机加工计件工资考核办法..doc
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4、,特制定工段工资考核办法,经工段、班组讨论通过,考核办法实施如下:一、 产值目标计划: 1、按分厂产值目标计划,结合班组设备和人员情况,对工段两个班组制定每月完成总产值50万元,各班组须完成25万产值目标;2、各班产值按分厂、工段安排的计划组织生产任务要求,根据各班组实际完成情况,进行统计核算。产值按工段结合机加工产品价格表的标准核算为准;3、各班组工资分配按班组当月所完成产值占工段总产值的百分比来核发班组当月工资。如一班完成产值22万元,工段总产值为41万,则一班工资百分比为22/41=53.65%,核发班组工资总数为:(分厂核发工资总数-工段管理人员工资)53.65%。二、班组工资分配方案
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