成本管理-2014企业差旅费用管控讨论.docx
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-2014企业差旅费用管控论坛适合参与人群:希望完善差旅费用管理制度和流程的企业;望提升差旅费用管理效率以及降低差旅费用的企业。活动亮点:多行业Benchmark差旅费标准:医药、快消、制造业财务总监同台分享,揭示所在行业差旅费用标准,助您探寻到企业内部差旅费用管控空间。一站式提供差旅费管控解决方案:从差旅费用预算制定、差旅管理及报销制度、税务与反商业贿赂风险以及报销系统和商旅管理供应商选择,全方位多角度为您提供一站式解决方案。圆桌讨论时下最热差旅管理议题:所有参会同行将以圆桌讨论会的形式参与热点问题探讨,
2、您既是参与者也是分享者,多元化问题与意见将碰撞出智慧的火花。活动介绍: 差旅费一直是企业费用的主要组成部门,在经济疲软时期,费用控制的对象首当其冲地落到差旅费头上。然而企业在差旅费用管控中经常面临如下问题:-差旅费用预算执行不到位,超预算情况时有发生-公司缺乏完善的差旅管理制度,员工差旅行为难以控制-报销凭证繁多,报销流程繁琐,财务做账效率低下-员工虚报报销金额以及假发票问题难以应对-交际应酬及礼品政策不清晰为公司带来合规风险参加此次会议您将获得:-了解多个行业差旅费用标准-了解领先企业差旅费用管理制度和流程-学习差旅费用预算的制定和执行方式-了解市场上优质差旅供应商以及供应商谈判技巧-学习如
3、何避免交际应酬与送礼行为中的潜在风险流程安排:08:30 会议签到08:55 主持人致辞09:00医药行业差旅费用管控最佳实践-医药行业差旅费用管理普遍存在的问题以及现状*行业特殊性:花钱人多,报销分散,控制困难*普遍存在问题:费用管理基本采取利润倒推、很难根据合理性管理等-针对现有问题采取的管控措施*重点在年度预算编制的细节(到人,到事)*规定花费标准(内外部餐标,酒店标准,机票标准,礼品标准,开会与团队活动比例标准等)*积分奖励 (案例分享) -差旅费用管控中各部门的协作与违规惩罚措施*财务预算部门 月度、季度、全年费用花费监控及费用调整*业务部门 通过系统掌控本部门的费用花销(案例分享)
4、*合规部门 政策制定与员工培训*差旅报销审核团队 审单、退单/放单*内部审计 事后抽查*人力/法律 惩罚处理10:30茶歇10:45差旅费用预算管控最佳实践-收入费用比的考虑-年度差旅预算制定流程和依据-各部门人均差旅费用标准的制定-超预算外差旅费用申请的审核流程-明确预算执行中的管理责任-确保预算执行到位的一系列措施12:00 午宴13:15差旅供应商的选择与服务质量评估-选供应商时考虑的几个维度-供应商比较的几个因素-考察供应商的条件与标准-如何与供应商进行谈判14:15善用差旅管理工具提升管理效率本环节将引入真实案例,为您介绍案例企业如何通过引用差旅报销系统从而解决了员工差旅行为难以掌控
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