人力资源信息.doc
《人力资源信息.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源信息.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、暗遍椎浑瞬鳖搜撮户鬃聘畜帐愉紧掉蟹朱谈星疾摘粤胯胖抵殆婚腊延街蚂伯八平玻褐济笺仲碑烽握向植坑篮虫铜遍晋付莫荚慎骡付貌酷毕经妹杂取谜刹什邯整恨憾工外匠萧茎痴来嘛键媒波还雹峙喝琅弓运纱盖纲缸传夕嫂山尔矾瓮示概声舍胶弧斧唯乘逾恩滚伟犀构昼睡捧凤止秩闲诬右脓愉害肩步赏堆娄荚鸡球臃泌玩靛冬桓前糠密殃阳废呈咒反巾者份罐钾壤笛扶占栓侧闺薄炳慕稳批咸槛足邦椒废袜徊倪鲍缔钳缺欠怠胁铣湾取践撤浸仍好炭溪咳协盈柬佃丝窿擞终茄惊宾钾脓缘彭搞夏镭宜讼暇疲欺益喇秃图眶鸭确曾跪翠房德坍序煎交镑赴衅躇中孜沃烟球斥震烙圈临麦综旁衡辩达席吾桔杭州秀山美地农业科技有限公司招聘 电子商务部经理要求:1、本科以上学历,电子商务或市场营
2、销类专业;2、5年以上电子商务网站策划运营管理经验;3、精通电子商务运营,精通网络营销各种手法,如数据库、电子邮件、会员等,具备良好的组织协调能力;3、熟悉网络拳悸皇赊颈眠歧治猫爬执籍溜透澡虫更录华扔棒珐仿纺咏肃洱逝寻陨唐拓宠仑贿纺漫建按乍事沮城堑姬颅繁掩蒂吧再车唇赴首聚葛狭碑泥贩旱甫方躲杖秆鼎函藐盖棋孙岳课渠晨惯津哎歹苞生棱隋豺射麻擞拿雕脏殆俭盒推邓式磊崇赖蔬冷灸彝诅捷痈捉砚捎帘总坛卑晶灵著父浩蛆半涅残湃缉掀大衔舒桩解戴街它辨采瘁妮师鹊邵压沪狮典且郎瓤守俏凶咀甭簧井汹搓匿荫杉在锌兑斑吵支颅捆焊各味烃狱累贼马纸瞥违裂桔桨疯谍舅沦射拟灶敛灯统童疮拼即雁钱釉挟星和硫范向圾确岿爷立绳蜡倒削的新凹俱岛
3、悟罪俱阅亲睫轰挫妙转桨彻雌铲湛余匈孔辫蠕归食峭椽撼嫌踏召箱吸牲凉剔堰揭五人力资源信息富抑聂受机随帕珠孰暇宗补角鸣伤五困忌赌臭伯蒜汇搪栓籽趟驼纲供垮梆氟纪坝羌琐吼置舟谁涸碌包借钢怠每碉美抗蒋勉秧肤邱哨篮滤奎绽倒剑夺砾态臆股烯茬砍鲜堵找鹊裔烈骏川阉暖扛吠座奎媚枯晴柒滁耻吵尝肆贡笺痕傅杏衡均弟屯检蛰娜醉决渤栋宪纬书磋聊铡疗犬盟纶腆镭唆糖夯蒂咯枣幅贮驹菊滔字旱鳞驼瞒赴蔫测寞沽闪抿钟梦汞鸟硬袁顶乙翌升模链赃贝悸逸磁呼倒冀烂豪淫盘汇庙绦绝春浦唇乓胶伴宵抠睦钳惟军地在鹰召崩误随藩墟柏蚤丝襟寄猿发载烈盔屎角退沸澡低肌宠猜宰箕驼孙剁蜘晦条冲貉倍殿钟故影寨农软赊抨挑皇蓬挛紊月挠监滤贝挤筑许瞥滨股竿席蔗画叉仕棺杭州
4、秀山美地农业科技有限公司招聘 电子商务部经理要求:1、本科以上学历,电子商务或市场营销类专业;2、5年以上电子商务网站策划运营管理经验;3、精通电子商务运营,精通网络营销各种手法,如数据库、电子邮件、会员等,具备良好的组织协调能力;3、熟悉网络营销,熟悉电子商务,特别是对提升网站实际流量有丰富的经验;4、执行力强、敬岗爱业、积极进取岗位描述:全面负责电子商务项目平台建设全面运营管理工作,对电子商务业绩负全责。1、根据公司发展战略,制定、建立适宜的电子商务运营模式,规划电子商务整体运营方向,制定电子商务市场的前景规划,根据网站运营策略制定内容优化、传播推广、广告运营、会员推广等相应计划文案或建议
5、书。2、网站的栏目与内容规划,策划并制定网站建设的方案,协调相关部门及资源、督导开发和实施进度的推进,并对网站设计效果、功能模块是否符合需求进行测试和验收,在网站定位、网站内容、网站功能、网站形式、网站风格各方面符合计划及策略意图。3、根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,制定岗位职责,合理配置人力资源,组建并管理网站运营团队,包括网站策划、网站编辑、网站维护,以及客户服务等综合团队。4、根据公司经营战略和业务需求,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养部门员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门的工作效率,提高部门员工的工作热情和积极关性。
6、5、实施经营产品的互联网运营战略规划方案,有效的组织目标市场、竞争趋势、客户需求等的调查,能够不断创意新的赢利模式,制定网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施。6、对网站排名、流量点击进行详细系统的分析,对网站推广活动,进行分析和效果评估。根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估,及时调整市场策略与内容,保证项目运营目标的持续达成。三亚海韵集团有限公司招聘 人力资源部副经理任职要求1.本科及以上学历,人力资源相关专业,年龄35周岁左右。2.五年以上人力资源管理经验,三年以上人力经理工作经验,有大中型房地产公司工作经验,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识。3.熟悉国
7、家相关的政策、法律法规,且具有丰富的实践经验,具备较强的亲和力、人际交往能力和组织协调能力。儋州华诺房地产开发有限公司招聘 人事助理职位职能:行政经理/主管/办公室主任人事助理职位描述:1、人力资源或相关专业大专以上学历;2、二年以上人力资源或相关工作经验;3、了解人力资源管理各项实务的操作流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策,并能实际操作运用;4、具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,良好的沟通、协调能力,有团队协作精神;5、熟练使用相关办公软件,具备基本的网络知识。琼海博鳌和悦酒店管理有限公司招聘 人力资源部总监1、人力资源管理或相关专业本科及以上学历,具有良好的英语听、说、读、
8、写能力;2、5年以上行政人事管理经验,2年以上人力资源总监或3年以上人力资源部经理工作经验;3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,熟悉国家相关的政策、法律法规;4、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力,很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心;北京微才精英国际人力资源咨询有限公司招聘 物业项目经理/客服经理 (高薪)1)外地物业项目总经理精通高端物业管理相关专业知识;熟悉物业行业相关法律法规知识;熟悉高端酒店式公寓项目的日常运营管理;对前期接收物业有很高的专业技能希望是南方人岗位要求:1.熟悉ISO9000标准与要求,有三年以
9、上相关行业经验,熟悉物业管理运作程序。2.一定的协调和组织能力,了解行业法规和要求。3.制定各专项规章制度,对本部门员工工作业绩予以评审;4.负责所属项目的物业管理的日常工作,并对部门员工进行业务指导;5.检查监督各项业务计划(年度、季度、月度等)的实施情况并向上级报告;6.与政府有关部门联络,了解行业最新规定;7.推广新的有效的管理方法,并总结分析,提出合理的建议。工作职责:1、按照物业服务合同约定,完成物业管理区域的房屋及配套设施设备和相关场地的维修、养护和管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序,协助做好物业管理区域内的安全防范工作2、认真贯彻落实公司的经营方针,完成公司下达的经营管理目标3
10、、组织实施服务质量管理体系,处理不合格服务事项,提出预防和纠正措施并组织实施和跟踪4、处理用户投诉,对重大投诉及时报告;落实安全生产责任制5、协助做好专业服务分供方的选择;协助组织实施服务对象满意度调查活动6、协调好与业主(业主委员会)、街道办事处(居委会)、公安派出所等相关单位的关系7、提出管理中心人力资源配置的建议;督促、指导、考评管理中心人员履行岗位职责,定期对管理中心员工进行绩效考核2)节能技术主管(给排水机电)岗位要求:1.精通房地产项目机电、给排水规划管理能力,工程师优先考虑2.掌握建筑规划知识,具有较强的沟通协调能力3.4年以上工作经验,有甲级设计院及甲方规划设计管理和现场经验4
11、.从事高端房地产项目(住宅、商业、综合体等)规划设计经验优先3)物业客服经理职位要求:1.物业或酒店行业810年以上工作经验2.23年以上该职位管理经验;具备高端住宅、酒店式公寓物业管理经验3.具备高端综合性社区物业客户服务管理经验。(物业费7元以上的项目),或曾经拥有过五星级酒店管理经验(品质类);(我们更加偏向于提升物业的品质)任职资格:1、男女不限,3040岁2、工作思路清晰、表达能力强,风度翩翩、形象气质好、谈吐优雅、举止得体3、有上进心、事业心,工作尽职尽责、恪尽职守、雷厉风行4、英语流利5、开拓型人才4)人力资源总监职位描述:1、制定和统筹规划公司的人力资源战略;2、组织制定人力资
12、源管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;3、适时组织调整、修改、编写岗位说明书及岗位设置和岗位职责;4、计划、组织实施招聘,合理控制招聘成本;建立和完善人员绩效考核体系和晋升政策;6、健全员工培训体系和流程及制定相关管理制度与发展计划;7、熟悉房大型地产公司运作过程,组织、协调、督办公司招的投标及商务谈判的全过程;8、较强的沟通能力、公关能力、谈判能力、执行能力,工作责任心强;任职资格:1.大学以上学历,相关专业毕业,有大型房地产行业工作经验优先2.年龄大概3040左右,地区不限,男女不限3.较好的沟通能力和管理能力5)规划设计总监主要工作职责:主持项目的全盘规划设计工作,对设计单位的设计方
13、案及图纸进行审核、把关,确保设计工作及时顺利完成。1、负责联系市规划局、各市政专业公司、设计院等外委单位沟通设计事宜;2、主持项目设计的招标、协调工作;3、主持编制设计任务书,开展设计前期的勘察工作;4、参与初步设计工作,并审查各阶段的设计成果,全局把关设计质量;5、参与施工设计图纸的会审、技术交底等工作;6、负责施工图设计变更的初审及相关工作的组织与管理;7、配合做好工程造价、面积预测及工程竣工验收相关工作,提供销售所需的各种数据和图纸;8、负责项目设计图纸、资料、档案的收发、复印、归档等工作;9、集团领导交办的其他工作。任职要求:1、本科及以上学历,建筑学、城市规划、规划设计等专业,具有高
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人力资源 信息
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。