员工年度加薪考核办法..doc
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4、、 目的:期望通過公平、透明的薪資加級、晉升機制,激發每位在職人員在日常工作中相互協作、相互學習、展示自我、激發潛能而成為公司優秀有用的一份子;同時也讓每位在職人員獲得公正、公平的薪酬待遇;貳、適用範圍:本公司所屬製造部門員工、技術人員均適用之。三、名詞定義: 在職員工年度薪資調整标准依据;肆、內容:生產部門員工的加薪、晉升考核具體項次及方法;1、級別考核達標分值:A、 A級薪資分值:120-140分,其中:125分为A-、135分为A+;B級薪資分值:100-119分其中:105分为A-、115分为A+;C級薪資分值:80-99分其中:85分为A-、95分为A+;每个等级差额为50.00元;
5、B、 經考核後的總分中技術分值占60%、其他考核評估分值占40%為調整晉升的基本標準;如技術分值未達到而其他考核評估分值高者,其一樣為可調整治範疇,反之,則不予調整(即:技術分值達到而其他考核評估分值低者);2、技術標準:理論、實踐兩者各占50%;(總分為100分)A、 初級:可獨立從事兩項以上的工作或兩項以上的專業技能;(60分)B、 中級:可獨立從事三項以上的工作或三項以上的專業技能;(80分)C、 高級:可獨立從事四項以上的工作或四項以上的專業技能;(100分)D、 工程師:可獨立從事公司現有的各項以上專業性質的工作或具備特殊的專業性質較強技能;(公司各中层管理主管共同考核、推荐)3、個
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