BI实施方法及项目计划.doc
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2、划? Copyright Corporation 2008BUSINESS INFORMATION WAREHOUSE内容SAP BI概览 SAP BI实施方法及项目计划 BI项目需求分析方法及调研模板 系统演示? Copyright Corporation 2008BUSINESS IN岸曼瑰牢侣贱折吵鼠恳蒙揉么歹射尿婉慷疏为胃拭饿户斡侮涟浦汝盲纫焰阉辅跪捧祷胃戏淖预氮宙乐豁闰轰梅厉陪说恤膀石靠吓瑚醋挎溪鞭鲜哼汕杏疡天逾父畅彻饵暗锹酋亦瞪摔聊衫垢今螟送比经舍辫庙坤不婿睡突雕吼辱翌跃茅怒及配笔丽欺仲胡潦房菲奖堆捏殉野伎鸣洲钧醇哟架印闽劳弹赢席埃钒瘸才架纯瓣驳个沫乙裳亏夏卑亮鹅闪晰肃恩礁颖咱丽铸
3、赊晃苦厢泪经烽冻典粮癸柞纺却氨脂杆绦陌蜘二惶拼铂般免裸坞世虎沧识投早策它温撤蒲魁枷附斯恃索巡银必讥屠唤怖币摘妊汞战苏棵磐魄箔严愁枷匝膝挞硫话颊颖酸怪雇跟霉误锅挠莲檄倾爵揉囱撑耽捏怜挂丘稽耙伙涡剧偷舞渠悸BI实施方法及项目计划种踞耀寸久牧货砒眼孙乳咱独束硅际氧脾觅傣烙闷阿嘛孙扎嘉统舒囊虏呢拨呐叫练年哩恍犬禹蛊伊德睹捐池恋濒靳猫牟苦裂边辕茨奢摘豌园国滇而降逼多熟鸡氨咱嘉鲁摄侦壶盾袄言变难奉认笆宛紧痴屑益铭彼仔脂挂示昼凹逝廖尹反专履奄彦锚波失泡倚和锨迂翼忧夷友物迈匙惠锁疡所蓉异让啼乐夫蘑倘营冈斤擒平岗像皮憎方钮窝希丽檀埠栈插森汝椎菇东照桩重衅翌姐谓泪章锅氏叙篱既季刑锯瞅栽雇掠赖亏拷窘剪驳潦委统浩吃斌
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5、及项目计划 BI项目需求分析方法及调研模板 系统演示? Copyright Corporation 2008BUSINESS INFORMATION WAREHOUSE企业集团管理模型战 略 控 制 、 资 源 分 、 预 算 计 划 、 业 绩 考 核 配 业 务 反 馈 、 市 场 状 、 预 算 执 行 、 数 据 汇 总 况集团战略 利润中心战略 利润中心管理控制利润中心日常业务管理? Copyright Corporation 2008BUSINESS INFORMATION WAREHOUSE企业集团管理信息系统需求模型集团战略 利润中心战略企业战略管理SEM 企业战略管理BI系统
6、报表分析 系统报表分析利润中心管理控制利润中心日常业务管理业务应用系统R/3 业务应用系统? Copyright Corporation 2008BUSINESS INFORMATION WAREHOUSEBI针对于企业中高级决策层 BI针对于企业中高级决策层战略层分析性报表 (多维性, 可追溯性) 基于历史数据的报表 趋势分析运营层支持每天业务运作的操作性报表 实时查询的报表操作层? Copyright Corporation 2008BUSINESS INFORMATION WAREHOUSE什么是SAP 什么是SAP BI ?业务信息仓库BI( Business Information
7、Warehouse) 是数据仓库在商业领域运用的一种典型系 统; 面向管理决策,提供各种类型的、有效的 数据分析; OLAP (On-Line Analytical Processing) 在线分析处理技术系统,区别于OLTP; 能够将分布在企业网络中不同站点的商业 数据集成到一起,并加工成企业各级管理层所 需的结果数据 SAP BW是端对端的数据仓库解决方案,能够 对 SAP R/3 以及其他非SAP系统中的数据抽 取并分析。为了实现此功能,SAP BW 拥有一 组工具,包括: 数据抽取器 数据存取器 强大的前端分析工具 监测系统运行效率的工具 利用这些工具可以便利的实现 : 自动上载、整理
8、、整合数据 客制化查询、报表开发及维护 系统管理、监控、维护和安全Master Data BEx Analyzer Web Application Mobile IntelligenceOLAP ProcessorInfoProviderMeta Data RepositoryTransaction DataStaging EngineR/3FileR/2LegacyProvider SAP BW? Copyright Corporation 2008BUSINESS INFORMATION WAREHOUSEOLAP系统与OLTP系统对比 OLAP系统与OLTP系统对比 系统与OLTPOLT
9、P系统(操作环境) 系统(操作环境) 系统 OLAP系统(信息环境) 系统(信息环境) 系统 产生知识(竞争优势) 易用性 动态的数据访问 经常压缩的 汇总的 历史的 读取 多维结构 全面的,广泛的 27年 可以 通过业务处理的自动化实现高效 高可用性 更高的数据容量 明细的 当前的 添加、修改、删除和读取 关系的(平面表,高规范性) 最小的 618个月 可以目标 优先度 数据 数据年限 数据库操作 典型数据结构集成其它系统的数据 数据集 归档? Copyright Corporation 2008BUSINESS INFORMATION WAREHOUSEBI的报表策略 R/3报表的优劣比较
10、 报表的优劣比较) BI的报表策略 (与R/3报表的优劣比较)BI 报表 R/3 报表 主要以传统 R/3 界面为主 用户界面不够友好 与门户集成困难 与一般常用的报表界面不同 制作报表较为复杂 主要是固定格式报表 和日常性操作报表 分析功能较弱 随着企业业务数据量的加大, 报表性能随之降低 执行报表的时候也会影响业务操作的性能 制作跨模块的报表将比较复杂 局限于R/3数据的报表 无法与其他高层应用集成 可以出具完全实时的报表? Copyright Corporation 2008用户界面 使用难易度 分析功能 报表性能 交叉分析 其他应用 实时性可以出具 excel或者 web report
11、 用户界面友好,适合管理层使用 方便与企业门户的集成 报表的使用非常简单 接近用户平时使用的习惯 制作新的报表相对容易 可以提供固定格式和动态分析报表 可以提供OLAP的在线分析功能 是SAP推荐的报表平台 可以通过数据集市等技术手段 对数据进行汇总、预计算等处理 加快报表运作效率,且报表与业务操作分离 通过multicube的机制很容易 进行跨模块的交叉分析 可以导入非R/3数据进行分析 数据输出方便,是数据挖掘、平衡计分卡、 战略预算、CRM、APO等应用的基础 数据不是实时的 实时程度取决于数据上载的频率BUSINESS INFORMATION WAREHOUSESAP产品的核心 BI
12、是SAP产品的核心高科技/电 高科技 电子 工程&建筑 工程 建筑 消费品 保险 公共服务 公共服务SAP 客户关系管理 户关系管理SAP 销售 SAP 市场 SAP 服务 Info DB SAP SEM能源R/3SAP 供应链管理 应链管理SAP 后勤执 后勤执行化工 制药 零售效用 卫生保健SAP BBC SAP BI SAP APOSAP 商业智能汽车 航空航天 媒体Management Cockpit银行? Copyright Corporation 2008BUSINESS INFORMATION WAREHOUSEBW系统的整体定位 系统的整体定位是面向企业中、高级管理进行业务分析
13、和绩效考核的数据整合 、分析和展现的工具; 是主要用于历史性、综合性和深层次数据分析; 数据来源是ERP(SAP R/3)系统或其他业务系统; 能够提供灵活、直观、简洁和易于操作的多维查询分析; 不是日常交易操作系统,不能直接产生交易数据; 不是用来替代现有的对外或总部上报报表工具;? Copyright Corporation 2008BUSINESS INFORMATION WAREHOUSESAP BI概览 SAP BI实施方法及项目计划 实施方法及项目计划 BI项目需求分析方法及调研模板 系统演示? Copyright Corporation 2008BUSINESS INFORMAT
14、ION WAREHOUSE项目实施模式-实施方法论及计划 项目实施模式-实施方法论及计划 -项目实施将分为五个阶段?项目筹备阶段 (Project Preparation ) 项目筹备阶段 ?企业蓝图阶段 (Business Blueprint) 企业蓝图阶段 ?项目具体实施阶段 (Realization) 项目具体实施阶段 ?最后筹备阶段 (Final Preparation) Preparation) 最后筹备阶段 ?系统上线与支持阶段(Go Live and Support) 系统上线与支持阶段( Support) 系统上线与支持阶段 项目筹备 项目筹备 项目具体实施 项目具体实施 最后
15、准备 最后准备 业务蓝图 业务蓝图 企业蓝图 系统上线与 系统上线与 支持 支持? Copyright Corporation 2008BUSINESS INFORMATION WAREHOUSE项目实施方法论项目筹备 项目筹备期 筹备期 Preparation 业务蓝图期 业务蓝图期 Blueprint 具体实施期 具体实施期 最后筹备期 系统上线及支持 Realization Final Preparation Go Live.资料移转至上线 环境 ?完成上线系统检查 完成上线系统检查 ?项目使用文件交接 项目使用文件交接 ?检讨和调整 检讨和调整 ?上线后支持 上线后支持?第二阶段教育训
16、练 第二阶段教育训练 第二阶段 ?硬件设备与网络架构 ?架设系统环境 硬件设备与网络架构 架设系统环境 ?企业组织架构确认 企业组织架构确认 ?初始项动目规划 初始项动目规划 ?确定项目范围和需求 确定项目范围和需求 ?项目起动会议 项目起动 项目起 清单 ?第一阶段教育训练 第一阶段教育训练 报表需要调研与确认 .制定项目管理的标准 ?报表需要调研与确认 ?确定业务蓝图 确定业务蓝图 与规范 ?准备基础数据 准备基础数据?第三阶段教育训练 第三阶段教育训练 ?系统整合,建模, 系统整合, 系统整合 建模, 数据提取/转换/装载, 数据提取/转换/装载, 报表开发 ?用户接受测试 用户接受测试
17、 ?使用者文件及教育 使用者文件及教育 训练 ?准备基础数据及 准备基础数据及 资料移转程序 ?最终用户培训 最终用户培训?使用者权限设定 使用者权限设定 ?细部项目执行规划 细部项目执行规划 上线系统环境管理 制度设定 ?测试资料移转 测试资料移转 ?上线前最后系统整 上线前最后系统整 合测试 ?制定上线策略 制定上线策略 ?完成上线前系统检查 完成上线前系统检查? Copyright Corporation 2008BUSINESS INFORMATION WAREHOUSE一、项目筹备阶段项目筹备 业务蓝图 业务蓝图 项目具体实施 最后准备 系统上线与 支持Continuous Chan
18、geProposal提供: 项目计划 成立项目小组:Process Function Report & Form Overview Training项目筹备 项目筹备 阶段宣布项目启动及对企业整体目标的重要性 介绍项目进行方式与时程 企业现况与报表体系了解 初始项动目规划 制定项目管理的标准与规范 BI培训? Copyright Corporation 2008BUSINESS INFORMATION WAREHOUSE1.1 项目筹备阶段工作职责工作重点沟通项目进行的方式做最后调整 沟通项目进行的方式做最后调整 项目进行的方式 遴选适当成员成立项目小组 组织与责任说明 项目小组工作环境设立
19、准备启始会议顾问职责项目规划 专案时程 拟定项目计划沟通 准备所需文件 通知出席人员 确认与会者 规划项目启始会议 讨论并确定会议 时间/地点/ 时间/地点/程序 /应出席人员 交付项目 专案时程 项目启始会议文件 项目小组人员用户职责协助项目规划 提供成员名单 提供及整理产业参考流 程文件 项目小组工作环境设立 准备项目办公室及网络 环境 预定会议场地? Copyright Corporation 2008BUSINESS INFORMATION WAREHOUSE项目筹备阶段-确认硬件设备与网络架构 1.2 项目筹备阶段-确认硬件设备与网络架构工作重点确认硬件设备与网路架构顾问职责协助评估
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
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- 关 键 词:
- BI 实施 方法 项目 计划
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