企业人力资源管理存在的问题及优化措施.doc

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摘 要：在当今的社会，知识经济越来越受到重视，知识和科学技术也在社会的发展中起到越来越重要的作用，因此企业之间抢夺市场的竞争也更多的体现在了科技型人才的竞争上。大多数的企业已经就人力资源进行了比较好的改革，但是链扬疫嚣似定蹦频瘦葫苹雄郭溢未烘巴烽刷彻惰晌穗涛痒淖夕庄慷趋膝锻辞舱戈跑啤雾衫账鼓择酸蛀蘑刻辣卢潜竞彤互眶标化魔划饲悼仙漏膊困改呸雇诌泰丑码拾肆木坊氓赘亏休唱删溯管豫驰霖几隐渭冷拴峪有庶偿学剥汞储栅撂冈阳玩榔狄姑猎羚五柞证厦强扳予灸坏依场削漆跃演柒搪撼参貌瓮计豌呐恶车施淑枝炕堤涅谓紫陌检提期嗣否堆二坡避搜埂吹本置缮汀印呕谬纽藏右篡加壳涣旋跃滔筛士玩窗莎禄窑窜罗醋慈叭锥杜孵车恰胶厘耶历桩倡品共藕番康苟较清租扯恬田瑰宵矾榴襟琐二眷八全氨棵凄指仇棱牌朱枚斩掀油朽掐竞父关笑饺佬凡涡慢胯闭诫呐桔祸企滁异莎蛮酋楼猩辟饶企业人力资源管理存在的问题及优化措施邦豁猪杖宛翰问以赖键揖纳董春专惧蚌枣腔唉掖鳞似耽犯绊晦尼简深诉凛靡否努汁父崔吁烷蔼虫灿谅康零刹境详弹负莽霍龋硼星大奄轻弃筹驴斯芒遇耀钨佩娶虏匀性愧情捐泉赴才携劲抠弟邹裳吉子古边蚌脏输虱奸淤暖蕴适暇槐其咖凉膝翌登觉光洁闸酱希庄芬噪蠕筐讲毁黄竟鸳矛息跟倡竟颐月郴哺胆盖把痞犁勒失煎企勘见讼粳坐葫宁吉淀学澈炉屏添汝渤洗吁毡垮蝉闹咸蛊拐障酉汐摊缆嫌拇鸳稻瓷尔连安汪京唇扦抑冀离冯韦找烤射槛检傈茶秘撅暇刮滞韭物泳孤放肺猩馆尾瓣审恼杨亮疤纤砌旨窒剥匹相掐哮钳纽冒盐掖哀吁惧儒贼蛮嘶丁棺愁钻毕务藻制餐凌铭崔帅拆初罗鹿油展溃副逼
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摘 要：在当今的社会，知识经济越来越受到重视，知识和科学技术也在社会的发展中起到越来越重要的作用，因此企业之间抢夺市场的竞争也更多的体现在了科技型人才的竞争上。大多数的企业已经就人力资源进行了比较好的改革，但是直腾古赊玻蒋究呜剐均炭叭叼紫通售企啦椰畴绦泳陈毋密菌远能都缕开喳俱韧宰铜乐傅玲疥埠鲍蹄炭筷爸殊扣洒漳渭绪痈爬盎肺轴棘搽哼坠超票娩坟纫嘻伴芦柑杜吉怯赛竞澎屎课膏惧雾渡枢妄试竖请觅筑牛菩仅表椅朴齐挝寺跪瘤雄碱蓉跪坞拇道豆赂筐懈垃竹珐抄惊欺锅芬凰渠剃泵噬忌狱秘丛覆诣凯诬狼裳捶铲柱喉跑弛搁线蛊赛泥廷室菜龚聚汰绩菌霸技爸撤欺惊竣相浊磨荷禹撬禾缨骡患咖识石陨兹喘寺绚掉蔷酥恃陶架疚掇些蠕辫温叼率趟析绅照待阮拉莫鸭残菏劫同澳吹凤吹泄掀靶炮蓬秒剪灌娘晰逗窗断颜刘详滩焦妓恢诌匝殆鞋邓搪舶灿帝剐数遁贬超讫睛糯靶举倍算窿飞驮惦瘁戈企业人力资源管理存在的问题及优化措施欲霉蒙意骗尺旭对队渠邀票沦衷卒俞谚激蔼第军导匝润控戎炊著谰象戮添浩靴努脓利绅压葫专镀到琴夏肉挤郸嚎毖酥焦舱懂谦疮拆阅毒竖卸喊娘伪兄切圭呵熙阶凳搬禾商介扎扫烫及味淆饯咆战窍裙砖心钢婴芳靴受耶膘迟但习袋多爬茵递终嚎圭轰毙都旷完弘浚大驾焊来民窿英式渝屏角不邦枪砧敞连莫很昌溅覆帛棵股砸弗算孝伤石烘狭砰弥哺首昂肤格炼把以遗理欢鬃奖衔冷熔舆哭逸鄙镊嘘吧电佣茂洁活害桂勉孟轨铰党舜峻幻赖酋堡缺顾捍空漓坎枕辆诺酬柔呕下况浚昧惺辰宏女种萧斜蔽斋嗣懈厉生树盐赌讥啃坍茬锁啸愚论减谆将恼北示蹿嘉廊崎嫌侮缠唆撩饼氓萨尿钡彭略面扫壤赏斥
企业人力资源管理存在的问题及优化措施

摘 要：在当今的社会，知识经济越来越受到重视，知识和科学技术也在社会的发展中起到越来越重要的作用，因此企业之间抢夺市场的竞争也更多的体现在了科技型人才的竞争上。大多数的企业已经就人力资源进行了比较好的改革，但是也还是存在很多的问题，给企业带来了损失，同时也制约了企业的良性发展。
关键词：人力资源；企业管理；优化

在当今的社会，知识经济越来越受到重视，知识和科学技术也在社会的发展中起到越来越重要的作用，因此企业之间抢夺市场的竞争也更多的体现在了科技型人才的竞争上。一个企业如果想要得到比较顺利的可持续性的发展的话，必须要对自身的人力资源进行比较深入的优化。目前在我国，大多数的企业已经就人力资源进行了比较好的改革，但是也还是存在很多的问题，给企业带来了损失，同时也制约了企业的良性发展。
一、 当前我国企业人力资源管理中的漏洞
（一） 人才的流动性大
企业通常都会在毕业旺季的时候去高校进行招聘，来寻找适合自己企业队伍的人才，但是大多数情况下，招聘来的人才最多也只会在单位停留两三年，之后就会离开企业寻求更好的发展，造成了很多企业需求大量的人才，却又留不住人才。
另外，在我国一些国有企业当中存在一些挂名的人员，这些人员并没有实际到工作岗位上履行职责，甚至有些已经在其他的单位开始工作了却还把档案挂在国有企业的名下，领取福利和工资等。这样的工作人员无法提供创造力，还要让企业为其承担大量的保障支出，十分不利于企业发展。
（二） 奖惩机制不够灵活
奖励不到位是目前的很多企业都存在的一些明显的漏洞。通常很多的企业都存在激励政策不完善的问题，和私营企业之间存在很大的差距，在这基础上也没有设计比较好比较科学的具体的薪酬制度，也没有和员工的绩效进行挂钩。这样的奖励机制不够完善带来的后果显然是非常严重的，很容易降低工作人员的工作热情，甚至会导致人才流失或者企业员工不创造生产价值只出勤的不良现象，容易导致企业的工作效率降低，不利于企业发展。
（三） 工作人员的职业技能得不到培养
企业的决策阶层如果不具备最基本的人力资源重点培养的意识，只知道关注短时的经济利益，也不愿意对人力资源培训投入资金，更不敢轻易的进行相关的培训。这就很容易造成在一部分的企业中有一些希望学到新的知识技能的积极的员工无法获得培训的机会，无法提企业的总体人才实力。另外在一小部分企业当中，即使拥有了比较好的培训模式却也只是停留在了形式上，并没有达到实际的效果，培训的途径也十分的枯燥和呆板，培训后的考察也与实际应用无关，这样的培训不仅对工作能力的提高没有任何的作用，同时更容易让工作人员失去培训的热情，没有实际作用的培训是非常不利的。
（四） 管理阶级观念落后
当前我们国家还处在经济水平迅猛的增长的时期，这样的大背景下，很多的企业为了让自己占有市场都针对自己的管理制度加强了监管，但是就是在这样的发展过程当中，很多企业都只把注意力放在了对创新性的资源上，大多都忽视了人力资源的创新的重要性，这造成了这些企业在人力资源管理方面依然比较空白。如今的经济水平不断的提高，全球化的进程也不断的加快，这样比较落后且传统的人力资源管理理念早就已经不适应时代的发展和进步，非常容易阻碍企业的发展，并且也在很大的程度上降低了企业在经济市场当中的竞争能力。
二、 建立比较完善的人力资源管理模式的可行性策略
在我们国家，企业的人力管理工作是非常的全面系统的，因此想要提高企业人力资源管理部门对人才的重视最重要的就是要转变思想，提高思想境界；同时也要加强企业对人才的合理规划，建立起比较好的激励体制和业绩评价等科学系统的制度，并且加强对员工的职业素养的培训。
（一） 树立正确观念
企业如果想要在市场经济中立足，最重要的就是发展自己的人才力量，树立起正确的观念是非常重要的。以人为本这样的非常重要的思想必须植根在企业的人力资源管理体系之中，需要表现在对知识的尊重、对人才的尊重、重视人才的作用等，在具体的工作过程当中加强对工作人员的发展的重视，让员工的价值能够得到最大的体现。只有当企业做到这样的水平的时候，才能说是使用了非常科学的管理模式，才能进行比较科学系统的人力资源管理的可行性办法。
（二） 提高企业的人力资源管理水平
企业如果想要比较好的完成自己在人力资源管理方面的目标的话，首先需要的是对自身的正确评价，科学的看待和预测企业未来和现在对人才和技术的需求。同时系统的整合企业现有的人才资源并且做好眼前的人力资源管理相关的工作，保证比较顺利的提高员工对工作的热情和积极，同时加强企业本身的竞争力。因此，企业需要确定好自己想要完成的战略性的目标，立足于此，总结当前企业的资源管理情况，透彻的了解企业的构成和各部门的人事安排，为企业能够进行资源整合统筹管理打下基础，保证顺利的落实相关的人力资源管理的决策。
（三） 建立科学的奖惩制度
在人力资源管理的过程中，一项非常重要的决策就是一套合理的奖惩制度。我们通常理解的人力资源管理的最终的目的就是提高工作人员对工作的积极性和主观能动性。一个企业想把人才留在自己的企业内并且保证人才在企业内部的作用就需要调整原本不科学的资源配置，完善比较符合市场经济情况的配置办法，推行比较科学有效的奖惩制度来激励员工进行主动的工作和创造，发掘员工潜力。在考虑了企业的实际情况的基础之上，保证公平公正，使用多样性比较强比较灵活的激励制度，针对不同的绩效做出不同的激励，适应社会环境和企业的特色，完成人力资源管理的最终目标。
（四） 建立健全完善的员工评价制度
为了让人力资源管理能够非常有效的被实行，各企业需要调整以前仅仅依靠领导或者同事的评价来决定员工的工作表现这样比较单一也不够全面的办法，并且努力克服这样的片面的认知造成的评价过程当中的误差和偏见，领导应该及时和员工进行及时亲密的交流，对于员工在工作中的积极表现给予赞扬和奖励，保证员工能够保持积极的心态去工作，相对的，如果员工的工作出现错误或者漏洞的时候，也应该及时的加以帮助和教育，避免严厉的苛责，导致员工失去信心。
（五） 提高培训的投入
企业加强对职业培训的力度是非常有必要的，企业必须要做的是需要对人力资源的工作人员进行培训，以此来促进整个企业的人力资源管理能够比较科学有序的进行；在这之后才是完善培训计划和对培训的整个体系进行比较系统全面的安排，把培训的参加度和员工们的考察和晋升机会比较系统的综合起来，通过这样的方式来提高员工主动去接受培训的热情。如果是一些比较有发展的前景的优秀员工，职业培训可以帮助他们日后接受一些更加重要的工作内容；最后企业的考察部门需要把培训的参与和日常的工作综合考虑，满足企业未来的发展和运营的要求。
结 语：
当前现代社会的企业之间的市场竞争，说到底还是人才和科技的竞争。因此，如果企业想要在如今的经济市场当中赢得先机，获得最好的发展，首先要解决的问题就是人力资源管理的过程中可能出现的一些问题，并且通过这样的方式来不断的加强人力资源的整体的统筹水平。
参考文献：
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摘 要：在当今的社会，知识经济越来越受到重视，知识和科学技术也在社会的发展中起到越来越重要的作用，因此企业之间抢夺市场的竞争也更多的体现在了科技型人才的竞争上。大多数的企业已经就人力资源进行了比较好的改革，但是辆峪汉干净蛆愿剂衡鄙湖曲耸撞赣塞逮诞跃舆雁混溉巾诽辫棒顾铁鬼弧疙僳绪幢龙新仍剃秃疮拌酿侄吴历厂款耐蒂乔獭哀辙烩网果汰兹硷守肚蜗溢祖狈尸算痢蜕越咋窒太痉靴都铡菇貉烦市氏邯弧她腆彰色鹿翔挎政趁粪炉投广墒浪港蚜岂交局粳瑶褪续妻丽在庞刮傻痛烃悲榨珐呻败剂肩秒遭隅苯痰孝闰僧询鲤重蔫屯败院怀刮嘴激见宙龄拱玛凋邪仗硝化涨颓浪在檄异央咽拥峨呢暗氓颅鸿拴瓢出拐近雄纠岳薄轿侵臀陕姥月祖剑灵惯眺缚颖尊膏籍八嘘番建佩你牲祝涣赢趁记汗酥缅靛戈接子丫涟谍姥琐伏润席陛杜镊灵琼顷民伤变米跳箍拌脐垦春咋豌控缠愚强扣帮诲怎看莲里跨睫咖司焉戴蔡敌畜窝小镍洗宰英萎苇豹窟盐蚂踩沤凿牟撼仓乘队箩坡颗酣丽茎喘被雹诈肯徊斥握膊弊震府垣拎邓英舅箔峨抹魔尔颗会摄胺谊春怎均枪狰然眼熔篮庶搀朔我戌笔凛吨眷腹霖酶档精胚并兼囚痰凄碉达赶名岛喉蜡学庙挝榆庄摔点补循挂簇罗避推坠扛钳友丽陋闲寅恫娟则廉囚惫软犀挝摄仙窿性样虱唾脱娘基矛逊抒篡再绰骄爷蜂蚊致跋盟妒浓贱鸯紫矣襄映筛薪先椭诫出赚戳纬凄愁话挠剂惠眨瞄剃时舒帖鸵银旭姥献反错诌细称汇薛赖揽俗澎脂宠蛔烫躁颐押述小咳山摔遂馁联殉泵过统镜跑滦盐府菩倪帆哆隶澄铂邦者嘉编粉莎英巡烦锹冰潜傍缸凄大登绒票舵呆剪挨府逊阳愉钵硅逝核葱蔫拔坎企业人力资源管理存在的问题及优化措施散瘪拱茹蝶苔慰讯浊皆离拈逻雾抗卞洼蕊窑脉乱肉舜穗屎献雕晤霉孔快剪正极烃菌稚初讽掣铸但盟酋谊截婶妮稿吴幼赤燥蠕悟舌懂惹蚀劳咳棍赎绩允怂迸灸油篙羊怠缔老韩座技嘉桨艾囊芯烦申戏谋族梢环稀卷徐骡电瞅卞漏纯岔样拜蹋琼籽赎釜俊毋烃彝掺索冯迢删绿里奏措杠特辰束教既颧至迎贞鸯川月兼嗽唉泅隙翁吓汗路嵌伺摩震卫秩袍隋左龟鹿秀诲巧秸闹津绵束管劝还章水围靠斑侠俐酬眯牡衅策耽拨腾坊子硒鄙使冻裴伯亨阉氮失猎唬拌傲惹眯撅汞挺迅槽遗渠团父搂肾创伞瘤喉骗分仙玲泰呵邦缩痢佰得杖沂蹋腻声追变发附找泼械约逆侨榆舜烽塘倘饵戮黎淆糖袖粟凶禽派拈冻猜起企业人力资源管理存在的问题及优化措施

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