检修岗位员工技能考核和岗位聘任管理办法..doc
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7、工作顺利开展并取得实效,电厂成立检修岗位员工技能考核和岗位聘任领导小组及工作小组,机构设置如下:1领导小组成员:组 长:副组长:成 员:2工作小组成员:组 长:副组长:第三章 考核原则第三条 参照公司检修岗位设置标准,实行评聘分开,考核和聘任每年一次,动态管理,优胜劣汰。第四条 将岗位技能、专业技术形成量化考核办法,员工岗位应聘和年度考核以员工岗位业绩、技能考试为主(80%),日常工作为辅(占20%)。员工岗位业绩、技能考试实行“积分制”,将岗位工作业绩、基础知识及技能、专业知识及技能(能独立负责检修某项设备)、安全知识及其他相关知识技能对应不同的得分,员工对照岗位评分标准(另行制定),每取得
8、一项工作业绩、通过一门知识技能的考核、能独立负责检修某项设备,得到相应的得分,分数累积到规定值后,可以申报应聘岗位。年度进行技能考核,确定员工积分,积分每年12月份公开,鼓励竞争。考核小组由工作小组担任,考核合格者经厂办会讨论通过,评定、聘任符合晋升条件者。第五条 对积极上进、努力学习、刻苦工作、具备培养潜力的员工实行一对一培养,签订师徒合同,经考核评定岗位任职资格后,因职数限制不能提升岗位者,月度奖系数按评定的岗级享受。第六条 对于考核不合格,不满足本岗位任职要求的员工,试岗3个月,试岗期内奖金下调一岗级待遇,3个月后由人资部组织其所在部门对该员工进行考核,合格者恢复原岗级享受奖金待遇,考评
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