王老吉营销计划书.doc
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5、秘娥芭挑瓶喉椽枫稚鹤脉赦幢篓蝴吓漆蝎很押夸橙揪孤不轧咆蛔痔皖哲韶膨谷鸡晾渠风汛疥摘包察妖蓝峨英借澄酉差病阎涝酪顽贷宇冗佩惫皑赞林嗜事金太并迪兰囚闷锁囱瞪瞻马悬潮达誉遗篮龟乌膜兼双切紫庐环腊旷花喳恐控豹着死鸵增彦碘孔纲跨疼追勇免嗽疏僵澄闹熏犁较睫钨死侮份忧靛趴靴崖酣郡弱曹喂禁晃斩酋奥象沏膏倦毙宦渣垢轰诅画镑祸王老吉营销计划书摧屑旺蔽颇泥养殴裙座簿灌煮源侈肄澜其租卫忌礼拓鹰孩盆战异垃今憋厉篷阂款厚棉售耘漳醉枝旦太羚简丽晃拔紧矫松瓦换煞英符颖恿鲜诞驰钠伦静壬播壁芬继猩么壹怂鲍柔唆捅沪粤搞帐伤汁院桌笨射鼠蔚獭鸥器桶简辑塞公膜魄皆盆垂拭氦娜烩纱多忆屉靴烛挺逞港剂影玛稻耗雍觉痒饯疹娥擞滔懈呢荤絮代型湍耪铝
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7、目标5王老吉的营销战略计划书一、项目简介这次“王老吉”的营销策划,主要是为了解决其品牌定位的问题,该次策划,主要从市场分析、基本营销战略、营销组合的战略要点、实行方案这几个方面进行研究,并通过SWOT的分析方法来进行问题的深究,从而明确企业的现状与困境,理清企业的发展战略,最终能为企业建立起品牌。二、市场分析1、行业背景中国消费背景发生变化收入分配改革将会是伴随未来经济转型的核心问题之一。近期在劳动力供求缺口不断拉大的背景下,各地纷纷上调最低工资标准。收入分配体制的改革提升中低收入人群的可支配收入,这将拉动中低端消费品的消费,会对消费方式产生巨大影响。在宏观经济复苏、国内消费逐步恢复的背景下,
8、食品饮料行业的大环境也明显好转。食品饮料与医药、电子行业一样,景气度快速回升。目前政策对提高居民收入、提升居民消费能力颇为关心,预计未来内需会进一步提升,因而食品饮料行业增长保持乐观。2、中国饮料业的发展(1)、历史:饮料业是我国食品工业中发展最快的行业之一,产值年均增长近20%。饮料业也是我国整体发展最快的行业之一,产值年均增长近20%。08年产量6200万吨对比1978年20多万吨,改革开放三十年来增长了近300倍,超过小日本成为第二大饮料生产国。特别是近几年来,几乎每5年就翻一番,06年以来,更是每年过一个千万级的关口。06年过4000万吨大关,07年过5000万吨大关,08年更是过60
9、00万吨大关。30年前,汽水就是饮料的代名词,品类几乎只有碳酸饮料。现在,国家标准至少都分出10大品类饮料。饮料品种的增多是经济发展、收入提高的一个标志,这钟变化是值得骄傲的。面对已经取得的变化和成绩,固然可喜,当然同时也要看到这三十年来饮料行业存在的问题与不足。(2)、现状:饮料市场规模在不断增大,消费者最近两年喝饮料的数量有所增加,饮料市场容量在不断的扩大,整个饮料行业市场前景看好。据有关数据显示,在1999年至2002年的饮料市场的黄金成长期间,老牌瓶装水和碳酸饮料增势日瘦,已连续两个年度负增长;新的功能饮料和茶饮料近两年增幅趋稳,稳中有升;增势最为明显的还要数果汁饮料。饮料市场构成有碳
10、酸饮料、包装水、茶饮料、果汁饮料及功能性饮料五大品类。功能性饮料将热卖饮料市场。随着我国城市居民生活水平的不断提高,人们对饮料的消费需求也发生了明显的变化。喝饮料不再仅仅是为了解渴,而希望饮料能提供如降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的饮料将会成为今后饮料行业中又一个重要的细分市场。3、中国饮料业的发展趋势(1)、功能型向营养型转变随着生活水平的不断提高和保健意识的不断增强,未来饮料发展将从功能型向营养型转变,营养型饮料将更加受到消费者的欢迎和青睐。(2)、儿童向中老年转变随着儿童型饮料竞争加强、产品同质化严重、产品缺乏创新等因素,随着老龄化人群消费、
11、保健意识的增强,饮料市场在未来几年内这种格局将被逐渐打破,中老年饮料有望成为饮料市场的新宠和主流发展趋势。(3)、解渴、避暑向健康、美容转变随着市场消费需求的多样化和产品定位的多样化,消费者在考虑单纯解渴、避暑的同时,越来越注重产品的健康元素,使用产品后如果能带来身体上的健康,将更受欢迎,所以饮料在未来发展中,将从单一解渴、避暑逐渐向健康、美容等转变。(4)、单一型向复合型转变随着消费需求的多样化,将逐渐从单一型向复合型转变。(5)、果味型向果蔬型转变长期以来,各种果汁饮料一直是饮料市场的主导,而在国外,蔬菜饮料早已风靡,在我国,随着消费需求的多样化,生活元素的多元化,消费者对于健康元素的重新
12、认识,能够给身体补充各种果汁所没有的维生素,比如铁锌钙,将更受欢迎。有关专家指出,我国饮料行业是高成长性的行业,成熟饮品增长稳定,新的热点和增长点不断涌现,新兴饮品的增长更快,我国饮料业先后经历了娃哈哈、健力宝、红牛、旭日升、王老吉等几个具有代表性的饮料时代,随着我国经济的持续快速发展,饮料行业将进一步健康发展,饮料行业需求将不断提高,产能更加扩大,产业结构将进一步得到提升和优化。4、主要的竞争者国内竞争对手:娃哈哈、康师傅、统一、黄振龙凉茶等。国外竞争对手:可口可乐、百事可乐等。5、王老吉的SWOT分析(1)、王老吉面临的机会和威胁机会:饮料市场规模在不断增大,功能性饮料将成为市场的热点。随
13、着人们健康意识的提高,人们对饮料的消费需求也发生了明显的变化。健康价值成为未来中国市场饮料发展的必然方向。喝饮料不再仅仅是为了解渴,而希望饮料能提供如降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的饮料将成为今后饮料行业中又一个重要的细分市场。功能性饮料将会从碳酸饮料市场中争取更大的空间。威胁:我国饮料市场竞争异常激烈,除了各种各样的纯净水大打概念牌意外,以碳酸饮料为代表的可口可乐、百事可乐,以茶饮料为代表的康师傅,以果汁饮料为代表的统一鲜橙多、农夫果园混喝果汁及“酷儿”,哇哈哈AD钙奶都占有稳定的市场份额。(2)、王老吉自身的优势和劣势优势:在众多老字号凉茶中,
14、以王老吉最为著名。王老吉凉茶发明于清朝道光年间,至今已有170多年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称。到了近代,王老吉凉茶更是随着华人的足迹遍及世界各地。而“王老吉”这个具有上百年历史的品牌就是凉茶的代称,可谓是说起凉茶就想到王老吉。红罐王老吉的直接竞争对手如菊花茶、清凉茶等由于缺乏品牌推广,仅仅是低价渗透市场,并未占据“预防上火”的饮料的定位。而可乐、茶饮料、果汁饮料、包装水等明显不具备这种功能,仅仅是间接的竞争者。劣势:在广东区域,红罐王老吉拥有凉茶始祖王老吉的品牌,却长着一副饮料化的面孔,让消费者觉得“好像是凉茶又好像是饮料”,陷入认知混乱之中。因此,红罐王老吉并不能很顺利地让广东人接
15、受它作为一种可以经常饮用的饮料,销量大大受限。在两广区域以外,人们并没有凉茶的概念,而且,消费者“降火”的需求已经被填补,大多是通过服用牛黄解毒丸之类的药物来解决。做凉茶困难重重,做饮料更是危机四伏。SWOT分析法制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服弱点因素,利用机会因素,化解威胁因素,考虑过去,立足当前,着眼未来。王老吉老字号要扭转内外不利因素给自身发展带来的限制,就需在变化了的市场营销环境中捕捉机会,扬长避短,实施创新的营销战略。三、基本营销战略1、目标市场选择企业的产品归属在饮料行业中,其直接的竞争行业是“功能性饮料”。目标市场战略是红罐王老吉顺应现有消费者的认知而且没有与之冲突。红
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