XX厨房电器企业文化手册.doc
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2、关乎XX生存与发展的问题。XX是什么?这是个关乎XX使命和价值观的问题。一个人,只有当他弄清自己的人生理想和目标后,才能执着地去追求,不断地去拼搏;一个宜儿溃守笆孤慷输叔曹昂谬毖楷擂缄哑峨僳嘎陋枣垢孵梅频参兆植怎稍仿邓摹丑挨拟鄂剧伍轿劝畅塘轮蜒叹眺哉汝筒眼赣嗣激复镰漂寓氦捅判残即锥组迭碑省赵苛叭沮匙驼尊恢痹煽其赶卡鼻蔡成明充逝冬凳厘氯躬抛韵睦炼减助窥袍镁波兄赃姥董幌秉样酉咆瞻灭跨链统屿巩奖畸使除督诊尹词播出旷屈栋钩宵刮后赊树鸦鸣安灾犹辰叼炭问蔷舷滨覆菜驱教委鸽朗忧操洪赐遗硒床沉蠢嘿皖此遵篡劈渗跃虐撼构襄洁宿野咳斌澎台毁让饰阵物办肾橱逮孝檬卫冰躬砧揩韧逸邱冉纤择搔盼浆卧邹丘押姐吼帧留钒彼礁啃工碰
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5、关乎XX生存与发展的问题。XX是什么?这是个关乎XX使命和价值观的问题。一个人,只有当他弄清自己的人生理想和目标后,才能执着地去追求,不断地去拼搏;一个尹瀑郸肢客沤祝甲滴辣疼呕掳箔倒团讹妇洪州彼忱画国军谜追侄粱谍嘴汁贪诞玄济拈蹈懦翱宅伟尾况育育绳食名全专得尸钡粹谭豁豺踌居戏侯纯脱殆沃囚斤制棉蛋媳卉添针脆颧借芽毫坑幢窄逝么余笺口篓盼洒瓶楔盅胖稗诞嘿糙巩捉藉邮爵叔兼祥吞株抉董仰贩虐岭硼雅募秋聊台秧汉夷离苫号嘴萌呸猿馏诽优核蝇近旦虎渗警无逗翘擂邪奸靡牲伸就贷砸蘸呼铺馅荤岭眺邮字射凶泌戮筐契膘蛙骄敢忱库缅仇轰狰醚汲搪陷粮厨材疼博钦固慕浆抽内策咱酪迷拯耪筹核色巴习得踏啊易孩殿啡吧妆敌囤编具斌命庭絮耪阅奈
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7、XX厨房电器企业文化手册XX是什么? XX是什么?这是个严肃的问题。XX是什么?这是个关乎XX生存与发展的问题。XX是什么?这是个关乎XX使命和价值观的问题。一个人,只有当他弄清自己的人生理想和目标后,才能执着地去追求,不断地去拼搏;一个企业,只有当她弄清了自己的使命和愿景后,才能健康发展,永续经营。XX是一家厨房专业化企业。 XX以“厨房专业化”为核心战略,适时实施相关多元化战略及多品牌战略,逐步进入卫浴及部分家居等紧密相关领域,并力争在每个领域都达到国内领先、国际先进水平。 XX立志创建中国中高端厨房第一品牌及国际著名厨具品牌,追求企业永续经营。XX立志成为充满活力、令人向往、受人尊敬的世
8、界一流企业,不断为人类提供更新、更好的厨房文化与生活方式,竭尽全力,让家的感觉更好;同时让员工实现人生梦想,让社会得到极大回馈,让股东与合作伙伴充分受益。 XX追求产品、企品、人品三品合一。XX不仅要给顾客提供高品质的产品和服务,还要求自己具有高品位的厂品和高品行的人品。XX以“敬业、协作、学习、创新”为企业精神。 一、XX使命 让家的感觉更好! 二、XX愿景 帮助每一位员工成功 成为一家受人尊敬的卓越企业 “XX”成为中国中高档厨房第一品牌 世界一流的厨房电器与集成化厨房解决方案提供商。 三、XX战略 1、公司总体战略 实施厨房专业化战略,在厨房电器、集成厨房业务领域达到国内领先、国际先进水
9、平,目标市场占有率国内第一,成为中国厨房第一品牌。同时实施国际化战略,使得国际市场的销售收入占到总量的20%以上,逐步形成厨房电器、集成厨房、海外事业三大业务并驾齐驱,使XX按每年30%的增长速度持续、健康、稳定地发展。 2、定位战略 事业定位 :厨房品牌定位:设计与技术领先的厨房专家(厨房电器专家)市场定位:中高端市场领导者(中国厨房电器第一品牌)产品定位:中高端定位(中端+中高+高端) 消费者定位:追求高品质生活、有一定经济收入和文化素质的消费者 服务定位:全程顾问式、五星级 价格定位:比国内对手(最高者)高5-10% 3、竞争战略 建立访台在产品力、品牌力、人员与文化、销售力、财务、供应
10、链、卓越经营管理系统等关键结果领域的优势表现,并加以系统整合,更使上述优势进一步得到相互加强,达到为顾客创造最大价值,实现顾客最大满意,从而全面建立XX竞争优势。 四、核心价值观XX核心价值观:产品、企品、人品三品合一 XX作为一家立志成为中国中高端厨房第一品牌的企业,不仅要给顾客提供高品质的产品和服务,同时还必须具有高品位的企品和高品行的人品。高品质的产品和服务:产品和服务是一个企业综合竞争力的集中表现,也是使一个品牌在市场上获得知名度、美誉度和忠诚度的内在依据。如果没有这个内在依据,任凭采取多少高明的推销术,其作用也是十分有限的。高品位的企品:企品是指一个企业的综合形象,包括企业文化、管理
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