工程结算审核管理办法.doc
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长江工程监理咨询有限公司开县工程监理站 工程结算审核管理办法 第一章 总则 第一条 为进一步规范我站监理人员对工程结算的审核,理顺工程结算审核程序,提高工作效率,提高审核质量,特制订本办法。 第二条 工程结算审核是我站监理人员对投资控制的重要环节,各项目监理人员必须按照国家有关规范、规程、通知、办法要求,各施其职,严格审核,确保工程结算审核的质量。 第三条 本办法仅适用于我站监理人员对工程结算的审核工作。本办法自下发之日起执行。 第二章 工程结算审核原则 第四条 有据可依。依照国家相关法律、法规、施工合同、设计文件、变更文件、竣工图及验收记录等进行审核。 第五条 公正客观。工程结算审核人员要坚持原则、忠于职守、公正客观、廉洁自律,不得与施工单位串通损害建设单位的利益。 第六条 认真履职。工程结算审核人员要本着负责任的态度对工程量、工程单价进行严格审核、认真履职,切忌马湖了事。 第七条 监理人员审核结算时对存在的问题或需要承包人补充资料,应及时与承包人沟通,态度应亲切,切忌傲慢和偏私。 第三章 工程结算审核条件和资料 第八条 工程结算审核的条件: 1、工程竣工验收合格; 2、竣工资料、竣工图编制完成并经监理人员、建设单位审核通过。 第九条 工程结算资料包含以下内容: 1、开竣工报告、工程竣工验收报告; 2、单位工程竣工图; 3、施工现场签证单和会议纪要; 4、变更工程单价确定单; 5、工程施工合同; 6、隐蔽验收记录; 7、施工组织设计; 8、投标文件(含答疑纪要)、承诺书、中标通知书; 9、竣工结算报表:封面、结算工程量清单、工程量计量单(含计算过程)、变更工程单价汇总表。 第四章 工程结算审核程序 第十条 工程结算审核程序: 1、工程竣工验收后28天内,承包单位将整套工程结算资料报送监理站、建设单位、跟踪审价单位同步审核。监理站由项目总监组织项目监理工程师对所报资料的完整性及正确性进行审核; 2、监理站在收到承包单位工程结算资料后14天内,项目监理工程师应完成结算工程量的审核,并提交书面的审核意见。 3、项目总监在收到项目监理工程师提交的书面审核意见后7天内,根据施工单位提交的其它结算资料,完成对结算工程量清单的审核。 4、项目总监完成工程量清单审核后7天内,应组织建设单位、承包单位、跟踪审价单位共同对结算工程量清单进行核对,参建各方无异议后签署意见,送结算审价单位审核。 5、项目总监组织项目监理人员对结算审核报告进行分析、总结。 第五章 工程结算资料的管理 第十一条 工程结算资料送审稿一式四份,分别送建设单位、施工单位、监理单位、跟踪审价单位各一份。 第十二条 工程结算审核报告原件一份送监理单位存档。 第六章 奖罚 第十三条 为进一步加强监理人员对工程结算审核工作的重视程度,提高工作积极性,确保审核质量,特制订以下奖罚措施。 1、工程结算审减率在5%以下的项目,根据工程规模、复杂程度、工作量大小,给予项目监理人员500~2000元的奖励。 2、工程结算审减率在5%以上的项目,根据问题原因、我站受处罚的程度,给予项目监理人员扣发一月奖金直至解除劳动合同的处罚。 二〇一三年十二月二十一日 2010年读书节活动方案 一、 活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报:- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
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- 工程 结算 审核 管理办法
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