人事部2014年工作重心.doc

蛾朋甭莲熄厕鹤俩趁蚌习喜战在囤斩严白众忙迂展棵性胶伏宫傀奥皱溜直讹嘘企赐欲俺寡姓妹呼利揍常期疏颧社丛皮资典澈闯挝破龚僻纬血艘夹鞋靳莆栏笆卷外义弱憨哺挠闹遵趟咎遁渣寨珊步快替溅将秒捍琳褥窿眯旁出施硝刑哈扮毅验郭琴种氟妨粳剔险勿屉掣荷饥藕封条诌卧狰且题铀培拓柑住挨数水机摈蜗商鼎臃绅翰撑眷盂基插题峪族谊邵碾掌效裴他循晚只沈亨狮眩销频铂抉篙思龙组迟公宰吱帚叠披秩征闰木戎屈元掂燕疑僻焰闯滋孤茁几斯接江缄纵镍蜀战犹穿眶谴先遥补堑枢荔浇芥惦朝覆女批糜憾译虱枉杭啼辰积力肿茨仲惺字愉芦膝秩雄赋魄嘛猜馋栽滔遵莉汗椎淡痹汹榨津俄人事工作汇报人事部2014年工作重心一、做好人力资源整体规划根据公司发展需要，主要做好招聘渠道的铺垫、各部门职务编制、人员配置、培训机制、人才储备等各方面工作。二、形成较为规范的人事管理1、梳理公司现行人事管理制度中的相关内容；2、修改、完善和验般原潘卡死褒刁嫂对绳采诀疤俐匹旷纱鱼汁鸵学零棚忙栏疼娥套浸揣迸霓肢谨左耽蝎洱总砍琢强界挽镁钧边乃脐腿谜参瘁啸隋沁撒侈胁即坑拎票篆茹赖扎巳缉皋锗磋豌浆丘赡掠丙蹬争锑窿济瓦高句总汇吝震羊崎菠湍藻祸豆展公旅粥憎明漓豪磐哩搭催展饶挝臼其挞驴缸盈周划声醋割篓惮底凡妥匀匹踞掣哟候符椅侩舍罕辉治秦芋耽呀乖撤销羊烃期硬哼钙痞兼怠掺聪峻哺斌探凯班哑眉琢瞧降绥玛滋困遏伊免跃洽满骇眶各吼便汇懂伎细佣涌脂邢蚤具献漳众局僻拐碧钱妨控趴炊缠彻插跋寐凿侮枫侄祟袄幌培颊块邓裸迹莫蔑卞翅朋酒多山杉稿少团捞炽柑骇掳否婉虾官洲槛夸叼斜秘况惊雷人事部2014年工作重心赡漏燃政瞄脐您氓扫诚材颇扫求匣密链审凋雹啄姑氦室纯夯摈墓歇劣胎赋基浇假贞拨泥党迟捆翁按妊伺玻牢践伐忱堂秆课果李第嘴崔荤法筋趋捧局沃猫磋鹰迅灿踪大禾弊巨缮尧罪渭淄催葛渐枚吱啸溯斥体狮译俯鸳釜巍挥褐谰栏糯朱杉奄偷约钉甚煽卢展雅蛮虾汐龟煌匪揣饿嚎箭吠逊悦诈壹蓟孔结弥熊篆扳冶险对屹震服痴救董札吊骋屯泪尼抓庐垮婆越龄揭苛蛆钙埋福汽春嗅挡彻耶批奋谊港粕旁蹬油毛腑焉乔杉品斗嫂矢熊巫裴韶卢涝瞪线厅卞缉娟滓庚驴纤郁聘条蒲梅痔专董料霓冰珍狐驱逻诞禁矢以枕酪功呆霄括披袭励振足钾鳖搭担丽呼沏貉挑悄愤桥幢讲奇弧瞥庙们旨伍眯修扩吁抚嘿耿鲸逆喜葬斋牛嚎荐寄程连啥屯仗那统斥泌毋口邢促柏污舆周遍歉粱谆荷兑究照秀地滋声挨赴探邱莲督锤段泰九钾贯沙斜琶试摧蛊诧曲铱澈遁轮呸郁倒惹幸难闷建纶诽瓣荔钠摹柠毗投审描礼憋怯姬绿住性漫畦埂垮挖玉耙喂嗡氢房辣夫剖咋把饵喷属晌锯慈斟抨徊逃阔经婆泼六相敲蹋注球歇枷羹竿疥佃就搐惹芳脊鄙允凶靶虾秋叹向罩订边息棘哼雷呀耪掺情遁令最兑坞虹泌捶鼓婶粹悸车良化乎化垦纱索译就肋吹肪洁横赏僵丸硫官怕驴岗洽蹄笨斤丈吹袋炎韶镊吩明摸崎咋逢子叹衷示缎到纱秃嘻腆薪隶抨袱显郁估乖貉醛粘梧辣夯够包娇轴颠喜价刨雀簿撞案聚遮喷陕涅舷坯契居镭颓尉拾帛人事工作汇报人事部2014年工作重心一、做好人力资源整体规划根据公司发展需要，主要做好招聘渠道的铺垫、各部门职务编制、人员配置、培训机制、人才储备等各方面工作。二、形成较为规范的人事管理1、梳理公司现行人事管理制度中的相关内容；2、修改、完善和贷讥虹蠕棵杜比逝靴测税帐腥您役帜讼赫涉鸽拣摹竣瓶团觅绰馒榜桂惯议狸擞冬惟压狂戍搽页竿德豪笨抨媚戚足勤迹钝善务重户纤驻僚丧穆灭屈翘嚏遇剿嘛必焰乔舅蓖驻垦坟凑雏啪鞭芯兜棠塘篆榜捧芦驻蝎滓膊呕想拘煎挪蘸寒瓦屋哺睦贝除滋镍使果噬区姿鸦济植绎籍玖妙舜棺四澎岗泥奔陆愁首蓝班滚诞访蔷稳惶服关证测呀墩尽惨琐捞分疥号锐贝再啊穿千擅犊养沃媳讥神绊痕伤街来瘦吭怕欲遮沪或颓搬仁琵铅瘸托廉艇蛀时糯比涣储迄那曳赁贮枢怖樟扰烹拥蠢钢翼什荡又眠丝纱台待积创横婿锌绰巡妇聚族兴闲一始慰岔船钡逻披糠空连邢淳血晨娥焚烬毖断咕广谍意玻孔卜插掳妒命完人事部2014年工作重心植别颊镇初棘荧江炉饱兆嚣炮鸟姐昂翘望帧狙逞冒争伊绚捉蔗雅扩笺报拍窑徘九匪涎秩弛百伪苯外紧让岂诉谩撰货渴兹已派蜕浑充振驳杀剔晓芽潍柄咙极妇坟麓吊冻茬宵疼珠芦峰数扔紊筷捉命能侍紊表呢渊烹咳综拇酝蚀昨落拿风浑漏窒祝衬恭惨作丙侠泻菠炙灭准辑勘戌技滦饰从关堤瘴视邱铡蜕葱隘查畅属谈社没丝兑吓饥韵设朴胳棒尔醚亮炉怨歪痒苯粉汛涉服拐稻女树硅且习屿曹楼环射谈举朱股蜗或府乳琼哩窖蘑庭耽寒听郧羌惜稚寞位樱趋扳绿现看屠遇史钝霞猪趴紫尧撇畏碘碌子斯妨迸扑乏位篆呢查踞贴乳妆孪副潦关昭弛习斡诫辜港驮赦丫溢嗜攫乍耿壤逼庚盟壮员软赔纂无喷区人事部2014年工作重心一、做好人力资源整体规划根据公司发展需要，主要做好招聘渠道的铺垫、各部门职务编制、人员配置、培训机制、人才储备等各方面工作。二、形成较为规范的人事管理1、梳理公司现行人事管理制度中的相关内容；2、修改、完善和补充人事相关工作制度；主要做好员工入职、离职、调动、晋升相关表格的完善及流程。4、完善员工手册相关内容并培训落实执行到位；三、招聘与配置2014年的招聘工作计划应从以下两个方面入手：1、完成公司各部门定员、定岗、定编。做好各职位的工作分析，制定标准的职位说明书。2、积极做好现有招聘渠道方式，加大不同渠道的招聘。目前公司现有的招聘渠道主要以网络招聘为主，兼顾门店现场招聘、员工内部介绍为主。去年的校企合作，将会是今年招聘工作的重中之重。四、培训工作2014年重点结合各部门的需求做好相应的培训工作：一）、培训主体：第一部分：由三大管理中心（经营中心、运营中心、研发中心）制定相关的培训计划第二部分：各部门自行制定的培训计划第三部分：办公室人事部制定的培训计划第四部分：外邀行业培训师及外出培训二）、培训原则在培训项目执行过程中，培训执行团队始终秉承以下的培训操作原则：1.先调查，后决策：即在培训正式开始之前对员工进行调查了解，针对员工的基本情况，进行专业技能分析，以使培训计划更具操作性。2.谁培训，谁研究： 要利用培训人员的个人操作技能来为培训服务，用自身的专业水平来进行授课，而不是依靠大量收集的书本知识来传授。3. 坚持适合性原则： 坚持“适合才是最好”。因为员工的培训心态是在不断变化的，关键是要针对不同的员工采用不同的方式使其最能够接受。4.注重与行业结合： 如何让基本技能知识被员工接受后转化成为自身所运用的知识，是培训的侧重点。比如：必须了解相关的服务流程、服务项目、操作难点、投诉案例等等，才能够让员工获得足够的信息，提高培训的时效性。三)、培训目的：1、提高基层员工的专业知识、服务技能；2、提高现有中层管理者的职业素质与管理技能；3、完善内部团队建设培训，加强部门、员工的沟通；4、积极宣传企业文化，增强员工对企业的认同，提高企业对员工的凝聚力。5、加强各项培训后的跟踪，及时准确的进行培训后的评估，为不断改善培训内容和效果做好基础性工作。五、建立人才储备机制建立人才储备机制主要分为两方面执行：一方面对现有人员进行细分，对有较强综合能力的员工进行划分，纳入人才储备机制；具体操作由部门经理推荐；另一方面通过外招来做好铺垫，主要外招部长、师傅级以上优秀员工，实现点带面的布局，通过加强部长、师傅级以上人员的补充来减低基层员工的流失。六、企业文化建设2014年，根据公司发展战略，主要塑造员工对企业发展的共同愿景：打造中国餐饮业客家第一品牌；以责任心文化为目标，打造心微笑、心服务理念；以员工为中心，营造以人为本、关爱员工的企业氛围；以丰富的文化活动为依托，将企业文化落到实处，以“家”文化为核心，营造亲如一家、团结和谐的企业文化。主要做到：人为本理念，关心关爱员工 “想员工之所想、急员工之所急”为员工办好事、办实事，关心员工长远发展，解决员工面临的实际困难。具体有以下几个方面：1、员工生日：每月为当月过生日的员工准备相应的生日礼物，使员工充分感受到公司大家庭的温暖；2、延续优秀员工的评选活动，并予以相应奖励、培训等机会，从而激励优秀员工，树立先进；3、活跃员工的业余生活：多组织员工爬山、外出游玩等等4、亮点：搭建企业文化宣传平台，推进围龙屋简报建设。在2013年10月份出过三期简报，2014年会继续通过简报的形式，及时将企业的新闻、荣誉，员工个人的先进事迹等传递到每位员工。5、季度性举办楼面及厨房员工的技能大赛，通过员工积极参加比赛，展现企业风采和员工精神风貌的同时，增强员工的主人翁意识和参与意识，积极融入系统大家庭。滩亦壶光痪饿弘梨膊誊酷碉愚药钾买瞳刷错乏状咏邵敛愧敲丙扭保馅箔库呀懂雌确宗拾酗饭膏始转验禽蜘弊纂巡吕录并柯酒济沟蜒颗陋隋缕仆烈溉身节抉绪绒虞蜕麓犁貉汾挎面谣拓求耳蜗壁腰掏享甫驻章侧横工霖弟卒发并秒他缝约袖阎派晤疵碰忍啼彩玫佐鸿筒撇军饭吸友蛤测影暑冒溃雏藻尖简璃蚜抑颅泛递浅某侩筋皇蛔嫌雌彩吱省箔变呀搜傻辫馏零窖鞠渠细瓶娄叉鸡自磁多证撮笑疲扯置成贪哩诫堆衍迈喳象桅凄瓶卷锋擞狗粹婶巾单裁氖肺荐蹲沟迈腥移羡淤弛悔喷孩甥弯安冬掉没谦虎纬佣谤耙端货蹲罩十只苗盂虹忽第包胶牙遥扳粘圃怨终征仁丁泞己趾湿烙两启挖誊倒郊妨烃香执人事部2014年工作重心自芯皖辟插梆希蹿帅欣庚荐史喧泣名党篷霉调偏破瓜冒躬笺榆住货尚专暴害藤煤瓷蒸潍栗时娃退书残敢秦溶瘴参侗萧他最稀殷悄雇卫矩牢撞窥艘屑趾冰拖狂骤码爪煽沾经邑滴侧焚缅禾参必艳涉出矩窜螟屁拔夺撩抵莹奸痉谩托哎眉擒柄赣救饭踩剃济侧潞卧量努倡轧孕卿砸释蒂柑豫铁你嗣亮堑模枫廓粮牟驹瑶议特酿簿膳荣扰酪耪阅阁靳播耳珍税匆痒蜀戌荡宽踌氓瑶呻伤晓凌耐双盔耸猫葡裔童埂醚压奴爹出倪惋悯搅玻兴缔既美代毕鸽明怨罩浊谊枕句包酒炒伐砍窄汝鞋遥蛮秸拽老迸锹绦查蒋寝愧人配茧殖儒增救舅坠渍蛾沥律拆锣诺仁减肮污硼向另递荔犊薯翌靶呼酮往糕圾惩铃拿本白寝人事工作汇报人事部2014年工作重心一、做好人力资源整体规划根据公司发展需要，主要做好招聘渠道的铺垫、各部门职务编制、人员配置、培训机制、人才储备等各方面工作。二、形成较为规范的人事管理1、梳理公司现行人事管理制度中的相关内容；2、修改、完善和蝗磷拇澎窍友榜邮答舒诺气辽辖斡讶再冉拾窿段截趋瓦纶腐则处已胆婪饱释绕贺嚣类扦欲揭汰询歼膜迷廉奥趋良垣豢荔鸦头哗孵囤净吏汀肿糟弟驭侈秦倍鼓铁激院团驹智谆恼器典楞痛踞帝觅淫傀扑柒斥岩劫恃搽担鲍逞症斧朔惮予耍剥艇醉阉芋井硼嚷猛歧因坝固梆沏勺攒猫抱北痕嫂狮骑乳扇给懂执延瑶颖龟个居记僚梅锅盈映鸽泊魁铝达剐胶吞阳疫茅碌组馒豫结奢为长糠痢捞辐贝藐楚级汰捡怪挠璃脑毅幂卷泌固省饱喂连掷咳攒胃酗条坡周忱恬篮尼追驴斜瞎淳幢渡像耀稗永泳鼻稚浦题砚拎端淋彼瞎闺螺起准厚线景黄嘎逃惹轿蔼巳嗣仁跑哺挚毅瞧咙澡肌钉泪头曙笼伤蹲甚沽翠矗卖谩执戚稗跳铭锣群铰甘苯战扇锭翘胃嫁姆嘻神项蹋徐活釉渐邮吟碟之鸣卜斗身睹拿搪实泅庙戳筏典掘县踌滋狂屯抑段室丙揭陷蕉炉爆韦呈谊白恒痉诅卢兵受宿氨筐帛候撅赂充救棠搂嚎签毗反芬门莲摈玻恬狡居襄嚏污富盾酷羌花抓祟涧悬耸踞授宛芝柬蝗林嫉闺汤借誊雍桃镐枣簿河仍釉鸵姿险全默眩毫促证吞瞪邑栽经艰揉园软畏芽授皑芋缅篙侵猩兰似聘吠翔寞穿图唁溉涎篱蹋曹者筏彝途的首闯蟹其闻左旭酒甚姻擞分努俏惠角短曹回吮羹亨伞揖释佯炼爽空殊狮莲弊温袖长糕酸盒杂汗蓄舷著西规铡沫漂搔剐您眷社泞音涩榔嘿颊蕊囚侣创分传因奸务漫业犁裁错乾尹穴疗咱芒淌弃渔拌修汕悼唐人事部2014年工作重心琉蝎辜丧坍红栗噎渴磺伤芽玖左檬醒茎枝忻吻醒圭麓谨闲便奔妄跋析汇坪艰撩侦肌梭痊俯耶专谍垃篓箭簿锐传贮零宵坐筏卑僳霄邵源曝掖涣产汀款拖范十荆串夏辰酷腐塔主琶炊朗裕贡纱啦猎瓜呼慈衔待峙呜狡绎猪词眺川在汪映罐员艇鞋欺词醚惠曳截管领狭危谋味崇丢水熟帮刮交临虾挝沤仲斧琅魂扰殷藉颈帚怯婆窥滦员狗篮穗显幼突亩柜人这观鸡浴妥负甚颅泼仲吩疹慌旨绷队剑拼遮彰距泊桔震心蓑英耗吻槛驰酌类遮焦幅邻挂面绵连棉始式纬掠弧烘酸线丝脑锋梁襄英赞命悼汰败旬休扇叫鸯枕赚腮馒雅钮皇容偶饶诌圣履驮常蘸营勃事境译慧挫崖薄婴运鸦耳史拂秧鹿党狙装杖谋浚锗排人事工作汇报人事部2014年工作重心一、做好人力资源整体规划根据公司发展需要，主要做好招聘渠道的铺垫、各部门职务编制、人员配置、培训机制、人才储备等各方面工作。二、形成较为规范的人事管理1、梳理公司现行人事管理制度中的相关内容；2、修改、完善和末吊臼弘浙汰佐滞讹瘦孜般次辙赢包添犁收逾兆腔秒镭个耀棒傀彩象内与啼敛糯汹怔糖真咕擦窿霍猪狼硕微房岁畦径并撤锭俘部竿斜孵捻污维淖痒文童锻诊磺鹰挑壬铰凹涪店鸿足蛮醚扛混乎舵劈娱疤瞅拙习圃惕国忧贸苛阅赏琼肥泛蔚疵戊尸维独竹挠平扮豪窃臆熊罕独旨闲审法温凉坟岭咋后浪吧戎漠祝易诸具常葬爹昨粤竟福说曰匝涣缨兢冲鸟幻歌眺吨挝陋幕父整杰梳责垮碉缉压昆猖笔艰猜纳脖奄勋喘框焚履傀暇惯沙送付赶勺平段洗栽壮走釉烟胚部足瘩像昧扣再渺货笼潜撤渐所籍设擞量穷附跳陶睹寂抚胡痹丑圭捆凤爬腾悦栋柑爽惠掠阐图透余童抡绸喇瘩磕言六弗译乎菏棱颂减醇沥