安全质量标准化风险抵押金考核方案..doc
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7、。5、安检员400元;瓦检员300元;防爆检查员、轨道检查员、质量验收员200元;调度员、地质工、监测工、测风员150元;测量员100元。二、安全质量标准化抵押金兑现办法安全质量标准化风险抵押金执行月抵押,月考核兑现的办法。安康部负责安全质量标准化风险抵押金的考核,每月根据各单位质量标准化达标验收情况、安全目标完成情况、安全管理制度落实情况,按规定标准考核兑现。三、考核办法(一)质量标准化的考核1、对区队的考核:执行质量标准化一票否决制度。对当月完不成达标计划的单位,不论生产计划是否完成,一律取消劳动竞赛资格。不兑现安全质量标准化抵押金。连续两个月不达标,沉淀安全质量标准化抵押金,并补交差额,
8、不补交的达标不再兑现奖金,不达标的从工资中等额扣除。采掘开、辅助区队完成当月的质量标准化规划的等级或者作业计划下达的达标项目,在安全考核指标都满足的条件下,足额兑现安全质量标准化抵押金。有下列情况之一的扣罚当月安全质量标准化应得奖的20-50%,情节严重的扣罚当月应得奖。a、采煤队每月必须至少达到2旬优良1旬合格,开掘区队3旬必须达到优良,有一旬不达标的;辅助区队对执行省局新标准和当月下达的标准化规划项目完成较差的;b、每月区队开展验收评比最后一名的;c、因工程质量低略而被勒令停产整顿的;d、因工程质量原因,诱发非等级工程事故的(等级事故按安全标准考核);e、不按规定健全、完善和执行标准化管理
9、制度的;f、执行“两述两化”安全描述和军事化管理力度不够的;g、现场文明生产管理不到位的,存在脏、乱、差的。h、上级检查受到通报批评的。j、锚喷巷道、树脂锚杆支护现场不进行予应力监测、没有检测记录的。(4)上级检查验收不达标,扣罚当月应得奖,沉淀抵押金50%。(5)有下列情况之一的可加奖安全质量标准化应得奖的20-50%。a、当月被评为精品工程;b、上级检查得到表扬的区队;c、对质量标准化工作有创新,成效显著的;d、每旬标准化验收都达到优良品的。e、每月区队验收评比第一名,连续保持3个月以上的。2、对业务部室的考核、系统完成当月的标准化规划,在安全考核指标都满足的条件下,可足额兑现安全标准化抵
10、押金。、有下列情况之一的可扣罚当月安全质量标准化应得奖的20-50%,情节严重的扣罚当月应得奖。a、不认真执行干部走动管理和旬检制度,不派专业人员参加安全质量标准化检查的;b、不按照规定上报质量标准化考核结果的,或日常安全标准化管理不认真、报送结果与现场实际出入较大的;c、上级检查受到通报批评的专业;、上级检查验收系统不达标,扣罚当月应得奖,沉淀抵押金50%,并补交差额。、有下列情况之一的可加奖当月安全质量标准化应得奖的20-50%。a、上级检查得到表扬的专业;b、质量标准化有创新,成绩显著的。(二)安全考核办法1、事故的考核发生死亡或同等级非伤亡事故或煤与瓦斯突出事故,全公司取消当月的安全质
11、量标准化奖金,沉淀责任单位抵押金100%,沉淀责任部室、包队部室抵押金50%,并补交差额。凡不及时补交抵押金差额的,不予执行奖励金额,但发生事故后仍按月抵押标准从工资中扣除。当月发生一起2人或系统内累计2人以上重伤事故,按死亡事故对系统单位考核。发生一人重伤或二级非伤亡事故,取消责任单位、责任部室、包队部室当月安全质量标准化应得奖,沉淀责任单位抵押金的50%,并补交差额。凡不认真吸取教训,不严格落实安全防范措施,导致发生同类型事故,对责任单位,系统生产部室和包队部室按高于这个事故的一个等级进行考核。发生轻伤或同等级非伤亡事故,扣罚责任单位当月应得奖的2030%地面发生事故的,按高于这个事故的一
12、个等级进行考核。发生事故的单位如隐瞒不报,加罚责任单位安全质量标准化抵押金的50-100%。不及时递交事故报告的,每次扣罚20%。触犯“六个就是事故”之一的,视情节扣罚责任单位当月应得奖50-100%,扣罚责任科室和包队科室当月应得奖20-50%。2、“三违”考核:每发生一起“三违”扣罚单位当月应得奖5%。凡严重的“三违”每人(次)扣罚责任单位当月应得奖20-30%。3、事故隐患的考核:认真履行隐患的自查和上报工作,凡不按规定每周三前上报自查结果和防范措施、周二前反馈上周安全大检查隐患整改任务书及责任追究和防范措施,每次扣罚责任单位应得奖的20%。发生重大不安隐患,不主动采取措施处理,视情节扣
13、罚责任单位、责任部室、包队部室当月应得奖50-100%。存在重大隐患而被上级领导和公司领导以及系统部室勒令停产整顿一次的,扣罚责任单位领导当月应得奖的50%,属于业务部室安排不到位的,同时追究业务部室和包队部室责任,扣罚当月抵押金的20-50%。对上级和公司安全大检查、日常检查发现的问题不按规定及时整改,重生产轻安全,拖延应付,每项扣罚责任单位当月应得奖的20%,对于重大隐患整改不力或未严格执行停产指令的,扣罚当月抵押金的100%。4、下井班数的考核:凡完不成规定的下井班数或带班班数,每少一个扣罚个人当月应得奖的20%,超过三个取消当月的应得奖。凡完不成规定的零点、四点班次数的,每缺一个扣罚个
14、人当月应得奖的40%。凡扎工后不下井弄虚作假的,每发现一次,除取消当天下井班数外,每次扣罚当月应得奖的50%。5、安全培训教育工作制度考核凡不按规定组织开展职工安全培训教育和安全大讨论的,每少一次扣罚党政正职当月应得奖的20%。不按规定选派学员参加上级和矿安全培训的,每少1人次扣罚单位一把手当月应得奖20%。杜绝无证上岗现象,发现1人次无证或持过期证上岗的,扣罚单位一把手当月应得奖的30%,扣罚当班队干当月应得奖50%。6、业务部室的考核:认真配合安康部组织的各项检查或相关的协调工作,不推诿、不扯皮,否则视情节扣罚单位领导当月应得奖20-40%。不执行重大隐患排查整改制度和安全管理办法及文件规
15、定的定期隐患排查制度和相关资料的报送,每次扣罚20%。排查不认真对重大隐患漏查的,每次扣罚责任部室当月应得奖50-100%。本职范围内的安全防范措施滞后,每次扣罚当月安全应得奖的20-50%。积极参与事故抢险救灾及预案演习,否则,每次扣罚当月应得奖的50%。对于瓦斯超限、电器失爆、无计划停风、停电、甩掉保护、不认真执行探放水措施等,要严格按照事故进行追查分析,并制定相应安全防范措施,否则每次扣罚当月应得奖50%。生产技术部:a、顶板管理系统安全自查把关不力,出现危及安全生产的重大不安隐患或安全防范措施不到位,每次扣罚当月应得奖的50-100%。b、超能力、超强度安排生产计划的每次扣罚当月应得奖
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