文明生产考核实施细则..doc
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4、制定如下文明生产考核实施细则。1、修理厂每月至少进行一次文明生产的自查,建立自查台帐。机务处每月组织一次文明生产检查。1、每月由机务处牵头组成检查组,分别到修理厂实地检查、现场打分。满分为100分,每检查发现一处不合格,即扣除0.2分。2、机务处检查组由机务处人员和修理厂副厂长或生产科长组成。3、现场检查结束后,立即将检查结果、打分情况通报修理厂主要领导,修理厂领导签字确认。4、文明生产考核:得分达到98分为合格,百分考核不增分不扣分;得分低于98分合格分,每低一分1分,百分考核扣1分,扣完为止;得分为满分100分,百分考核增2分。5、修理厂单位或个人对文明生产或文明施工提出的合理化建议,一经
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