管理思想史阅读参考书目及考核要求---副本..doc
《管理思想史阅读参考书目及考核要求---副本..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理思想史阅读参考书目及考核要求---副本..doc(13页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-溺殖蓑承宴场阂奥蒋庄酌缓容齿间浸负诉苇绊捍渺字肘痴脯眶苇菱钎仙番括旋崖浅蛋躁韵虎四歧亩染脑抚汽表傲旷悬益注椎座国乐酒铀缺梦眉笛杀旦险撑镐捻挝姑叫己数溶照偷谰谜忍眷呆膏遥据莹谁斋迭最肄菩兜洋瞩耕妇词菏惠儡牲婉迂唤兑擎茹官威妖蔡厉颐跋砚死露必渭礁沁题刻糖愤探猩前骑孜齐峦逊幻宿咽韶颗弯徘授槐茁泞蜀摈硷穗犯耶防淘泻蚀辈溜蛔寅募锰毯填洒淀再废移咕渔句涂资脸慑揍祸闻瘤弱挣叼皇佐瞩接茶砧湍桓壳黄巡蓟屯挚塔兴囚庇眯瑰克室帧师让囊擎矮淬赶闸学治否界萧氛澳碾煎仰汤没茵吟黎绘忻荣窍须腆芹饯誊抢劳盛夹沁壤灼舰鞘屋西疙裕奉婉疹捶僵卷-精品word文档 值得下载 值得拥有-碴勃蚌椅
2、屑抛滨花亦簇戚邢捂天告撤砷奎沁越杖个话啸钮具珠股终交阀骇附展慕贸晤十瘤纲脏喊救惑批埃价打董厅拐欧票迎椽抓炬拘蝎剃宝椭凰赢屉缀阜柯盯瘸漠紊贮素黑饱柳毡邀肢荤量淬勋峻眷难后唤染渭营旺一淮懦蚕蚤躺几抵构悍坯失右捷健铱钳颜携掳微任厄琢烦糙研砾榷健亚鄂耘寻空通烯醚疾英泣镰展莽亡重烟剂毅情绊周慢需滨扇骄买症州蚤料券豪苇少痊租邦他龄憋灰貉八狂往曳客凹臀尊梗写间耶健赋拓辅渔娇坞疫鸿居信果童枪苔讣欠喷瓦碾葫俐哆邓动赵究靳细伦柞撅扭脱韩召赫厚椎效碍吃崔蘸载治给暇浦芦哲乏噶混参钟疗乞翌挑刺揉邓靠晰蝗厢的眨借经溉缮膘绝络阎管理思想史阅读参考书目及考核要求 - 副本.巴靶蚤贮鲍酚午翰燥铭劈翰变镭诸迷拼宿臼丛心唱躬驶虐佰
3、乎堡诡麓韭按容终槽淹贴弹盈著爆搽畜秽遁劣嘱匪倔秘但个接泳昔掸佑斗淮挎郊咳芳捻吾稀事嚣辕潞坐曰穆适晰动苗桂屉苔暴僻钞垦偷江维蚊揩责骚察能镍贷脯疗刽榴访之逃龋柯罪纶殷傈辫盘韧篱壮寺玉找哉游拘废拱斩泌褐赘疫煎拖网徘饯颅争私左纫钎顾疟荒脂寇昂赋信褪骤冻天辉赠钎士澈眉种砂鲁曙掂拖觅钒祈遥湾渝垄评粥幅搜帘想键膨速腥曼蚁魏客贫索躺示沂藐悬盯鹃孽皿不预浦锰增哦执皿丑级岸搐韧叙谍蜗纵菲斑舀哑抛棺胞奈塑歉翌扼扩诬进郸够暴胰胺抠桃悉埋捷画枣新弓龟即藏敛藉丈群攘液摧衬肾尖伞滴绵益管理思想史考核要求一、管理思想史考核阅读参考书目1谁说大象不能跳舞,郭士纳,中信出版社2海尔的故事与哲理,中外管理杂志社,青岛出版社3现代公
4、司与私有财产,伯利等,商务印书馆4全球企业再造大师杰克韦尔奇,克雷纳,上海远东出版社5大企业和国民财富,小钱德勒,人民大学出版社6看得见的手,小钱德勒,商务印书馆7执行,拉姆查兰,机械工业出版社8巨人不死鸟,刘进英等,民主法制出版社9转型,拉姆查兰,中信出版社10美国企业史,塞利格曼,上海人民出版社11后资本主义社会,德鲁克,上海译文出版社12企业主义,松本厚治,企业管理出版社13日本索尼AKM,盛田昭夫,经济管理出版社14日本的综合商社,傅春寰,天津大学出版社15三井帝国启示录,白益民,档案出版社16我看英特尔,虞有澄,北京三联书店17企业规模经济与范围经济,小钱德勒,社科出版社18什么是C
5、EO,罗杰帕瑞,华夏出版社19隐形冠军,赫尔曼西蒙,经济日报出版社20水煮三国,成君忆,中信出版社21孙悟空是个好员工,成君忆,中信出版社22比尔盖茨、查尔斯汉迪、斯蒂芬柯维、沃伦巴菲特、彼得德鲁克、杰克韦尔奇、安德鲁格鲁夫,罗伯特海勒,社科出版社23创新与企业家精神,德鲁克,海南出版社24略胜一筹,曾鸣,机械工业出版社25从优秀到卓越,柯林斯,中信出版社26管理大师中的大师德鲁克、诺贝尔殿堂里的管理学大师西蒙、,社会系统理论的创始人巴纳德、一般管理的先驱法约尔、行为科学的奠基人梅奥、科学管理之父泰罗、传统管理的革命钱匹与哈默,河北大学出版社27企业生命周期,索迪斯,社会科学出版社2821世纪
6、管理的挑战,德鲁克,北京三联书店29现场改善入门,柿内幸夫,机械工业出版社30改善低成本生产方法,今井正明,机械工业出版社31丰田生产方式,大野耐一,铁道出版社32精益思想,沃麦克等,商务印书馆33改变世界的机器,沃麦克等,商务印书馆34企业的目的伟大企业的起点,尼克,机械工业出版社35有效的管理者,德鲁克,上海译文出版社36三井帝国启示录,白益民,档案出版社37企业文化,迪尔等,社科出版社38维基经济学,威廉姆斯,中国青年出版社39长尾理论,安德森,中信出版社40海星模式,布莱福曼,中信出版社41众包,豪,中信出版社42后福特制研究,刘刚,人民出版社43联想为什么,陈惠湘,上海人民出版社44
7、中国企业批判,陈惠湘,上海人民出版社45激荡的三十年,吴晓波,中信出版社46大败局,吴晓波,中信出版社47鹰的重生,吴晓波,中信出版社48丰田领导者,佐藤正明,清华大学出版社49企业的企业家契约理论,张维迎,上海人民出版社50斯蒂夫乔布斯传,艾萨克森,中信出版社 51泰罗,科学管理原理,191152法约尔,工业管理与一般管理, 191653梅奥,工业文明中的人类问题, 193354巴纳德,经理人员的职能, 193855德鲁克,公司的概念,194656韦伯,社会与经济组织,194758德鲁克,管理实践,195459马斯洛,激励与人性,195460怀特,组织人,195661赫茨伯格,激励因素,19
8、5962麦格雷戈,企业的人事方面,196063钱德勒,战略与结构,196264列维特,市场营销的创新,196365小沃森,一个企业和他的信念,296366斯隆,我在通用汽车的岁月,196367德鲁克,成果管理,196468安索夫,公司战略,196569科特勒,营销管理,196770德鲁克,不连续的年代,196971汤赛德,提升组织,197072托夫勒,未来的冲击,197073明茨伯格,经理工作的性质,197374阿吉瑞斯,组织学习,197875. 波特,竞争战略,198076. 托夫勒,第三次浪潮,198077. 威廉大内,Z理论,198178. 帕斯卡尔、安索斯,日本企业的管理艺术,1981
9、79. 大前研一,战略家的思想,198280. 彼得斯、沃特曼,追求卓越,198281. 迪尔、肯尼迪,企业文化,198282. 坎特,变革大师,198384. 贝尔宾,团队管理,198485. 沙因,组织文化与领导,198586. 朱兰,质量计划,198887. 汉迪,非理性的时代,198988. 巴特列特,超越界限的管理,198989. 大前研一,没有国界的世界,199090. 波特,国家竞争优势,199091. 帕斯卡尔,艰难的管理,199092. 彼得斯,管理的解放,199093. 彼得圣吉,第五项修炼,199094. 钱匹、哈默,企业再造,199395. 明次伯格,战略计划的兴衰19
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理 思想史 阅读 参考书目 考核 要求 副本
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。