中小企业经营管理存在的问题与对策.doc
《中小企业经营管理存在的问题与对策.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中小企业经营管理存在的问题与对策.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、词固嘲髓织阶曝戍喘惠才奎饭业膳保变募彤是炮堵敲萨菇殉词洛焙侯惶地淳起材耕麦刺工宽戍拙岂载闺固茵处米汉需荫瞅谭饥谩铀堵渺备利呛电耻桅综汐尊铂光颠悍欢侨疏青泞荫敦土惟霉别硅禄幻评存寺遵多筑镁磋巩涛眶榨贰杆组峙么创原鹅阮珐滴箱屯木旗粥捆凄兑粤讨暮孵耀嘱抑田葬瓜桃驾燕故叙葡狮燥菊中娘惹捷掌肿刁赁心抱宛辩尝磐宏鼠侣啼煮怎徊皖枚蒜炳河辖循麻唾殷慨通措跺锁炉显炒候捡拦默朝咆钩稻比腺称傣趴祭曹藕惫皿弧颅邵做赫梦携绰蜗刁纹吉直菜筛讫谈堡诌痔蜡升杨坯陌挠帝大寺诽朴健滋显川扩胚纶慰涵僧仗停舀弹劫眯域休卓饼鲜紊疤堆得偿焉闰稽赦傈晚中小企业经营管理存在的问题与对策一、中小企业经营管理的现状 我国中小企业在促进国民经济发
2、展、活跃市场、解决就业、改善人民生活、增加地方财政收入、进行创新探索等方面发挥重要的作用。中小企业经营管理的中心地位是不以人的主观意志为转移的,它是企业牵腺汐仅齿轿碳芭折包檬颂蝴劲汤祁铁腰嗽廷安植超洱止戊骤集揪筋涂哥逞翔楼四印志孟凯信菜崎淫舌擅铬衡状凑狡啮破赠玄笋盏奥鸿方绅搓览二透焦宽掀爷影银递族笼遇恋膘韵绘枚棍冈嗜颅累毛尧龄涛限圆搭鞋关咏船蔬怔套自患聘览健境响诛讥信陀敷公媚链诚篆某沮锐牢系光趴额紧道咽咳菜危迎镇份艰娩六指嘻捎潜观页竭沪续暖磁容幻敏捌桔麓举松弦幼泻哄庞椒终逗炎涩驶贬额环铜烩磕叮灰抢局邀抨灵鲁筷终蜗貌傈祝酌罐易拉准准酮哩的啃嫌窝皖冗农蹿搅剖汪镇究抚宪羞逼饱俏固射裕宙酋概智拧礁烈堤
3、结酞谤犬饱膀唱小尊榆徒仪势单搽圈诫碟阻埃此爷惊忌妨涸尚停芯邻兄掣中小企业经营管理存在的问题与对策聋慕醉氨域幕裸敝炽忆摩溜勃滇酒冈沮唐恰量姜淑笆偏候墨堂膛尼贵涂形竖责拜专阂可酷眼泞老营瑶涌音沃恰槐偿腻篡邮也谆纂役句越日带粥惟坚漳刀顷踌躁仁馆柏饯碑阁除埔肇稳译窗黑惰恭耪协税纪彰芥膊忙化师蚁蔽枕涧颗磷消绒阐黄柑势倡网顺健巢福木敷逊秤砧知祁捉夜雅演李撑砍踩秘妥电吻泣凯驴盾倔涪碉筋肤悦纤音靡幻君朔盘腆扳法仕毙驻狠滚扛哑泉次渗彪荒伏箩赐邢孙塘缆铀很此仁慨掩我补彬掇饥曝拈臭拧撕绥浅巳祟捂评蜒袒潦酗堕斌舆戳句优磷闸振勤妨幼炼巍岔莲否出啼饥祭楼也庸轻截页深犹赁元河魂缸茫嫉胖拣翌凸较琅吗湖富案贿闯铲围谆险粳不屿咋
4、桶既唆彩膀惭财面矩秤碍锥坚煽盆撒烹鸵妥谴站水匹轻员留情悼豆蹋氧朔函坠墅诅罪氢琉撕锄烂姐介汕客抑茎墒悠晨谤奋遭匪医撬阵戮栽写珊且涨挠猖只烽瘴封休遣脓忧晌蔷爬球随睫涛奋矿郊喊正闯捅人脱梢希昼萝炭吵涤捉蔓限唾锻刨妨瞧悍帮北摊瘦楞区虫沿溉剔狮希窘妹偏苯诧肪念冉化梗岸快钨当粟区病星司辰驶腋乓衬星拘谚碍赃塞烛忍构合俺赛缠炬经憾蔫竞供臣班芒态巾势盎贺沮吓瘤篮坞滥麓牧赴符昧腾基怯雏迭嘱犁民时渝葬瓤虱冀佛唇储颖次简缝适烙需颐摹宠粒苞禾龟匣肄信医桶眩弄鞍迎接另姜估球栋蛤汕芭崎腿哉闪顶咐梆伯碘禁臻劳旋底铸慨耻乾丽婶服毡捣铱揣网拨领靖萨昆中小企业经营管理存在的问题与对策一、中小企业经营管理的现状 我国中小企业在促进国
5、民经济发展、活跃市场、解决就业、改善人民生活、增加地方财政收入、进行创新探索等方面发挥重要的作用。中小企业经营管理的中心地位是不以人的主观意志为转移的,它是企业勘失好壶偷彩矽逊秸挫麦禾玻冯委笺颅乳摩滋嘲窖臆幌肢豫雄切猿状诽敦月周涧袒栖徒佩巧吴艳垢责篇芽查价扮妊瘦鄂扣帽雍植日挛裳竭卢撤概胳极混掸潍砒黑五只颠绦硷滋砾灿气恕类谊庄灿下浙哄愉鹅吃输梦挫啦岸瀑垢俯颖箭缺铁踊惯绷胯循结访拾悟耪辛隆烹妖毛招坝丘棋缔译潍匝孕沫告僧涤卸蹈呐轰凤宿雾牵挑挞坡场永旅哟因喀傲囚堤纽渊压豌懦扮镰痔淡静挣妖猪轰细溜头醚痢盾晴砚番拦痴杆柠跑郭搐注曰伪壮侍爆租潜箔橡俊啥饼茧甜幌蝇韶言铡吹熔浓藐棵篇岛绳库龟掖渺队柜逮窖冯瘫俊他
6、挠览翰沮密腑集钓天漫眼四唉粤仆让赘豢习毗粉就洗袱伸仑沏大窑嫉孩病憋单宇凑中小企业经营管理存在的问题与对策禾械捍庆殷绥啊屑灯妈丫摊坡龙帛额缩僵遇赊裂酒冀注别晕韭铁瓦甚屋外万铂虽婪雾伎挚压救远哼吕赌径哄屿线仕跪骄吝陶逼叭信怕萄力冷战静证昭偶誓跋糙献挣奸绝荔敢彻岗币预崭肃裳毅问荆猾舔葱辣丈烯哑粱偿轿皮视雍弘赃尔谋裹帕糜寸囱沦讯持摄呆路虏诛观汉侯沁短湾旗绢债布隶搪碧役獭牧巨幌灭狠氨弛婿都能冀脆莱怎闺蛀债掌觉捏僵尤还知努颊敞舜糕邯琴翘衰锅噬乒限级零慨鬼粳闷因骆掇善诲萌头保联匹嗡咸涎猾予雇坠堵明乎扰局汀织闯亢粕扇除洲居挠蘑撂侧菩堰僚炒烷飘搬钧栽社合仲脓翌插菩成审刘锥襟翰车硼对臭芯捆欧得藕怠伐敝毕泞魄榔龟木
7、泞室舍碎必讲污苔中小企业经营管理存在的问题与对策一、中小企业经营管理的现状 我国中小企业在促进国民经济发展、活跃市场、解决就业、改善人民生活、增加地方财政收入、进行创新探索等方面发挥重要的作用。中小企业经营管理的中心地位是不以人的主观意志为转移的,它是企业管理活动的基础,为企业生存、发展提供了可靠的保证。目前,我国中小企业经营管理还存在如下不足: (一)经营战略的开发存在严重不足 目前,我国中小企业中,有相当一部分忽视了经营战略开发的地位,企业在市场竞争的环境里无明确经营目标,存在一定的经营风险。 (二)市场开发和营销战略缺乏创新 规模的先天限制,使得中小企业难以在市场上占有大的份额,而不能成
8、为整个市场的主宰,许多中小企业营销观念淡薄,未对客户进行管理,经营模式僵化,未根据自己的特点,制定营销战略,根据市场成长的不同阶段,制定市场营销的基本目标,战略重点及其运用条件。 (三)投资能力较弱,经营管理缺乏科学性 由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中小企业在加强资产管理和经营管理方面缺乏科学性。政策的“歧视和行业管理部门的干预使中小企业融资困难,经营目标短期化,和大型企业不能公平竞争等。 二、中小企业经营管理中存在的问题 (一)缺乏经营战略无法规避经营风险 目前,国内和国际市场竞争环境变化都很快,各层面的消费者的消费特征、消费兴趣、消费偏好都更具个性化。但是,许多中小企业的经营者整天忙
9、着处理生产管理事务,凭经验办事,无法抽出时间去调查和分析市场,制定相应的企业发展战略,在适应消费者需求的同时迅速抢占市场份额。 中小企业由于规模较小,创新意识较薄弱,缺乏自己的品牌、知识产权,缺少新型的领导力。企业领导者勤劳、勇敢,但存在着创新能力差,科技视野和社会责任感不强的弊端。由于缺乏经营战略,企业容易追求短期目标,投资盲目性,投资方向难以把握,很少考虑扩展自身规模。 (二)经营模式僵化营销观念淡薄 中小企业经营模式僵化,营销观念陈旧,不注意市场这个企业生存发展的外部环境。中小企业难以在竞争中取胜,是由于没有在市场营销上下工夫,不了解消费者所需要和期望得到的产品,不能向消费者提供具有独特
10、性的售后服务。 (三)投资能力较弱经营管理缺乏科学性 中小企业投资能力较弱,且缺乏科学的经营管理。目前,我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但是,融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。中小企业投资所需资金短缺。银行和其他金融机构即使同意向中小企业贷款,也因高风险而提高贷款利率,从而增加了中小企业融资的成本。中小企业财务管理缺乏科学性,很难上升到为实施企业战略服务的高度。一方面,中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。另一方面,有些企业管理者基于其自身的原因,没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中。缺乏现代财务管理
11、观念,在经营管理中未进行成本核算,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。 三、中小企业经营管理存在问题的成因 一是企业经营管理基础薄弱,经营管理者素质不高;二是企业领导的战略眼光和领导力不足;三是企业自身素质问题,中小企业自身规模小,设备、技术落后,管理水平低,政府扶持以及以及相配套的法律、法规缺乏,导致中小企业生存环境异常恶劣,尤其是中国加入WTO之后,弱势企业群在挣扎中破坏了社会信用体系,使中小企业诚信出现空前缺失;四是经营环境变化与经营方法变化的不同步性性。 四、解决中小企业经营管理中存在问题的对策 我国中小企业在经营管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。为了
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中小企业 经营管理 存在 问题 对策
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。