人力资源专业岗位及描述.doc
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7、;主导组织文化建设与结构调整;劳动(员工)关系管理;部门内部管理与外部关系协调。2行政经理/总监组织企业战略规划的制定;编制年度企业行政后勤规划、计划与预算方案;组织制定、完善行政管理规章制度,监督、检查、督促制度执行与落实;组织和处理好接待与外联工作;日常行政行文、企业各类活动与会议组织协调;证照办理与管理;文件档案管理;车辆、固定资产及办公设施管理;安全与消防管理;食堂等后勤管理;企业内外形象设计与宣传;公司的办公、劳保物资采购、领用等管理工作;编制公司大事记。3综合部(办)经理/主任组织起草公司发展战略规划、年度经营计划,编制季度/月度工作计划并监督实施;负责公司行政、人事、经营和考核各
8、项管理工作; 组织、修订、完善公司各项行政管理规章制度;人力资源的日常管理工作;文件资料、档案的归档管理工作;公司的办公、劳保物资采购、领用等管理工作;日常行政行文、企业各类活动与会议组织协调;组织和处理好接待与外联工作;编制公司大事记。4人力资源主管/助理/专员协助上级参与企业战略规划的制定、编制年度企业人力资源规划、人力资源战略与体系建立、企业机构设置与变革;素质测评与心理测评系统的建立与完善;部门内部管理与外部关系协调;主导员工招聘与甄选、培训体系运行与评估、绩效考评体系建立、运行与跟进、薪酬制度建立与完善,福利体制的完善与跟进、组织文化建设与结构调整、劳动(员工)关系管理;5行政主管/
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