强化农网工程管理-保障农网稳定运行的几点思考.docx
《强化农网工程管理-保障农网稳定运行的几点思考.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《强化农网工程管理-保障农网稳定运行的几点思考.docx(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、强化农网工程管理,保障农网稳定运行的几点思考摘 要:电力是国民经济的动脉。为了提高农村生活水平,满足农村用电生活的需要,在农村电网改造的基础上,国家电网公司又提出了农网升级改造工程。本文将在笔者实际工作的基础上,针对农网规划和工程管理存在的一些问题,阐述了农网规划和保障稳定运行的方法,以期指导下一步的农网改造工作。关键词:农网建设;工程管理;农网稳定;安全运行电力是国民经济的动脉,关系着国计民生。近年来,随着农村经济的发展,用电量迅速增加。在大力发展特高压,进行城网建设的同时,我们不得不面对一个个很现实的问题,农村电力基础设施建设落后,电网构架薄弱,用电负荷季节性波动大有些问题突出的地方,甚至
2、出现了拉闸限电的情况。这些已经制约了农村经济的发展。为满足农村用电生活的需要,在农村电网改造的基础上,国家电网公司又提出了农网升级改造工程,计划以深化“两个转变”为主线,推进“三集五大”体系的建设,进一步贯彻落实农村电网的“三新”策略,加快发展与加强管理并举,进一步推进农网的升级改造和管理创新,最终建成“安全可靠、节能经济、技术先进、管理规范、绿色环保”的农村新型电网系统。电网工程是电网建设的关键步骤。它不仅关系到农网工程资金能否落到实处,而且关系到农网的长远发展。电网工程管理不仅体现了电力工业管理的重要性,而且反应了电力企业的管理水平。为了早日建立“一特四大”的现代化企业,电网公司必须加强电
3、网工程管理。一、 电网规划90年代进行的农网改造对改变原有农网安全性差,供电能力弱,可靠性差等问题,发挥了较大的作用,但当时对农村用电的增长量考虑得不充分,对电网的规划也不太重视,同时由于资金、工期等问题,导致农网基础性建设薄弱,线路中大量的中、低压设备需要再次升级和换代,因此农网升级改造工作任务艰巨。1 原有农网规划中存在的不足(1) 没有农网的整体规划,线路结构不合理。受资金和认识等因素的局限,原有的农网改造并未进行统一的规划,一旦出现某处的负荷增加,工程人员首先想到的就是就近拉线。如此短浅的作法导致过载线路和台区的大量增加、农网结构薄弱,给农网的安全带来了隐患。08年春天。受冰冻天气影响
4、,南方地区大范围停电就是这个原因。(2) 过载线路较多。农网普遍采用10kV线路.目前的10kV多出现主干线路长度偏大,供电半径远高于设计半径,负荷线路过重过多等问题。(3) 农网配电网的接线模式不合理。目前,农村的配电网普遍采用辐射型接线模式,这也导致线路负载率高。2 农网规划需注意的问题(1) 合理预测地区发展规模,适度提前设计。农网升级,规划是关键。首先要对地区的电网现状和农村经济发展情况有较为全面的认识,然后确定农网升级的目标,确定目标网架规模,建立工程项目库,对项目进行经济、技术、环境等可行性测评。(2)10kV将线路纳入农网发展规划中。目前10kV线路在农村分布广泛,但由于之前缺乏
5、规划,造成“卡脖子”和迂回供电现象普遍。在农网升级改造中,应该从整体上对10kV线路进行重新规划,采用“手拉手”可循环供电原则,优化原有结构,进一步提高农网供电可靠性。(3)配置合适台区。打破原有根据行政区域规划进行供电的方式,根据村民居住位置、供电户数量、地形等多种因素整体衡量,确定变压器位置、变压器容量,适时引进部分科学环保变压器,进行尝试,如非晶合金变压器。二、 电网工程计划设置1 计划设定科学、合理、详实的计划对项目的经济效益和工程造价的控制有着决定性的影响。益,有着决定性的影响。作为国家电网的基层单位,县级电力公司与一线关系密切,直接参与工程的建设,能够获取最基本和原始的现场资料。在
6、上报工程计划前,应安排专业人员,进行现场调研,了解工程实际需求以及现场环境和各种影响因素,以便上级单位在制定计划时,有较为充分的参考证据。随着国网“三集五大”政策的不断推行,招标工作已经逐渐收归省级,甚至总公司,所以计划的前期调研显得更为重要。2 .计划的实施在工程正式下达以后,县级公司还需要对项目工期进行全程式、科学化的严密跟踪,确保项目保质保量的如期完成。随着科学技术的进步,在进行项目管理时,可采用网络计划和部门项目管理软件进行项目进度控制。按照项目的具体情况,设定项目的关键点,在关键点对项目进行考核,及时监督项目进行,优化项目进度,做好三段控制(事前、事中、事后)。三、 电网工程评定农网
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 强化 工程 管理 保障 稳定 运行 思考
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。