抓管理-----增效益.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-抓管理 增效益抓管理、降成本、促发展、增效益,如何使我们国泰长久持续的发展,我认为主要是在管理上下功夫,因为我们的三条矿带Fe3O4都是贫矿,为此我提出自己的观点看法。在市场经济体制下,企业之间的竞争越来越激烈,在保证产品质量的前提下,产品的综合成本越合理越低,产品的竞争力就越强,产品的兴盛期就会相对增长,从而使我们国泰得到壮大和发展,因上,产品的成本管理是企业兴衰一个非常重要折环节。一、首先要控制好矿山资源资源对矿山企业来讲,是至关重要的,是矿山企业的基础、关键,企业的生命线。一种质量高、矿产品适销对路
2、的资源,更是矿山企业求之不得、竭力想得到的。二、科学、合理、严格控制探采工程任何一个矿山在生产期都存在进一步探矿的必要。对已知矿体、矿脉进行边探、边摸底,详细准确地了解矿体的赋存情况,一方面可增加地质储量,另一方面可为矿块设计提供详细的资料,科学合理地布置采矿工程。在生产期间,对已知矿体周边进行探矿,了解矿体周边是否还有未知的盲矿体,平行脉等。探矿、采矿工程布置的是否科学、合理,都直接影响矿山企业的经营效益,采矿成本,资金的流向,因此在布置探矿工程时,应遵循“全、准、少”的原则。三、采用“成本例算法”控制成本核定生产成本有正算和倒算两种方法。正算法大家都很清楚,不再叙述。正算法是计划经济体制下
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