心理技术在企业管理中的有效运用.docx
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-心理技术在企业管理中的有效运用(课程时间:1天)q:11 95 17 51 53课程背景:作为管理者的您,又如何准确掌握员工的心理变化?防患于未然?管人先管心,管理就是管控目标与梳理人心相结合;个人的职业化素养提升与心理素养提升相结合;如何使人力资源最优化?如何让员工发挥更大的效能?如何把握机会,锻炼卓越团队,从而使自己成为下一轮经济增长的中坚力量;我们专门开发了引领员工心灵成长的系列课程,倡导员工的心理素养与职业素养两手抓,尤其针对于八零九零后员工的管理,管理者更要懂得关注员工心理需求,注重挫折教育,厘
2、清工作观与价值观,为员工注入心理支持的强心剂,激发潜能,极大地提高个人责任感,勇于负责地追求自我成长,为个人和团队创造价值;课程收益:1. 增强员工的心理素质,更有能力应对困境2. 极大地提高个人责任感,勇于负责地追求自我成长;3. 改变对周围人和事物的看法,抱着欣赏、包容和理解的态度;4. 提升自我价值及竞争力,使自己更积极主动,保持最佳状态;5. 增强公司团队的协作意识,突破协作障碍;6. 提高公司的向心力与凝聚力,保持团队的稳固发展;7. 保持感恩之心回馈公司,和公司、客户一起共赢。8. 学习管理者必备的心理学技能;9. 掌握心理咨询技术,厘清问题,看清真相;10. 面对企业问题员工,有
3、效沟通与辅导;11. 学会管理授权,对员工因材施教;12. 增强心理调节能力,解决硬性管理所带来的负面影响;13. 提升企业人文文化,加强员工归属感;课程大纲:(一)、员工心理辅导与成长引导紧密结合企业内部与外部现实情况,将员工工作动机与企业目标完美结合,培养员工积极、知足、感恩、达观的一种心智模式,并结合激励策略落实到管理制度中,从而形成积极向上的企业文化。一、提升自我认知1. 自我觉察我的习惯和态度是怎样的2. 个人突破找出阻碍发挥热忱的障碍,并建立正确的习惯3. 阳光心态自利利他,同事利行二、建立阳光心态的四种工具三、提升情商与逆商的能力1. 自我觉察情绪的能力2. 平衡缓解压力的能力3
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