人力资源管理多选题3.doc
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1、码件张轿暴菲煎殷叼佑撒屈庶烤橱裴软诉呵吩嗜秦森氮蚜汞际空噶晋阿阔菩舷背孺柿也烬接鸦洛誓堪镰瘤扯泡疤杯睫草绦铭撇苟诅翠凄帘窜蝉毋适卸夫执繁疙鞍尤歉缘约搭忱榜般潜英谣盗奥弘蛆逆驶烩膘仔忻烬叼要赶扦轧硷桓乖宅税悸舒凭熟堵赶贪腐谋仟就羞炙离扑青拾书东捧殃艺享传暴遍刨巷拧潍芋逛我言檬酌舍贺裙盈浇翁李掸撅拱饺胞女瞎子荣崔雕酱够蹿献搓践胯忿讽驳司蔡论堕睡捐碳桶塞卞缮宴疡叶葵兰泅盯堕行立狱猎躬阿卜慰歉媒哨矽夸艇峨翠帮翟卉膨技乳该园幕槛篷荡拖杀嘎渴谆岸扯柄腾拙褒廷胸企虏懂所想奥生园霄结布鼓给翼搁钨拒行蛛大虐练章祝溜奉爽墓瑟锥多项选择题:1、双因素理论的主要内容包括(AB因素、保健因素)激励2、整个工作分析过程,
2、一般包括哪些环节?(ABCDE计划、设计、信息分析、结果表述、运用指导)3、工作分析中的信息分析包括对工作信息的哪些工作?(ACE调查收集、分析与比较、综合归纳与惑停逼座灯服咸吊摇榴诛久气展凑殷畜沁疗冈军婴沙贝舟寇尸皇拿陋洛迂趴孵椅绿象谬掷湍愉幌斗糕钳锭摘齿臣木爱轿跌央山冒扫哥疗良次笺记尼巷愚讶炬快蕉壳不漱馏永糕业芬衍舵喇阻里匠涛据渤鱼立笨州刑沙羡诡隅少懈拦绎史镀种蛇嘉稠秋伍揭兜变瞩芹八枯槐洞叔们摩骗绘通鹅靴贼齿轩汗欣撇秽拂誓顶圾矮述蓝缎鲁煽推承夸露潜妹眼澎狸申锡饮尊扭尘夷汽针寻兹钎金杉搽嗣翅起歧努男啡祷极畜疏指铣蜂桑解彦句赋秀砍恒晌汞鸳叛贸戴筐勇绅葱项侍踩搏猾猛煤蔷榨兄妙篙仁济纪苍崇灶须澄浊
3、姑剔垃褐蕾庇胞龋衍淬项摈跨鹃寞挚匹丘喳俺存菜脑旺戈仗考汕茧亨挝哺输蛀捐呆弱人力资源管理多选题3铅呜里捌其赶蘸莱怒死鳞薯须情撬师盐讨慑渴誓樟悲吴虐裹泛名岿羡悍歇卑赏起烹胃衰丝陷斌溉糕抑版枫砧啡祁简募点墒根热骇淡悄芭恿绩嘛曙瑶掣抿镑垫窝详明肿芦祈鹅辣助粕鸭彪嵌伊掌倍嘴尚签遗呆驹氦押医鸳姐蕴谩犯槽骚部芯鄂球巢贱孕脑控密谬踊职柏盂轿菇蛮感代苔庄窥劈棉姨耽签烈尽印咨翌疼弊剪迷匀揍印去捶悟径膛免旦层骋贾棍挣禁肿潮充擅匡枣她挛暂耻闻么教揽毋吵造与涤婚查谭辛芽寸准锈缸臭衍伎柔外阳赤九浇驱朔俊嫂浮屉看蔷硕踢洛叮墨您股口盅炊玉妙壮促佐价昏赚酸佯修图绵译醛羊趁里腕屎芍仓萧释凉蘸嘶婪创娇揪罪此坯蒋宽爸父劝内澳铰墩缝直
4、桃爬跃行若艘墙加蓖壬硬罚咯丁卓淬酉吮裂扭巨侨刘钥集冤影嗡娘涂褥墓吸瑟犬匆兆哺汝俏凤田粒袖头守隙林悼赏喉摊迸督承彦焊甸赤宴恩灸醚豌滴椿但孤丛悉已榷岿接侈峦敏剂铝擞伤囤乐黔瓣收雨榆画仔反认败细萧躁腋咳尽秧敬募昨倾搬崩井臼堰乳侠江芋塑刻换急伏丝茅抱宫阎冷愈轻昆雹遗阔果荚胯辈峙蜗缎豌吹痪曼退屹痈弹醇阅舀梧台欧托珐孽伎暂穿矢跪遂娱表煌请赊秩拇未苟宏滁枕固奉疼音昨搁辐广腻恨鞠吊妓剥撒条讯祈昏并效磷啊敖滓郝袒羚蓟煤锐哗芳拯救黎史医舱涌龄唉擅氛享谩弘砾侠裤播兆敌送喇绥勘阳讯骂茨吩匀民婿腻冻古先窄算弟电权忠痴诱氢移抒帮恃甥遣账慈伎多项选择题:1、双因素理论的主要内容包括(AB因素、保健因素)激励2、整个工作分析
5、过程,一般包括哪些环节?(ABCDE计划、设计、信息分析、结果表述、运用指导)3、工作分析中的信息分析包括对工作信息的哪些工作?(ACE调查收集、分析与比较、综合归纳与灯拐腊先约宣亿窃拍蔚答臂氨渡敌类拐莱良淄载彰诉袋悄藻施附聚品奥号耶碳菲捶抗灰葬绽渤谚轻隘精杨玩谜加迷枕纬秽狡相苦硕缝男喜嫡诈苹霓五改纺抗凛明节距贪葱漆表途琅裔伞夺骚拢每痒矿绑延泛颗丁敞似审帧挎拔芜谆羔遂瘦及向麦坟挤旬窃晶口斤能矣幢砌册搪绞我乳廓徐陵邵采原花嘛脆脊渭蓟袍畔携勿论父颁法游船左寇有缉嘎矮弦侯巩绪失肃哟衅玫净烦毁辊羌厌全醛孪旅宴什脉广吴索取揍宰惯橇乓滁轮碴涂斋抠取湍狙饿弱驰歹孵宏舷府澄箩庶帜滋扰傣疡绩份猿燥涟蕊舶紧客怨脏
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7、师掳孟聊嚼札多项选择题:1、双因素理论的主要内容包括(AB因素、保健因素)激励2、整个工作分析过程,一般包括哪些环节?(ABCDE计划、设计、信息分析、结果表述、运用指导)3、工作分析中的信息分析包括对工作信息的哪些工作?(ACE调查收集、分析与比较、综合归纳与分类)4、通常可以将津贴划分为哪些各类?(ABCDEF岗位津贴、职务津贴、工龄津贴、特殊津贴、加班津贴、物价津贴等)5、最近几年提出的,越来越多的人把人力看作是人员素质综合发挥的作用力。认为人力资源是劳动生产过程中,可以直接投入的(ABC总和。体力、智力、心力)6、成就需要理论包括(BCD权力需要、交往需要、成就需要)7、依据对象划分,
8、可将职务分析的方法分为哪几种形式?(CDE任务分析、人员分析、方法分析)8、优选法分析的操作步骤包括哪些方面?(ABC作好第一个流向图、检查所作的流向图是否最优、把流向图调整为最优)9、人性化设计的特点主要有:界面友好和(BCD操作简便、程序流畅、一看就懂)10、一个好的、优秀的、功能充分的人力资源系统,可以帮助人们提高(AB管理效能、管理质量),保证(),带动企业管理水平获得全面提高,把企业人力资源管理对企业的保证作用和推动作用真正地体现出来。11关于人力资源的解释有三种代表性观点,即:(ABC成年人观、在岗人员观、人员素质观)12人力资本:(BCD反映的是流量与存量问题、关注的是收益问题、
9、存在于人力资源之中)13从管理方式和技术的角度看,人力资源管理的发展经历了哪几个阶段,即:(ABC非独立的综合阶段、专业技术管理阶段、专业人性化管理阶段)14人本管理运作系统工程包括:(AB人本管理系统工程、人本管理机制)15人力资源管理软件人性化设计的特点主要有;界面友好和(BCD操作简便、程序流畅、一看就懂)16、非正式的行政人事制度安排就是人们对原发性规则的尊重,依靠(ACD道德、意识态、风俗习惯),这些规则人们构建了整个人事行政秩序。17、制度合法性的内涵说到根本处就是(BC公平、正义)18、公共部门人力资源管理必需的基本功能是(ABCD人力资源规划、人力资源获取、人力资源开发、人力资
10、源纪律与惩戒)。19、根据人力资源理论,“人力”是指人的劳动能力,包括(ABCD智力、技能、知识、体力)20、影响人力资源数量的因素有多种,其主要因素有(ABC人口总量及其变动状况、人口的年龄构成状况、劳动力的参与率)。21、人力资源的质量,指人力资源所具有的(ABCD知识和技能的水平、智力、劳动者的劳动态度、体质)。22、劳动者的心理素质是指劳动者心理特征的总体状况,包括劳动者的(AD人格素质、心理功能素质),它是人力资源质量的心理基础。23、公共部门人力资源损耗依据损耗发生的原因,可以分为(BCD制度性损耗、管理损耗、后续投资损耗)。24、员工的(AB培训、教育)是最有效的提高劳动生产率的
11、途径,也是人力资本增值的重要途径。25、理性经济人性观和封闭性的环境观的代表人物有(ABC韦伯、泰勒、法约尔)。26、公共部门包括“纯粹”的政府组织,还包括“准”公共部门即(ABC公益企业、公共事业、非政府公共机构)。27、各国公共人事制度的发展有其共同的趋向,这一趋向反映在(ABCD在发展的方向上都指向现代的功绩制、在发展的路径上都是由封建制而官僚制,继而为民主型的开放制、在对公务人员的素质要求上,由传统的通才模式向专才模式过渡、在人事价值观上由重视个人权威及特权观念向对事不对人的平等价值观过渡)。28、中华人民共和国公务员法与国家公务员暂行条例在基本内容上相比较,进一步健全了干部人事管理的
12、(ABCD新陈代谢机制、竞争择优机制、权益保障机制、监督约束机制)。29、微观的人力群体生态环境具体可以表现为(ABCD人力政策法规环境、人力管理环境、人力市场环境、人力战略环境)。30、20世纪80年代,尤其是80年代后期,人力资本理论研究的势头更加猛烈,其主要代表有(ABC罗默的经济增长收益递增型的增长模式、卢卡斯的专业化人力资本积累增长模式、斯科特的资本投资决定技术进步模式)。31、人力资本的性质主要体现在(ABCD人力资本的生产性、人力资本的稀缺性、人力资本的可变性、人力资本的功利性)。32、由于公共部门人力资本产权是一种“特殊市场合约”,致使其存在着不同于一般人力资本产权的更为复杂的
13、特殊性质即(ABCD产权交易的非最优性、产权收益的递增性、产权的强外部性、产权的相对残缺性)。33、在市场经济条件下,公共部门人力资本产权的运作必得以(ACD市场机制、契约机制、保障机制)为基础。34、公共部门人力在制定人力资源规划时,必须围绕着公共利益的实现,回答(ABCD我们所处的环境怎么样、我们的使命和目标是什么、我们怎样才能实现目标、我们做得如何)这些基本问题。35、从规划范围看,公共部门人力资源规划(ABCD全国性人力资源规划、地区性人力资源规划、部门人力资源规划、某项任务或具体工作的人力资源规划)。36、从规划的性质看,公共部门人力资源规划可分为(AB战略性人力资源规划、战术性人力
14、资源规)。37、根据规划的内容,公共部门人力资源规划可分为(ABCD录用规划、培训开发规划、使用规划、绩效评估与激励规划)。38、人力资源数量层次规划主要研究的基本问题包括(ABC分析人力资源的需求、分析人力资源供给、协调人力资源供需缺口)。39、用于人力资源需求预测的定性预测法有(AB德尔菲法、自上而下预测法)。40、根据流动的范围,可将公共部门人力资源流动分为(ABC公共组织内部人力资源流动、公共组织之间的人力资源流动、公共组织与非公共组织之间的人力资源)。流动41、公共部门人力资源流动的内在动因是(ABC物质生活环境的需求、社会关系的需求、发展的需求)。42、公共部门人力资源流动的意义是
15、(ABCD合理的人力资源流动有利于提高公职人员的素质和能力、合理的人力资源流动有利于优化公共部门人才队伍结构、合理的人力资源流动有利于促进用人与治事的统一、合理的人力资源流动有利于改善组织的人际关系)。43、公共部门人力资源合理流动,必须遵循的原则是(ABCD用人所长的原则、人事相宜的原则、依法流动的原则、个人自主与服从组织相结合的原则)。44、转任的主要特点是(ABCD是公务员在机关系统内部的流动活动、不涉及到公务员身份问题、只能是平级调动,不涉及公务员职务的升降、目的是有计划抽调公务员加强某一方面的工作等)。45、人力资源市场具有的功能是(ABCD调配功能、信息储存和反馈功能、教育培训功能
16、、管理功能)。46、工作设计是对组织内的(BCD工作内容、工作职责、工作关系)进行的设计,以提高工作绩效和实现组织目标。47、在实际运用中,直接观察法必须贯彻(ABCD观察的工作相对稳定、适用于大量标准化的、周期短的以体力活动为主的工作、尽可能在自然状态下进行观察,不要干扰被观察者的工作、观察前应拟定观察提纲和行为标准)的原则。48、在编写工作说明书的过程中,必须遵循(ABC清楚、准确、专门化)的准则。49、工作评估的基本方法包括(ABCD排序法、分类法、因素比较法、点数法)。50、工作评估的非量化评估方法是(AB排序法、分类法)。51、(AB英国、法国)采用的是品位分类方法。52、人才测评的
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