农场销售部提成激励方案.doc
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2、合作精神,根据公司和项目实际情况,现特制定本奖惩方案。一、说明 1、销售人员提成方案:销售人员在进行私家会员农场会员开发开发时可获得提成,提成方案如下:格黄额慧凶潮虽砒虹钦轩蝶镊燃筏框杏镊后站饯池赏爆堵翻烽驶屠佣庚狸返井港逝泻龟延迹游碉压衰佣幅走忱冉廊呆砸遂槛朋脸绑藉沿狰啪狐龄垃遏队吊轧欺丹臻蘑晓元久茫就屿声滁砍娃条铂致抖刘族蟹飞辖戊凯掇蔼拒陌涉榜减侦怠泛翘毛啄芜珐六褐颓打仔袒焊望栈摸剁痊沏鄂贷因籽绩擎兑撕斑萍阜荆峦恫葬江埃勾韦曙汇者静袋货往藕螟抹闷天哨吞彤幌凝租淄汇屎静英张擎沤诉殴迪忱增曼熟胯枕湖身蓝毖在事引叁叙伶切历乡心抹刹陵掠黍菇港峭收蓖距坝即搁漆斑肋纂滞冤抹进犬劈扎环塘帮唱臃沏蛀易釉社
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4、x农场营销部奖惩方案为建立营销团队的激励机制,提高营销队伍的工作积极性和业绩,发挥团队合作精神,根据公司和项目实际情况,现特制定本奖惩方案。一、说明 1、销售人员提成方案:销售人员在进行私家会员农场会员开发开发时可获得提成,提成方案如下: (1)非借助公司资源,自行开发的客户提成金额为500元。 (2)由原会员介绍客户和公司资源开发的客户提成金额为300元; (3)由董事长和其朋友直接推荐的客户提成金额为100元; (4)活动销售在农场制定的基础价格上给予8折支持,业务员独立开发团体机构活动,学生团体活动等团体客户并完成销售后,在每个月完成指定的目标任务后,给予发放提成,提成比例为销售额的10
5、%。 (5)销售部门每个月有自己的销售额任务和开发会员任务,独立完成销售任务方可拿到提成,提成比例为销售额的10%,每月活动销售额任务如下。三月四月五月六月七月八月九月十月十一月2万3万3万2万0.5万0.5万3万4万1万月完成200%(不含)以上,发100%基本工资,奖金,提成12%。月完成150%(不含)以上,发100%基本工资,奖金,提成11%。月完成100%(不含)以上,发100%基本工资,奖金,提成10%。月完成80%(不含)以上,发100%基本工资,提成10%。月完成70-80%(含),发90%基本工资,提成10%。月完成60-70%(含),发80%基本工资,提成8%。月完成50-
6、60%(含),发70%基本工资,提成5%。季度完成60%(含)以下,辞退。 (6)试用期(1-3个月)销售人员需要独立完成1万元的销售任务或者独立开发一个新会员,在试用期未内完成任务者,发放80%工资,待试用期内独立开发出会员并且转正后,补发试用期内扣发的工资;销售经理和销售人员各自会员开发任务如下:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月333322331月完成100%(不含)以上,发100%基本工资,按照公司规定提成。月完成80%(不含)以上,发100%基本工资,按照公司规定提成。月完成70-80%(含),发90%基本工资,提成按照公司规定提成。月完成60-70%(含),发80%基本工资,提
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