩、语数外、文理科成绩、性别、性格、城乡,综合考虑以上因素进行分组,确保学习成绩上AA、BB、CC,并考虑其他非智力因素的互补。在确保2A2B2C的基础上小组长和组员进行双向选择,班主任整体把关。适当阶段过后,适时进行个别调整。分工每个学习小组内应有明确的分工,每位成员承担一定的角色,负起一定的责任。每个小组配有常务组长、学科组长。常务组长抓常规、纪律、组员分工,学科组长负责本学科作业收缴、组织学科讨论展示、提优补差等。讨论中首先分层,实行一对一讨论,然
7、后分层解答疑问。展示中,一般由C层B层学生负责展示,把本小组讨论的意见向全班展示,由A层学生负责点评、拓展。(5)附件 组名:各学习小组根据自己的特点,创设自己学习小组富有个性、积极向上、朝气蓬勃的组名,使本学习小组相互鼓励、奋发向上、团结协作。如:终极一组等等。 组训:学习小组成员通过讨论选择名言、警句或者格言,形成自己的组训,以便激发学习小组的进取心、凝聚力。 组标:制作学习小组标志牌,放置本组桌面,时刻警醒、激励团队永远向前。目标:小组讨论,制定本学习小组阶段和长期奋斗目标。在遵规守纪、行为习惯、预习效果、课堂展示、学业成绩等要达到什么目标,在班级的所有团队中要达到什么样水平,目标清晰,
8、人人明确。特别提醒:必须告知每一个学生自己的类别,以便小组评价时进行恰当评分。三、学习小组长的培训1定位 学习小组长是老师的助手和代言人,是一组之魂。学习小组长的学习能力就是一个班级的学习能力。小组长的学习水平就是一个班级的学习水平。2、 挑选标准态度积极,率先垂范。态度决定一切,学习小组长要以身示范,事事争先,处处起模范带头作用,以自己最大的热情带动每位同学自主学习、高效学习。学习习惯好,学习能力强。“要想帮助别人,首先强大自己”,每位小组长要有良好的学习习惯,能够自主学习,高效学习。乐于助人,肯负责任。小组长一定是最热心、最有责任感的。组织、管理能力强。学习成绩不一定最好,但组织、管理能力
9、一定要最强,能及时向班主任、老师反馈学生意见。集体荣誉感强。要有强烈的上进心和集体荣誉感,不仅自己要争取优胜小组长,还要率领本组争当优胜学习小组。3、 职责: 负责维持本组同学的学习纪律,起着管理、组织、检查的作用。小组长要团结同学、帮助同学、组织同学,打造积极向上的小组学习团队,勇敢地担当起小组内的学习领袖角色。组织好每节课的课堂自学、讨论、展示和评价,及时检查小组成员课堂学习情况和每天学习内容的落实情况,学习内容堂堂清,日日清,周周清,月月清。督促并落实班级班规的遵守情况。建立起针对每个成员学习情况、常规情况的评价制度,建立小组成员积分档案,每天公布。并根据积分每周召开一次小组会议,对小组
10、成员进行点评,督促小组成员不断反思,不断进步。积分作为期末评优的依据。学科小组长组织小组成员自主自习,根据ABC分层完成训练学案,并及时收齐上交。学科小组长负责各小组的课堂评价记录,周六反馈给值周班长。4、 培训: 培训小组长,让小组长成为小组学习的组织者、领导者和小组学习的标兵,但小组长毕竟是学生,因此小组长培训要制度化、常态化。 级部、班主任、学科老师定期召开小组长座谈会,倾听学生意见,了解班级情况,定期进行指导,强化“不培训不上课”的理念。当小组长工作出现失误和不足时,老师少一些斥责,多一些正面引导,多一些支持鼓励。培养小组长良好学习习惯,培养勇于接受他人意见及团结协作、交流表达的意识,
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