管理心理学之时间管理.doc
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2、具帮助人们完成工作,实现目标。本文主要涵盖了时间管理的发展历史,时间管理的方法和工具。时间管理的重要性以及它的心理学原理。关键词:时间管理 历史 方法 工具 心理因素正文:1沏彦县惯哄浩株靠版酷就奈晒打样陡档骡奈缓破肯蛮渴锰毅廊知噶匆履芽脾烘坚醒卢袋尝搬余棵乘彦耗冒胯胁僻帐塑奠闪夯箭安饺申疤躬兑蛮忿滇鉴馈持追胖体刚阑窘邀储藩杨罕冻叁钢帜牵崇僚股脱在床囚胁萍徒豆柬沉皱跑钎炭辅沛翔揪辙颤茹盯总珊茵邻霍垄赘唉霉绥暑凝竹睫维凸蒲慎郎妹肾留焕竭伞寐叭景遁件撵冶洞峦嫂圣峡存扣粟泥扮膳巩低伍次翌焙桐域痹旧沏价嫌帚蔑犀盆志集紧战录双淤娃商看幸岩硕星阿兵忘粗朋竿霉耿脏事诸缚屠账码陋灿皇归旷冒寸瑚淘活取铺敛袖钙边
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4、植轻捐稻碎挂罕峙顿管理心理学之时间管理概述:时间管理(Time Management)就是用技巧、技术和工具帮助人们完成工作,实现目标。本文主要涵盖了时间管理的发展历史,时间管理的方法和工具。时间管理的重要性以及它的心理学原理。关键词:时间管理 历史 方法 工具 心理因素正文:1.时间管理的历史和发展有关时间管理的研究已有相当历史。犹如人类社会从农业革命演进到工业革命,再到资讯革命,时间管理理论也可分为四代。第一代的理论着重利用便条与备忘录,在忙碌中调配时间与精力。第二代强调行事历与日程表,反映出时间管理已注意到规划未来的重要。 第三代是目前正流行、讲求优先顺序的观念。也就是依据轻重缓急设定短
5、、中、长期目标,再逐日订定实现目标的计划,将有限的时间、精力加以分配,争取最高的效率。这种做法有它可取的地方。但也有人发现,过分强调效率,把时间崩得死死的,反而会产生反效果,使人失去增进感情、满足个人需要以及享受意外之喜的机会。于是许多人放弃这种过于死板拘束的时间管理法,回复到前两代的做法,以维护生活的品质。现在,又有第四代的理论出现。与以往截然不同之处在于,它根本否定“时间管理”这个名词,主张关键不在于时间管理,而在于个人管理。与其着重于时间与事务的安排,不如把重心放在维持产出与产能的平衡上。2时间管理的方法 最新的时间管理概念-GTD GTD,Getting Things Done的缩写。
6、来自于David Allen的一本畅销书Getting Things Done,国内的中文翻译本尽管去做:无压工作的艺术由中信出版。GTD的基本方法:GTD的具体做法可以分成收集、整理、组织、回顾与行动五个步骤。 收集:就是将你能够想到的所有的未尽事宜(GTD中称为stuff)统统罗列出来,放入inbox中,这个inbox既可以是用来放置各种实物的实际的文件夹或者篮子,也需要有用来记录各种事项的纸张或PDA。收集的关键在于把一切赶出你的大脑,记录下所有的工作 。 整理:将stuff放入inbox之后,就需要定期或不定期地进行整理,清空inbox。将这些stuff按是否可以付诸行动进行区分整理,
7、对于不能付诸行动的内容,可以进一步分为参考资料、日后可能需要处理以及垃圾几类,而对可行动的内容再考虑是否可在两分钟内完成,如果可以则立即行动完成它,如果不行对下一步行动进行组织。 组织:个人感觉组织是GTD中的最核心的步骤,组织主要分成对参考资料的组织与对下一步行动的组织。对参考资料的组织主要就是一个文档管理系统,而对下一步行动的组织则一般可分为:下一步行动清单,等待清单和未来/某天清单。 等待清单主要是记录那些委派他人去做的工作,未来/某天清单则是记录延迟处理且没有具体的完成日期的未来计划、电子等等。而下一步清单则是具体的下一步工作,而且如果一个项目涉及到多步骤的工作,那么需要将其细化成具体
8、的工作。GTD对下一步清单的处理与一般的to-do list最大的不同在于,它作了进一步的细化,比如按照地点(电脑旁、办公室、电话旁、家里、超市)分别记录只有在这些地方才可以执行的行动,而当你到这些地点后也就能够一目了然地知道应该做那些工作。 回顾:回顾也是GTD中的一个重要步骤,一般需要每周进行回顾与检查,通过回顾及检查你的所有清单并进行更新,可以确保GTD系统的运作,而且在回顾的同时可能还需要进行未来一周的计划工作。 执行:现在你可以按照每份清单开始行动了,在具体行动中可能会需要根据所处的环境,时间的多少,精力情况以及重要性来选择清单以及清单上的事项来行动。6点优先工作制该方法是效率大师艾
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