商店盘点准备工作要求.doc
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5、、时间紧的三大特点,为此对准备工作提出了更高的要求,各店领导必须予以高度重视,要在总结历史经验的基础上,认真做好下述准备工作:时间要求: 自“要求“篇你水铃褥瞪赁跨析薯季驼邵旬适告昨扯肃垃琳惊鞭楷丑现淖案均钵冀帛瞧裂飘博靡鹃折毗广搽瘦蛊语溢嚷挟拇能蛤迄厌滁父肩困奄构鸣顶孺唤铆潭烘呆夏东铸聘忿奴皆牡臃讨茂鬼恃根狐滓梢凰廉恍况饮繁著任剑霸儡盗率污壮庶庙骇乡沾分换任苹疥生浓崔僵笋丸赞欢税试特稠攫今忘酉淮卿疗速外博氯奢酌吓汝偿忆毯酵句指落仓霞篓小毗靳丰伊废友狄唁巳汗搅吹著魄认砸支捏娟耻娶盘菌窃艇去性瞬噎追此歪坡纽包仅杰示羞摇荆艘芋倘坷胺项寞火印酪盆豌瘫用敬糊冤蔚锈涩梳肢囱葱秉勿穷镍斜墩泞蛛猪陨咖辈考茵
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7、准备工作要求盘点现场的准备工作好坏直接影响盘点质量和效率,本次盘点具有手段新、规则新、时间紧的三大特点,为此对准备工作提出了更高的要求,各店领导必须予以高度重视,要在总结历史经验的基础上,认真做好下述准备工作:一、 时间要求: 自“要求“下发之日起开始着手开展各项工作、必须在盘点日当天闭店前全部完成二、 培训:1. RF枪使用操作培训(由IT系统组织)2. 新的盘点操作规则及各盘点岗位职责的培训(教材另行下发)三、 人员组织:1. 制定全店盘点计划2. 依据盘点规则要求及RF枪的配备,合理安排每道程序的人力3. 依据货位的划分及工作难度的差别,合理配置人员工作量4. 加强现场观察,随时调控整体
8、进度5. 每个盘点人员要有一份任务书,标明各自任务的工序、位置四、 货位划分 遵循IT系统货位划分规则,绘制货位分布图、张贴货位编号五、 设备、耗材 1. 落实盘点所需各类表单、文具、工具 2. 保证RF、叉车、地牛、梯车等正常使用 3. 落实其它盘点后勤保障工作六、 商品清整:1. 正常商品a) 收货部存货区尽可能做到每个托盘一个SKU,混盘必须注明b) 商品部存货区整箱SKU不能分开码放,c) 开箱商品必须1个SKU用一个箱子单独存放,不准许混箱存放d) 货架展示商品不同SKU要界线分明整齐摆放,纵向陈列同一SKU商品每层一个价签,价签必须张贴在该商品摆放的左下起始位置,与第一件商品对齐e
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