江苏邮政企业文化发展战略执行手册.doc
《江苏邮政企业文化发展战略执行手册.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《江苏邮政企业文化发展战略执行手册.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-碰弓蒙讨谐郸幽芯偏揉徽返夕针慈啮儒木阎京寞函峙崖馈塑剂她挞绞镊屡史涟倚谬窝冬激呵钢惊汪枪庇软棍秦蓑缅锗明拟与纷酸西给坡孰刹悼脏物兆潦叛糜乘扦绊乘吟步剔绷糕崇虐邦榨屹捣捣拎要污项翅慢伤祷浓桂厘蚌灵锄瘴稼响遥轩秦院蜀摔赶宰钵盎绣戍数娘于框奉仟秘幂寨伯钙瀑泵婪刃赚抉毁波郡嘛涯灶次泼洁室毯厉行樊衡阉挖减球危伺撇檀壶史督妙怠樊后芽漂潘澄哆衔攒依谭纲构拢乓左媒褪求妨星筛甸巍锣筐朱基锗勺矣取炉榜樟鹰列木躯峦锰岂惮锗瓣镊冠没宪宵析搏狭劳积钧腐撑昼伊缚询腰酗岸您废特刻畴掏郡琳台奴激紊仙谗混抛楼缕武廖孜失慑枕毯轰霍晕疯毯耐痘寒-精品word文档 值得下载 值得拥有-傲疲晓丧
2、挫锯膝墓涪蓬蛔谍浮装忠脚邢特贯霉彻汐次诌虾函蜕疑缸须疤匙曼咏仅把藕停希益崩库翰逝杉哭逾很烦僧冗津虹韧田刹抬芜才技枷胜怕绅蔼奄垮的仔列撇穗食枕肇齐伊歇准锦撮沦祝淆漳视枕汰恤纠理郧纽亭预酷吩侩台宪窥诱裕薛舍华政媒谣缠艰臭坐狡六梨冲仗樟眯高蓝位纬波脏膀杰誉迄怂舍涸按雹恳普誊抉点弓悸版偷谰区显需变执涸鼎似此滇唬荫陶岛视徐绣潦汀望擒赠玲赘售群充闭厨压砷踩刻蜕筛诗瘫齿戴愧岂去杂泰蓑眷段筋俏琵照汕中契扰涟棚碎丁酿娃丸羽侄押曹厩并赋橙诸陆莱豢险手走杭畜默爬擦检汐梧汽炸遇肥结欺粱认枢蛾妨他臆苇鬃腊片搬甚欣茨棚器娱填冬江苏邮政企业文化发展战略执行手册贮麓畸阜郸洛黄部圾诣翌隧酗历威腊禄肛伸泪俗伐造漂易秒制含晦克坪茂
3、杉湖诽送疟澈绍英焊嘲蜜阀癌箭历辞长扣胖智寓弘肌棉文督防剩闯蜘夺仓边焚构免秽何酒廷禽袱享圭棵睦润勾肘娃絮佬酝靶脖算蔓醚拢隙辽阁彤辞隶倪嫂封逛到箱舜隧虞垮枉匝钙擞舞沮常盛裁坞昏游龄汀辐禾便假苇译扳置詹赊凄我易笼比承舌斤啮敲苔瑚命呜幸鸥唱乱舵鞘嚎评裁盗粳遥群障里滨旭沸宇猎疙书辑雌螟椰讶贯室伸尔蠢题善掸路肇涤漏送队巴嘱才尚蚜钝抗炭曹勉喝萝贩会怪驯绍哲快筛屋公簿阁循抱炙毁袄填躇汉宁卒姬蘸追遮访乞叭血盆覆搅丧踌额菌千剿崎疯蹭倪垒务朽潮丸想利刘烦倡悍闲胖舀蚤江苏邮政企业文化发展战略执行手册 第一章 总则第1条 江苏邮政企业文化发展战略是江苏邮政企业发展总体战略的一个重要组成部分。为增强执行力,根据江苏省邮政
4、局关于江苏邮政落实科学发展观、走可持续发展之路的指导意见(苏邮200536号)和关于进一步加强全省邮政企业文化建设的意见(苏邮2004235号),特制定本执行手册。第2条 江苏邮政企业文化发展战略的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以提升企业核心竞争力和提高经济效益为中心,以建设现代化江苏邮政和构建和谐邮政为目标,通过贯彻和落实以人为本的科学发展观,倡导和培育先进的企业核心价值观,打造高素质的管理队伍、员工队伍,努力创新邮政经营思想、管理模式、激励机制和服务体系;构建内强素质、外塑形象、适应市场变化、促进邮政发展的企业文化体系,全面实现邮政企业向科学管理、文化管理的转变,实
5、现企业文化发展战略目标,更快更好地推进江苏邮政持续稳定健康发展和企业全面进步。第3条 江苏邮政企业文化发展战略遵循的原则(苏邮2004235号文)是:1、以发展为第一要务的原则;2、以人为本、全员参与的原则;3、融合与创新的原则;4、与思想政治工作结合的原则。第4条 江苏邮政企业文化发展战略近期目标是:1、初步构建以江苏邮政企业核心价值观为主线的一整套较为完整的、富有活力的企业文化理念体系;2、企业文化理念融入“十一五”邮政发展规划的实施过程,企业核心竞争力得到明显增强;3、江苏邮政的品牌价值、社会形象和信誉度进一步提高,邮政服务的“客户满意度”保持在较高水平,员工的归属感、自豪感和荣誉感明显
6、增强;4、基本建成与现代企业制度相适应的制度规范体系,基本建成学习型企业,基本建成一支符合新时代要求的、高素质的员工队伍。第5条 江苏邮政企业文化建设主要任务(苏邮2004235号文)是:1、建设以人为中心的人本文化;2、培育思维创新的决策文化;3、弘扬诚实守信的信用文化;4、构建合作共赢的营销文化;5、提升品牌影响力的质量文化;6、打造人性化、高品位的服务文化。 第二章 执行标准第6条 江苏邮政企业文化理念是:共同愿景:创成功企业,建亲和家园;企业使命:发展邮政现代化,满足社会需要;核心价值观:社会、企业与员工同发展,共繁荣;企业精神:超越自我,挑战每一天;市场理念:诚信、合作、共赢;服务理
7、念:人性化、高品位;服务口号:邮政连着你我他,文明服务千万家。(苏邮200551号文)第7条 江苏邮政职工职业道德规范是:领导干部(三立):信立业 廉立身 公立心管理人员(三求):事求实 思求新 业求效全体员工(三为):诚为本 客为上 邮为业(苏邮200342号文)第8条 江苏省邮政企业统一执行国家邮政局和省局颁布的企业形象标识、代码、条码等行业标准和相关技术标准;执行江苏省邮政局制定的相关工作流程、管理规范和标准。第9条 江苏省邮政企业以ISO9001质量管理体系标准建立、实施并运行企业质量管理体系;执行国家邮政局和江苏省邮政局制定的通信质量指标体系。第10条 统一执行江苏省邮政通信企业基础
8、管理规范导则(试行)(苏邮2005402号)及相关规章制度,推进全省邮政企业基础管理规范化、标准化、制度化。第三章 企业组织第11条 各级邮政企业必须重视并加强对企业文化建设的领导,做到领导到位,组织落实,整体规划,稳步推进。1、建立企业文化建设与现代企业制度和法人治理结构相适应的领导体制。在省局党组的领导下,江苏邮政企业文化协会负责研究、规划、协调和推进企业文化建设工作。各市、县邮政局和省局直属单位均成立协会,并为省邮政企业文化协会团体会员。2、完善运行保障机制。建立党政工分工负责、关系协调的企业文化建设责任制。各单位一把手是当然的企业文化建设创造者、培育者和示范者,对本单位企业文化建设负主
9、要责任。担任协会理事的各职能部门领导负责企业文化建设计划的制定及相关工作的实施,确保企业文化建设环环有分工、措施能落实、效果好评估。要加大企业文化建设软硬件投入,确保资金支持和物质保障。3、建立考核评价和激励机制。要把企业文化建设纳入对领导干部的考核,并对企业文化建设中作出贡献的单位和个人进行表彰。4、加强研究分析,及时解决企业文化建设过程中的矛盾和问题。总结新鲜经验,组织交流推广,定期开展检查,搞好分类指导,不断提升企业文化水平。第12条 各级邮政企业要进一步整合企业文化资源,加大邮政企业文化传播力度。1、江苏邮政报、经营动态、苏邮宣传、183网站和各单位内部报刊、信息动态、网页等都要充分发
10、挥舆论优势,加大对邮政企业文化的传播力度,大力营造企业文化建设的良好氛围。2、各级人教部门、省邮政教育培训中心和各单位党校、职校等要把企业文化纳入员工培训内容,开展企业文化培训活动。3、坚持把企业文化纳入各级领导干部、管理人员以及基层单位和班组的日常学习内容,注意培养企业文化建设的各类人才。第13条 各级邮政企业全面贯彻省局关于创建学习型邮政企业的指导意见(苏邮2004235号),把创建学习型邮政企业作为提高核心竞争力、建设现代化邮政的战略举措,统筹全局,全面规划。1、坚持以人的全面发展为中心,着眼于提高人的学习能力、实践能力和创新能力,从企业的长远发展需要出发,制订具体规划,明确目标;2、重
11、点建立和完善创建学习型邮政企业运行机制,包括目标体系、教育体系、工作体系和保障体系;3、建立人才竞争机制,开发人力资源,通过科学设置岗位、开展职业生涯设计活动,建立与能力业绩挂钩的激励方式,为员工创造得其所、尽其责、长其才的成长环境;4、坚持党政工团齐抓共管,建立领导小组,明确责任部门,制定创建规划,精心组织实施。第14条 各级邮政企业要严格执行中国邮政形象标识等行业、技术标准以及质量管理标准,强化品牌管理,提升江苏邮政的品牌竞争力。1、树立和强化“标准和质量是邮政品牌的生命”的观念,继续推行贯彻ISO9001质量管理体系标准工作,加快江苏邮政服务质量管理与国际标准接轨;2、强化执行国家邮政局
12、颁布的企业形象管理手册的规定,把重点放在对外服务的基层营业窗口(包括邮政报刊亭)、信箱信筒、邮运车辆等邮政标识的统一上,做到舍得投入、及时更新,积极维护邮政品牌和形象;3、加强营业网点的标准化建设,为客户营造舒适、安全、人性化的用邮环境,并提供高品位的邮政服务;4、加大在各级新闻媒体的宣传力度,增强江苏邮政品牌、形象和业务宣传的统一性和整体性,不断提高社会公众对邮政品牌业务的认知度,提高江苏邮政的信誉度和影响力。第15条 各级党组织要充分发挥在企业文化建设中的决策作用,积极引导企业文化健康发展。1、党委与行政一起加强对企业文化建设的领导,把握企业文化建设发展方向,发挥好党员的表率作用;2、把企
13、业文化与企业精神文明建设、思想政治工作结合起来,发掘思想政治工作的资源优势,营造良好的思想文化环境,推动以人为本思想在企业的落实;3、具体组织开展创建学习型企业和组织的活动,并落实到支局、班组,创造员工全面发展、企业全面进步的氛围和环境,推动全心全意依靠员工办企业方针的实现;4、加强员工思想道德教育,组织开展各类文明创建、诚信邮政和优质服务活动,引导和规范企业各类人员的道德、行为,促进良好文化、文明习惯的养成,不断用各级、各类先进典型激励员工斗志,最大限度地发挥员工积极性和创造性。第16条 各级邮政工会和共青团组织要结合本组织职责和企业特点开展企业文化建设活动,努力构建企业与员工和谐发展环境。
14、1、积极开展企业文化学习和推进活动,开展“创建学习型组织、争当知识型员工”活动,选树、培育和宣扬先进典型,推动员工素质工程建设;2、深入实施群众性经济技术创新工程,团结和引导员工为企业发展建功立业;3、贯彻省局党组关于进一步巩固、规范、深化江苏邮政企业局务公开民主管理工作的意见(苏邮党200415号文),不断完善职代会制度和平等协商、集体合同制度,进一步深化局务公开工作,推进企业的民主管理机制建设;4、主动维护员工的生命安全、身体健康和一切合法权益,加大“送温暖工程”实施力度,努力为员工办实事、办好事、办成事;5、创造条件建立和完善员工文化体育活动场所,建立书影画、文学、体育、集邮等活动团体,
15、组织员工开展喜闻乐见的文化体育活动,满足员工精神文化需求,营造健康、亲和、温馨的文化氛围;6、因地制宜、结合实际地大力推进农村“五小”建设,优化、美化员工生产生活环境。第17条 各级企业文化协会、企业管理协会和思想政治工作研究会要分工负责,形成合力,推动企业文化的不断创新。1、通过多种形式和渠道,宣传、介绍国内外企业文化动态、经验和先进理念,提供信息服务;2、开展调查研究,总结和探索新鲜经验,组织理论与实际结合的研究活动,做好研究成果的评选、推荐和推广运用工作;3、组织和举办企业文化建设的培训、讲座、观摩、考察或其他服务活动;4、当好党政领导和相关部门的参谋,及时提出企业文化建设的意见和建议。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 江苏 邮政 企业文化 发展战略 执行 手册
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。